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Audit interne collectivites 1

Les fonctions d ? audit interne dans les collectivités territoriales Mia Garczynski et Alexandra Yeh Travail de stage mené à la Direction de l ? Audit interne de la Ville et Eurométropole de Strasbourg CRemerciements Nous remercions vivement toutes les personnes qui ont accepté de participer à cette enquête et de prendre le temps de nous expliquer le fonctionnement de leurs structures Un grand merci également à Caroline Ablitzer Bettie Morin et Michel Reverdy de la Direction de l ? Audit Interne de la Ville et de l ? Eurométropole de Strasbourg pour nous avoir accueillies conseillées et guidées tout au long de cette étude CSOMMAIRE Synthèse Introduction Partie I Caractéristiques et fonctionnement de l ? audit interne dans les collectivités territoriales Partie II Emergence de l ? audit comme fonction support les limites de l ? application des normes Partie III Facteurs de légitimation de l ? audit Conclusion Annexe Rappels de quelques dé ?nitions de ce que sont l ? audit interne le management des risques le contrôle interne le contrôle de gestion l ? évaluation des politiques publiques l ? inspection générale ? Annexe Questionnaire soumis aux enquêtés Annexe Panel de l ? étude C CSYNTHESE Depuis quelques années avec les réformes successives des administrations territoriales les collectivités ont vu leurs compétences et leur périmètre d ? action s ? étendre Face à ces évolutions de nombreuses collectivités se sont dotées d ? outils de management du contrôle de gestion au pilotage en passant par l ? audit interne Constatant cet essor le groupe Collectivités Territoriales ? de l ? Institut Français de l ? Audit et du Contrôle Internes IFACI s ? est intéressé à cette problématique et la Direction de l ? Audit interne de la Ville et Eurométropole de Strasbourg s ? est chargée de réaliser une étude sur les fonctions d ? audit interne dans les collectivités territoriales L ? objectif de cette enquête est d ? établir un état des lieux des fonctions d ? audit interne dans les collectivités territoriales d ? étudier les modalités d ? intervention des structures qui prennent en charge cette activité et d ? appréhender les di ?cultés rencontrées et les facteurs clés d ? un audit interne e ?cace Sur collectivités contactées ont répondu soit un taux de réponse de Le graphique ci-dessous présente le détail des résultats obtenus sur les réponses recueillies collectivités possèdent une fonction d ? audit interne en activité principale ou secondaire et collectivités en sont dépourvues Activités des structures interrogées CDe cette étude s ? est tout d ? abord dégagée la conclusion d ? un manque de culture du contrôle interne dans les collectivités territoriales L ? observation est double soit le contrôle existe mais reste peu formalisé soit le contrôle est insu ?sant voire inexistant L ? audit dans les administrations locales appara? t comme un outil parmi d ? autres au service de collectivités qui cherchent à répondre à un besoin de plus en plus impérieux de