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G10394 rg indicateurs cles de performance publication

Indicateurs clés de performance OUTIL POUR LES COMITÉS D ? AUDIT Stefan Mihailovich GPLLM CPA CA CIndicateurs clés de performance OUTIL POUR LES COMITÉS D ? AUDIT Stefan Mihailovich GPLLM CPA CA CAVERTISSEMENT La présente publication préparée par Comptables professionnels agréés du Canada CPA Canada fournit des indications ne faisant pas autorité Les points de vue et conclusions qui y sont exprimés ne sauraient remplacer les documents des autorités en valeurs mobilières du Canada ou les exigences indications et notions qu ? ils contiennent CPA Canada et les auteurs déclinent toute responsabilité ou obligation pouvant découler directement ou indirectement de l ? utilisation ou de l ? application de cette publication ? Comptables professionnels agréés du Canada Tous droits réservés Cette publication est protégée par des droits d ? auteur et ne peut être reproduite stockée dans un système de recherche documentaire ou transmise de quelque manière que ce soit électroniquement mécaniquement par photocopie enregistrement ou toute autre méthode sans autorisation écrite préalable Pour savoir comment obtenir cette autorisation veuillez écrire à permissions cpacanada ca Ciii Préface Le Conseil consultatif sur la surveillance et la gouvernance d ? entreprises de Comptables professionnels agréés du Canada CPA Canada a commandé la présente publication intitulée Indicateurs clés de performance Outil pour les comités d ? audit Les indicateurs clés de performance ICP peuvent contribuer à répondre aux besoins d ? information des parties prenantes en fournissant des indications sur la performance stratégique et opérationnelle globale des émetteurs que la lecture des états ?nanciers ne permet pas toujours d ? obtenir Étant donné la con ?ance que les parties prenantes peuvent accorder aux ICP communiqués par les émetteurs il importe que les comités d ? audit surveillent e ?cacement le processus de sélection des ICP et les pratiques de communication d ? informations à cet égard Les indications ne faisant pas autorité contenues dans la présente publication aideront les membres des comités d ? audit à élaborer un processus rigoureux leur permettant d ? exercer une surveillance e ?cace sur les ICP présentés dans le rapport de gestion et les communiqués sur les résultats des émetteurs On trouvera dans la présente publication une description des quatre catégories d ? ICP souvent présentés dans le rapport de gestion et les communiqués sur les résultats un résumé des responsabilités respectives du comité d ? audit du conseil d ? administration de la direction et des auditeurs externes dans la sélection le calcul et la présentation des ICP six caractéristiques pour aider les membres du comité d ? audit à évaluer le caractère approprié des ICP choisis par la direction un outil personnalisable conçu pour aider les membres du comité d ? audit à exercer une surveillance e ?cace sur les ICP présentés dans le rapport de gestion et les communiqués sur les résultats Civ Indicateurs clés de performance Outil pour les comités d ? audit L ? outil personnalisable est un élément pivot de la présente publication Il est composé de deux éléments distincts la