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Deloitte rapport transparence 2020

Rapport de transparence Deloitte Associés septembre Sommaire Message de la Présidence Deloitte organisation et données clés L ? apport de Deloitte Audit Assurance aux marchés ?nanciers Monitoring externe et interne de la qualité de l ? audit Indépendance éthique et gestion des talents Annexes Annexe Déclarations Annexe Structures juridiques Annexe Personnes physiques Annexe Informations ?nancières Annexe Entités d'Intérêt Public Message de la Présidence Rapport de transparence Deloitte est ?er de publier son rapport annuel de transparence qui fournit l ? ensemble des informations requises vous permettant d ? apprécier la manière dont nos valeurs guident en permanence nos missions et nos comportements Nous y réa ?rmons avec conviction les valeurs partagées par l ? ensemble des ?rmes membres du réseau Deloitte Touche Tohmatsu Limited le réseau Deloitte ? Elles constituent le socle de la con ?ance de nos clients et de la qualité de nos collaborateurs Dans le cadre de la stratégie pluridisciplinaire du réseau Deloitte les sociétés françaises Deloitte France ? et les sociétés de ce réseau exerçant dans des pays d ? Afrique francophone Deloitte Afrique ? se mobilisent et coordonnent des compétences diversi ?ées Nous répondons ainsi dans le respect de la réglementation spéci ?que à chacun de nos métiers à l'éventail des besoins de nos clients quels que soient leur taille et leur secteur privé ou public À l ? aube d ? une crise sanitaire économique et sociale sans précédent l ? année a redé ?ni l ? entreprise comme un lieu incontournable de création et de partage de valeur La loi Pacte a modi ?é la notion jurisprudentielle d ? intérêt social et réa ?rmé l ? importance des enjeux sociaux et environnementaux inhérents aux entreprises Plus que jamais face à cette crise nous mesurons pleinement notre triple responsabilité économique sociale et environnementale en tant qu ? acteur de référence des services professionnels et tiers de con ?ance et de transformation Dans une économie en pleine mutation nous nous devons d ? apporter de la con ?ance à nos clients collaborateurs et parties prenantes ainsi qu ? au marché Cette con ?ance se traduit par une exigence d ? éthique et de qualité constante dans toutes nos actions ainsi que par la valeur ajoutée générée par nos services et nos conseils C ? est en nouant des relations authentiques et durables avec nos parties prenantes que nous l ? obtiendrons et la conserverons C ? est notre raison d ? être et notre conviction Sami Rahal Président de Deloitte France et Afrique francophone C onformément aux dispositions de l ? article du règlement européen UE n et de l ? article R - du Code de commerce décret n - du juillet Notre palette d ? o ?res très large est présentée sous les marques ? Deloitte pour les activités d ? audit et conseil consulting risk advisory et ?nancial advisory ? Deloitte Legal et Deloitte l Taj pour les activités juridiques et les activités ?scales Rapport de transparence Deloitte organisation et données clés