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Devoir 4 15 Réalisé par MOUMEN Ikram BOUDIREN Hamza EL AMRI Sou ?ane AFFARI Wafaa Devoir Groupes Écarts par rapport à ISO DOUIBA Mohamed INETISSAR Achraf LABJILI Ismail EL RHARIR Hamza ABADAZE Hasna BELAHCEN Oumaima BOUMOUSSI Nezha IZIKI Sara Procédure gé

Réalisé par MOUMEN Ikram BOUDIREN Hamza EL AMRI Sou ?ane AFFARI Wafaa Devoir Groupes Écarts par rapport à ISO DOUIBA Mohamed INETISSAR Achraf LABJILI Ismail EL RHARIR Hamza ABADAZE Hasna BELAHCEN Oumaima BOUMOUSSI Nezha IZIKI Sara Procédure générale sans traitement d'un cas réel comme exemple Procédure générale sans traitement d'un cas réelcomme exemple Après la décision ?nale on ce qui concerne le choix de nouveaux employés d'une source externe ils ont oublié de parler sur c la formation du personnel d la supervision du personnel e l'autorisation du personnel f le suivi des compétences du personnel BOUAIBAD Hayat MAYSSAR Meriem SOUDY Oumaima DEKKAKI Soukaina Procédure générale sans traitement d'un cas réelcomme exemple Ils n ? ont pas déterminé les exigences de compétences après l'identi ?cation des besoins La sélection des personnels a lieu après l'entretien et pas avant Il faut d'abord commencer par le manque d'une compétence et après l'identi ?cation des besoins et la détermination des exigences de compétences HANNAOUI Oumaima L'autorisation du personnel ZIBAR Chaimae EL BAHI Aziza CEL ABOUDI Zineb RAZINE Chaimae RIK Nouhaila Rien à dire C ? ? ?