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Cobit2 pdf CobiT Control Objectives for Information and Related Technology David GILLET Frédéric HARNOIS Natacha NO? L DESS QUASSI - CPlan Introduction Présentation Structure Contenu Applications industrielles Conclusion DESS QUASSI - CIntroduction Concur

CobiT Control Objectives for Information and Related Technology David GILLET Frédéric HARNOIS Natacha NO? L DESS QUASSI - CPlan Introduction Présentation Structure Contenu Applications industrielles Conclusion DESS QUASSI - CIntroduction Concurrence Élaboration d ? un système de pilotage Contrôle et suivi des risques Capitalisation sur des systèmes d ? information globaux DESS QUASSI - COrigine Créé par Information Systems Audit and Control Association ISACA en Repris par l ? IT Governance Institute Di ?usé par l ? Association Française de l ? Audit et du Conseil Informatique AFAI DESS QUASSI - CPourquoi CobiT Gouvernance Contrôle et Audit de l ? Information et des Technologies Associées Gestion des risques liés aux nouvelles technologies Mise en place de directives e ?caces et de contrôles adéquats DESS QUASSI - CPour qui Management Ajustement des investissements Ma? trise des Technologies de l ? information Utilisateurs Sécurité Contrôle des services informatiques fournis Auditeurs Conseil du management DESS QUASSI - CDirectives de base standards ou directives Standards techniques ISO d ? audits ISACA Critères de quali ?cation des systèmes et processus informatiques ISO ISO SPICE Exigences des domaines bancaire et du commerce électronique DESS QUASSI - CPoints clés de CobiT Cadre de référence international Basé sur les meilleurs pratiques en audit systèmes d ? information Fournit un ensemble de bonnes pratiques DESS QUASSI - CPoints clés de CobiT Aide aux dirigeants Lien Processus de gestion Questions techniques Besoins de contrôle Risques Contrôle des opérations informatiques DESS QUASSI - CContenu de CobiT La synthèse Le cadre de référence Les objectifs de contrôle Le guide d ? audit Le guide de management Les outils de la mise en ?uvre DESS QUASSI - CLa synthèse Sensibilisation Concepts et les principes clés du modèle CobiT Une présentation des domaines et processus associés Résumé du cadre de référence DESS QUASSI - CLe cadre de référence DESS QUASSI - CLe cadre de référence DESS QUASSI - CLe cadre de référence objectifs généraux familles d ? impératifs Qualité Économiques ?duciaires Sécurité DESS QUASSI - CLes objectifs de contrôle DESS QUASSI - CGuide d ? audit Objectifs de contrôle atteints Évaluer justi ?er les risques faiblesses importantes détectées Proposer des actions correctives principes d ? audit Acquisition Évaluation Véri ?cation Justi ?cation DESS QUASSI - CGuide d ? audit DESS QUASSI - CGuide de management Ajouter de la valeur à l'entreprise Trouver un équilibre risques béné ?ces Assurer la fourniture d'informations répondant aux critères d'information voulus Indicateurs Clés d ? Objectif DESS QUASSI - CGuide de management Création maintenance d'un système de management Facteurs Clés de Succès Indicateurs Clés de Performance Modèle de maturité Inexistante Initialisée au cas par cas Reproductible mais intuitive Dé ?nie Gérée et mesurable Optimisée DESS QUASSI - COutils de mise en ?uvre Restitution de l'expérience acquise Intégration de outils d ? analyse diagnostic de sensibilisation du management diagnostic de contrôle de l'informatique DESS QUASSI - CEn résumé DESS QUASSI - CApplications industrielles Secteurs d ? activités très divers Organismes de consulting Services ?nanciers Éducation Organismes gouvernementaux Santé Entreprises de