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Communication marketing marketing rh

Communication Marketing Marketing RH Philippe Liger CConseiller éditorial Thierry Libaert Maquette intérieure Catherine Gambier et Alain Paccoud Couverture Didier Thirion Graphic Design Photos couverture Didier Thirion Graphic Design Mise en pages Nord Compo ? Dunod Paris ISBN - - - - CTable des matières Remerciements Introduction Marketing et ressources humaines un mariage étonnant Réinventer des modèles cohérents et clairs Besoin de repères Un environnement inédit La pénurie de main-d ? ?uvre quali ?ée À la recherche d ? un sens perdu et d ? une relation nouvelle Le marketing RH une approche simple un enjeu stratégique Anticiper les changements et les ruptures pour rester dans la compétition L ? enjeu démographique La ?n des repères traditionnels L ? opportunité du papy boom L ? entreprise melting pot Recréer de la valeur Le travail une valeur parmi d ? autres Filières en péril Le marketing RH pour transformer les risques en opportunités Chapitre Dé ?nir une stratégie d ? employer appeal Être attractif Créer son image-employeur ? ? ? Et la mesurer III CTable des matières L ? image-employeur pour quoi faire Parler de ses métiers Un métier peut en cacher un autre Revaloriser les ?lières Quali ?er ses ressources humaines Encourager la diversité Une logique d ? inclusion L ? intégration des femmes Quand égalité rime avec insertion La diversité aussi pour se di ?érencier La diversité un véritable atout Af ?rmer son identité La ?n des sociétés anonymes Vue de l ? extérieur La carte d ? identité L ? ? me de l ? entreprise Observer attentivement la concurrence La veille RH Le benchmark RH Le positionnement RH La di ?érenciation RH Respecter les points clés du positionnement Chapitre B? tir un véritable plan marketing RH Dé ?nir son o ?re employeur Élaborer des objectifs à court et long terme Halte à l ? improvisation L ? approche matricielle Cibler juste Exprimer ses besoins Constituer des argumentaires par segments Une mosa? que d ? argumentaires IV CChose promise chose due Mettre en place des outils Impliquer l ? interne Mesurer les résultats Décliner le plan marketing RH À l ? externe et à l ? interne Les conditions de la réussite Constituer des relais de prescripteurs Le relais de l ? image-employeur L ? aide à la promotion La presse Les clients Un moyen interne la cooptation Entretenir les relations avec les écoles Une richesse potentielle trop souvent ignorée Un travail de longue haleine ? Dunod - La photocopie non autorisée est un délit Chapitre Diversi ?er le recrutement Du sur-mesure ? ? À la mesure Des solutions à portée de main Le recrutement et avant Reprendre l ? initiative À la rencontre de ses publics Avant-vente et après-vente Donner aux stages leurs lettres de noblesse Réapprendre l ? apprentissage Les habits neufs de l ? intérim La nouvelle feuille de route de Pôle emploi Beaucoup d ? entreprises ont l ? impression de faire face à une pénurie de compétences L ? anticipation gagnante Questions de choix