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Lettre ouverte a michel rosenblatt 1

Cher Michel Rosenblatt Nous venons de lire une dépêche APM relatant votre intervention de ce er décembre au congrès du syndicat CFDT des directeurs d ? hôpitaux dont vous quittez le secrétariat général Nous partageons en grande partie vos points de vue Vous vous exprimez avec fermeté sans langue de bois soulevant les vrais problèmes apportant de bonnes réponses Nous vous savons gré de reconna? tre qu ? il peut y avoir des situations de harcèlement à l ? hôpital public Le nier serait stupide Cependant nous regrettons le passage suivant inutilement agressif et caricatural Michel Rosenblatt espère que la stratégie nationale pour l'amélioration de la qualité de vie au travail des professionnels de santé qui sera annoncée lundi sera utile Il juge ??légitime de véri ?er si des contextes de travail comportent des abus voire un harcèlement ? mais que ??l'initiative et la responsabilité de cette mission doit revenir aux acteurs locaux aux autorités publiques et parfois au juge ? et non aux ??promoteurs d'une chasse aux directeurs cherchant à imposer à partir de certaines situations douloureuses ou extrêmes une clé de lecture bien éloignée de la réalité ? ? Nous savons bien que vous vous exprimez devant un parterre corporatiste qu ? il faut atter mais sachez que l ? association Jean-Louis Mégnien puisque c ? est à elle que vous faites allusion ne promeut pas la chasse aux directeurs ? et ne les assimile pas à des sorcières nous avons des administratifs comme adhérents y compris plusieurs directeurs Nous avons pour seule arme notre action associative Vous ne nous ferez ni taire ni renoncer Nous soulignons que les agissements dont l ? association a connaissance sont presque toujours le fait initialement de médecins ou de cadres même si parfois ils ont une origine directoriale Nous rappelons aussi que le directeur a des obligations la première étant d ? assurer la santé physique et psychique des agents placés sous sa responsabilité Or trop souvent il assume mal cette mission prend parti et aggrave une maltraitance qu ? il aurait pu et dû étou ?er dans l ? ?uf Il est trop simple et surtout inexact et juridiquement faux de tout rapporter à des con its au sein des services Nous avons su ?samment de témoignages pour nous targuer de conna? tre la réalité et par conséquent pour proposer une lecture ré échie dont les spécialistes du harcèlement ont reconnu la pertinence Nous pensons notamment bien conna? tre le dossier Mégnien L ? attitude de la directrice du groupe hospitalier relayant celle du président de la commission d ? établissement locale a été hautement préjudiciable à notre collègue décédé Nous ne croyons pas dans la thèse qu ? elle se serait laissé manipuler par bêtise ne serait-ce qu ? en raison de ses agissements dans Cdes postes précédents Nous espérons qu ? elle sera lourdement punie comme tous ceux qui ont favorisé ce drame médecins ou non Le cas du Dr P rapporté ici illustre aussi comment un directeur