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Processusmiseenplacemutuelles

CMutuelle de Santé coMMent la créer Figure Eléments à considérer dans le processus de mise en place d ? une mutuelle de santé La ?gure illustre les di ?érentes phases du processus de mise en place d ? une mutuelle de santé La réalisation des phases et étapes depuis la préfaisabilité jusqu ? à la mise en place en passant par l ? étude de faisabilité participative constitue la clé de voute du système en gestation Le suivi évaluation et la mobilisation sociale en constituent les fondations La disposition de ces briques ne respecte pas une chronologie unique car le processus se veut itératif Processus de mise en place de mutuelles de santé CaVant ProPoS ASMADE ?uvre pour promouvoir l ? accès aux services sociaux de base Education Santé Alimentation pour les populations défavorisées Toujours présente sur les chantiers de développement l ? ONG continue dans sa dynamique de promotion des e ?orts endogènes dans la lutte contre la pauvreté en général d ? accompagnement et d ? appui pour un bien être des populations qui sont les béné ?ciaires de ses projets et programmes Son intervention est basée sur l ? appui organisationnel l ? information la formation et l ? éducation L ? ONG intervient dans di ?érents domaines dont la promotion de la santé à travers la promotion des mutuelles de santé la santé de la reproduction l ? Eau l ? hygiène et l ? assainissement En matière de promotion des mutuelles de santé ASMADE ?uvre depuis plus d ? une dizaine d ? années à appuyer la mise en place de mutuelles de santé et à les mettre en réseau dans six régions du Burkina Faso que sont les régions du Centre du Plateau Central le Centre Sud le Centre Ouest le Centre Nord et la Boucle du Mouhoun Les mutuelles de santé ont pour caractéristique principale la recherche d ? un meilleur accès aux soins des populations via un mécanisme de partage des risques et de mise en commun des ressources L ? expertise développée et l ? expérience acquise au cours de ces années d ? accompagnement des mutuelles de santé par l ? ONG restent peu documentées et peu valorisées Ces constats largement partagés par l ? Assemblée Générale et les partenaires techniques et ?nanciers ont également été évoqués à l ? occasion de l ? élaboration du plan de développement organisationnel de la structure Une telle situation ne permet pas à l ? ONG ASMADE d ? utiliser de façon optimale les connaissances acquises de les valoriser et de les enrichir Pour ce faire l ? ONG ASMADE en cohérence avec son projet fondateur a identi ?é quatre projets de percée dont le point de départ est la réalisation d ? un document de capitalisation portant sur le Processus de mise en place de mutuelles de santé ? Ce référentiel s ? avère très utile en ce qu ? il permet à ASMADE et aux autres promoteurs des mutuelles de santé