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Theorie des organisations 3

Théorie des organisations Réalisé par NAFII Mouad YASSINE Taw ?k Encadré Par Mr HARRIZI CPlan Introduction Chapitre I Les grandes étapes chronologiques Chapitre II Les di ?érents courants de pensées Sous-section L ? école classique Sous- section L ? école des relations humaines Sous-section L ? école néoclassique ou empirique Sous-section L ? école de contingence Conclusion Bibliographie CLa théorie des organisations C ? est une discipline qui étudie les organisations aussi bien marchandes que non marchandes dans toutes leurs diversités pour en analyser leur fonctionnement leur structure et leur développement à des ?ns de meilleure compréhension CLes grandes étapes chronologiques de la théorie des organisations CLes di ?érents courants de pensée L ? école classique Les principaux auteurs Frederic Taylor Henry Ford Henri Fayol Weber-Marx CLes di ?érents courants de pensée L ? école classique Frederic Winslow Taylor - L ? Organisation Scienti ?que du Travail OST L ? entreprise est assimilée à une machine ? Division horizontale du travail Parcellisation et spécialisation des t? ches après analyse des postes de travail pour déterminer la meilleure façon de faire One best way ? Division verticale du travail en séparant les t? ches de l ? exécutant et du manager ? Contrôle du travail réalisé par des contrema? tres ? Rémunération au rendement pour améliorer la productivité CLes di ?érents courants de pensée L ? école classique Henry Ford Standardisation des produits et OST Ford rationalise l ? organisation de la production en reprenant les principes de Taylor ? Production en grandes séries de produits non di ?érenciés pour réaliser des économies d ? échelle ? Travail à la cha? ne le produit se déplace sur une cha? ne de montage ? Spécialisation horizontale le processus de production est découpé en t? ches élémentaires CLes di ?érents courants de pensée L ? école classique FAYOL Henri - Les fonctions dans l ? entreprise et l ? administration Fayol a identi ?e fonctions ? Technique production ? Commerciale achats ventes échanges ? Financière recherche et gestion de capitaux ? Sécurité protection des biens et des personnes ? Comptable compte de résultat bilan inventaire ? ? Administration Direction CLes di ?érents courants de pensée L ? école classique FAYOL Henri - Les missions de la fonction administrative de direction Pour Fayol l ? administration consiste à ? Prévoir réaliser des hypothèses sur l ? avenir ? Organiser mobiliser des ressources pour atteindre ses objectifs ? Commander gérer les hommes en donnant des ordres ? Coordonner actions faisant converger vers le même objectif ? Contrôler véri ?er que les objectifs ?xés seront atteints CLes di ?érents courants de pensée L ? école classique WEBER Max ET LA BUREAUCRATIE WEBERIENNE - Les sources du pouvoir dans trois types d ? organisations Le fondement de l ? autorité dépend du type d ? organisation ? L ? organisation traditionnelle le pouvoir est dû au statut propriété de l ? entreprise La succession est souvent familiale ? L ? organisation charismatique l ? autorité provient des