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07 24 decideurs strategie dr 120912035917 phpapp02

DECIDEURS STRATEGIE FINANCE DROIT GUIDE RUE DE LA CHAUSSEE D'ANTIN PARIS - N Parution irrégulière Surface approx cm ? N de page I Stratégie transformation réorganisation management du changement et de la sous-performance Page La tectonique du conseil en management avait été une année sombre pour le secteur du conseil en stratégie et management et avaient vu un regain d'activité s'annonce comme une année en demi-teinte marquée par une croissance atone et une incertitude persistante liée à la crise des dettes souveraines qui pèse sur l'ensemble des économies européennes Pourtant des relais de croissance existent et la demande structurelle de conseil a toutes les raisons de cro? tre dans les années à venir S uivant les évolutions dc la demande le paysage du conseil en management et stratégie est en pleine recomposition Voyant leurs marges de manccu re ?nancières s'éroder au plus fort de la crise les acheteurs se sont engagés dans une démarche de rationalisation du processus d'achat de conseil Un euphémisme pour dire que le critère du prix tend à l'emporter sur toute autre considération et que la mise en concurrence des cabinets se fait aujourd'hui plus intense Pour le secteur des tendances encourageantes émergent néanmoins les PME qui n'ont jamais été en France de grandes consommatrices de prestations de conseil commencent à se faire épauler par des consultants même si de façon encore épisodique Autre relai de croissance ? le secteur public engage dans un vaste mouvement de réorganisation La di ?érenciation pour mot d'ordre Malgré le poids de la conjoncture les mutations structurelles d'un environnement économique caractérisé par une complexité et une volatilité croissantes redonnent au consultant un rôle de piemier plan Pour un secteur traditionnellement adepte du secret di ?érenciation des prestations et clari ?cation du positionnement seront essentielles dans les années à venir au cours des deux dernières décennies les grandes marques de la stratégie se sont progressivement éloignées de leur modèle d'origine en s attelant à des missions d'organisation qu'elles dédaignaient autrefois Et trouvent parfois sur leur chemin des acteurs de moyenne gamme ? comprendre a ?chant des taux journaliers moyens plus proches de emos que des des stratèges Le conseil en optimisation économique alternative ou complément En marge du conseil en management historique les spécialistes de la réduction des coûts ont su séduire les entreprises en leur pro posant un modèle alternatif fondé sur le succes fée et des contrats de long terme Les noms les plus emblématiques du secteur Alma Consulting Group Leyton et Lowendalmasai autour desquels gravite une nébuleuse d'acteurs spécialisés de taille plus modeste Dans les pages qui suivent le lecteur trouvera de nouveaux classements exclusifs de ces derniers Beaucoup de choses ont été écrites sur ce monde en quête de respectabilité car sou ?rant encore d'une image de cost killer impitoyables S'il est indéniable que le secteur est en voie de maturation qu'on se rassure avec pres de des articles du Code Général des Impôts' chaque année remanies c'est un bel avenir qui s'o ?re à lui Réindustrialisation