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Amie franck LA GESTION DE RISQUE DE NON PAIEMENT À L ? EXPORT Rédigé par OUEDRAOGO Lors Rebecca Sous l ? encadrement de M Karim MORTADA APLnnAéeNuniversitaire - C Introduction I Presentation de l ? entreprise Présentation de Presci ? s Cosmetics Fiche tec

LA GESTION DE RISQUE DE NON PAIEMENT À L ? EXPORT Rédigé par OUEDRAOGO Lors Rebecca Sous l ? encadrement de M Karim MORTADA APLnnAéeNuniversitaire - C Introduction I Presentation de l ? entreprise Présentation de Presci ? s Cosmetics Fiche technique Fonctionnement de l ? entreprise Produits et services II DEROULEMENT DU STAGE Missions e ?ectues Apport du stage Conclusion Sommaire Le risque de non-paiement ou risque de crédit correspond aux situations dans lesquelles le client en l'absence de tout litige commercial soit refuse de vous payer soit est dans l'incapacité ?nancière ou technique de le faire Ce risque est augmenté à l'international LES FORMES DE RISQUES DE NON PAIEMENT CIdenti ?cation du risque Le risque de non-paiement ou du crédit est un risque auquel sont exposés les exportateurs après livraison de leurs marchandises Il s'agit de défaut de paiements qui prend l'une des formes suivantes Risque commercial Le risque commercial concerne l'acheteur lui-même il résulte de la dégradation de la situation ?nancière de l'acheteur il est appelé risque de carence L'acheteur étant de ce cas incapable d'exécuter ses obligations contractuelles Risque politique risque pays Ce risque est indépendant de l'importateur Le risque politique résulte soit d'un fait politique proprement dit guerre civile ou étrangère émeutes révolutions changement brutal de régime politique soit d'une catastrophe naturelle survenue dans le pays de l'acheteur cyclone inondation volcan tremblement de terre etc Risque de mon transfert Qui provient des événements politique ou économiques dans le pays ou hors du pays de l'acheteur qui empêche ou retardent le transfert des fonds versé par le débiteur Le risque bancaire Qui est lié à la solvabilité de la banque de l'acheteur faillite de la banque La prévention du risque Sur la base de l'information économique et ?nancière l'exportateur peut détecter les mauvais clients ÉVALUATION DES RISQUES Le risque de change Le risque de change renvoie aux uctuations possibles des taux de change entre le moment de la conclusion du contrat et celui du paiement En fonction des variations sur le marché des devises le montant perçu par l'exportateur peut être inférieur ou supérieur à ce qui avait été convenu ce qui peut considérablement réduire sa marge sur les produits exportés C Le risque de ducroire Le risque de ducroire est souvent quali ?é de risques économiques ? Il intervient lorsqu'un client ne veut pas ou ne peut pas payer Cette situation peut entra? ner des pertes voire des problèmes de liquidités pour l'exportateur Dans le pire des cas elle peut même mettre en péril la survie économique de l'entreprise Les risques politiques Des évènements politiques majeurs émeutes grèves voire guerres sont impossibles à prévoir Pourtant ils ont des conséquences importantes pour les exportations et l'exportateur Certaines mesures prises par des banques d'émission ou des gouvernements peuvent également tout faire capoter interdiction de virements vers l'étranger ou restriction des opérations de change par exemple Conseil La SERV couvre aussi les risques politiques La SERV assure également les exportateurs contre les risques politiques de diverse nature Rai