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Management des entreprises 4

CStephane BALLANC Agrege d'economie et gestlon Anne-Marie BOUVIER Agregee d'economie et gestlon Management des entreprises DUNOD CSommaire Fiche Qu'est-ce qu'une entreprise Fiche Qu'est-ce que le management Fiche Les logiques entrepreneuriale et manageriale Fiche Les ?nalites et le pilotage de la performance de I'entreprise Fiche L'entreprise socialement responsable Fiche Le management strategique et le management operationnel Fiche Les styles de direction Fiche La decision dans l' entreprise Fiche La demarche strategique de la ?nalisation au controle Fiche Le diagnostic externe Fiche L'analyse technologique Fiche Le diagnostic interne Fiche La gestion du portefeuille d'activites strategiques les strategies globales Fiche La construction de I'avantage concurrentiel les strategies de domaine Fiche Les voies de developpernent strategique Fiche La ?nalite et les typologies des structures Fiche La dynamique des structures Fiche Adapter les ressources humaines aUKobjectifs strategiques Sommaire V CFiche La motivation et l'implication des travailleurs Fiche L'organisation de la production Fiche La politique d'innovation Fiche L'apprentissage organisationnel et Ie management des connaissances Fiche Strategies et besoin de ?nancement Fiche Le choix des modes de ?nancement Index Glossaire des siqles Management des entreprises Qu'est-ce qu'une entreprise I Principes cles ? L'lNSEE de ?nit I' entreprise comme une unite economique juridiquement auto nome organisee pour produire des biens ou des services pour Ie marche ? ? Cependant les entreprises sont de taiUes er de formes juridiques variables et appar tiennent a des secteurs professionnels tres divers nest done di ?cile d'enfermer l'entreprise ? dans uue de ?nition unique qui s'appliquerait aussi bien au commerce de proximite qu'au grand groupe multinational ? L'entreprise est une entire complexe qui revet a la fois une dimension econornique hurnaine et societale II Elements et analyse A L'entreprise est un acteur de l'economie L'entreprise a pour vocation de creer des emplois ce qui est egalernent une ?nalite societal e et des richesses elle contribue a la formation du pm en degageanr de la valeur ajoutee VA L'entreprise est done une unite de production qui transforme Les intrants en pro duits et services mais c'est aussi une unite de repartition elle partage la valeur ajoutee creee entre Ie personnel I'Etat les organismes sociaux les preteurs les associes et elle- meme L'ent reprise est aussi une unite de depense qui consomme et investit a ?n de mener a bien Ie processus de production ? Compte tenu de son caractere marchand l'entreprise est sournise a des contraintes d'e ?cacite elle doit atteindre les objectifs ?xes et d'e ?cience elle doit atteindre FICHE - Qu'est-ce qu'une entreprise C- les objectifs ?xes en optimisant la consommation des ressources Les objectifs a atteindre sont la protitabilite capacire de I'entreprise a generer du pro ?t appreciee en com parant Ie resultar au chi ?re d'a ?aires la producuvlre capacite de I'entreprise a generer de la production calculee par Ie rapport entre la production et les moyens rnis en ceuvre pour obtenir certe production volume de production quantile de travail ou quantire de produc tion quantite de capital la rentabilire econorntque resultat brut d'exploitation actif economique ella rentabilire ?nanciers