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Bmce baleii Chapitre préliminaire Présentation de la BMCE BANK Partie I Gestion des risques à la BMCE BANK CH Présentation de la Direction de Gestion Globale des Risques DGGR - Département normes et outils - Département suivi du portefeuille - Département

Chapitre préliminaire Présentation de la BMCE BANK Partie I Gestion des risques à la BMCE BANK CH Présentation de la Direction de Gestion Globale des Risques DGGR - Département normes et outils - Département suivi du portefeuille - Département surveillance des risques de marché CH Analyse du processus d'octroi de crédit aux entreprises Cas BMCE BANK - Tiers - Engagements - Garanties - Analyse ?nancière - Diagnostic ?nancier et Jugement d'expert - Octroi de crédits et gestion des risques Partie II Enjeux B? le II pour les banques marocaines Cas BMCE BANK CH présentation des écarts entre les apports de B? le II et la réglementation marocaine - Risque de crédit - Risque de marché - Risque opérationnel CH Analyse des écarts par rapport à B? le II Cas de BMCE BANK - Gaps concernant La segmentation - Gaps concernant La notation C - Gaps concernant Le système d'information - Gaps concernant La gestion des garanties - Le périmètre de consolidation Conclusion générale Les banques sont au coeur des circuits et mécanismes ?nanciers Partenaires habituels des entreprises des particuliers mais aussi des associations ou des collectivités locales elles sont quotidiennement confrontées à la prise de décision en avenir risqué L'essor économique pendant les trente glorieuses et ainsi que ces dernières années a eu un impact profond sur la société à tous les niveaux Parmi les manifestations de ce développement ?gure au premier rang l'apparition de la société de consommation Le crédit bancaire est l'un des produits qui n'a connu une expansion réelle et signi ?cative qu'à partir des années quatre vingt dix Ceci est dû en partie à la mise en place de la loi bancaire de qui contribue à la dynamisation du marché et à l'accélération des trains de la libéralisation et de la réglementation du secteur bancaire et ?nancier Désormais ce secteur est soumis aux seuls mécanismes de marché et l'intervention des autorités de tutelle est de plus en plus restreinte à la régulation ce qui favorise la compétitivité des banques Aussi ces mesures et ces changements ont abouti au désencadrent du crédit et ont constitué un stimulus à la consommation des produits bancaires D'ailleurs les opportunités de ce créneau ont attiré plusieurs opérat eurs La preuve incontestable en est la prolifération des établissements de crédit dont l'essor pendant ces dernières années reste surprenant L'octroi de crédit constitue le métier de base d'un établissement de crédit et le risque qui en découle notam ment le risque de crédit réside au coeur des préoccupations bancaires Ainsi la ma? trise du risque crédit est devenue l'un des axes stratégiques majeurs de la gestion des entreprises bancaires Au cours de ces dernières années les banques ont développé d es modèles de plus en plus sophistiqués pour évaluer et gérer leur risque de crédit Cette sophistication accrue a été rendue possible par les innovations technologiques qui ont permis d'assurer une di ?usion plus rapide et un meilleur traitement des info rmations En réponse à ces évolutions le Comité de B? le pour