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pauu2010 pdf UNIVERSITE DE PAU ET DES PAYS DE L ? ADOUR Ecole doctorale de Sciences Sociales et Humanités ED Centre de recherche et d ? études en gestion CREG LA DYNAMIQUE ETHIQUE DU CARE ? NOUVEL ENJEU POUR LA GOUVERNANCE Contribution à l ? analyse du co

UNIVERSITE DE PAU ET DES PAYS DE L ? ADOUR Ecole doctorale de Sciences Sociales et Humanités ED Centre de recherche et d ? études en gestion CREG LA DYNAMIQUE ETHIQUE DU CARE ? NOUVEL ENJEU POUR LA GOUVERNANCE Contribution à l ? analyse du concept et de sa pratique à l ? hôpital THESE pour l ? obtention du titre de DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION Présentée et soutenue publiquement le juillet par Marie-Claude MIREMONT JURY Directeur de thèse Monsieur Marc VALAX Ma? tre de conférences Habilité à diriger des recherches IAE de Lyon Centre de recherche Magellan Rapporteurs Monsieur Emmanuel ABORD DE CHATILLON Professeur des Universités IAE de Grenoble Chaire Management et santé Madame Delphine VAN HOOREBEKE Ma? tre de conférences habilitée à diriger des recherches IAE de Toulon Su ?ragants Monsieur Jacques JAUSSAUD Professeur des Universités Directeur du CREG Université de Pau et des Pays de l'Adour Monsieur Christophe GAUTIER Directeur du Centre Hospitalier de Pau Professeur associé à l'Université de Pau et des Pays de l'Adour CL ? université n ? entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans cette thèse Ces écrits doivent être considérés comme propres à leur auteur ? CRemerciements Mes remerciements vont en premier lieu à Madeleine Farhat mon ancienne directrice qui a encouragé ce projet de thèse et à ces chercheurs comme Pierre Louart qui sans le savoir lors de communications ont suscité en moi cette curiosité qui s ? est transformée en réel intérêt pour the care ? dans le management Je tiens à remercier les directeurs qui ont accepté que je vienne dans leur établissement ainsi que les professionnels qui ont répondu à mes questions parfois di ?ciles pour eux car elles touchaient ce lien ténu entre valeurs personnelles et pratiques managériales réveillant aussi parfois un niveau émotionnel lourd Je remercie André Nelly Françoise pour leur relecture attentive de ces écrits et leur soutien En ?n je remercie chaleureusement Marc Valax pour son accompagnement empreint de patience pour la richesse qu ? il a apporté à chacun de nos échanges et surtout pour cette formidable énergie qui l ? anime et qu ? il sait si bien insu er dans chaque rencontre Merci à ma famille à mes ?ls pour leur soutien à Thibaud qui a su intuitivement être dans le prendre soin avec patience et discrétion dans cette période de ma vie o? plus rien ne trouvait sens pour moi CSOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE LE CONTEXTE D ? ACTION DU NOUVEAU MANAGEMENT PUBLIC Chapitre Un hôpital en crise et ou en mutation Chapitre Approche théorique conceptuelle Chapitre Protocole de recherche Chapitre L ? évolution de l ? hôpital dans le système de santé français et son état de sante PARTIE LES REPRESENTATIONS PAR LES ACTEURS CONCERNES D ? UN MANAGEMENT ETHIQUE POUR L ? HOPITAL Chapitre Le management à l ? hôpital à travers une revue de presse de hospimedia ? Chapitre Les déclinaisons du management hospitalier et les constructions du care ? par les acteurs du