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ps so cm6 critiqueost et rh

La critique sociologique de l ? OST organisation scienti ?que du travail et du courant des relations humaines ? Françoise F Laot Francoise laot univ- reims fr CRationalisation XIXe siècle le siècle de la science et du scientisme Tout est mesurable De la mesure sont déduites des lois universelles ? CRationalisation Application des méthodes de la science de la science pure ? à la conduite des usines CTaylor et le taylorisme rappel Frederick Winslow Taylor ?? ingénieur américain Son in uence commence à se faire sentir dès à son apogée en - et n'a pas cessé depuis Il s ? interroge sur la ? nerie systématique des ouvriers CTaylor et le taylorisme rappel Les principes de l ? OST récapitulatif de la manière dont ils sont présentés dans son ouvrage The principles of Scienti ?c Management One best way il y a toujours une méthode et une technique qui sont plus rapides et supérieures à toutes les autres ? Une étude scienti ?que du travail analyse minutieuse des méthodes et techniques utilisées La t? che l ? ouvrier reçoit des instructions entièrement écrites qui décrivent la t? che qui doit être accomplie ainsi que les moyens dont il dispose pour e ?ectuer le travail Le divorce entre ré exion et exécution diapo suivante Le travail à la pièce Lorsqu ? il est demandé quotidiennement aux ouvriers de travailler très rapidement il est absolument nécessaire de s ? assurer qu ? ils aient un salaire plus élevé chaque fois qu ? ils réussissent ? CTaylor et le taylorisme Le temps de réalisation de chaque t? che est au c ?ur du système de l ? OST il s ? agit d ? éliminer tous les temps inutiles CFord et le fordisme Henry Ford - pionnier de l ? automobile américaine approfondit les principes de l ? OST C ? est pourquoi le fordisme est appelé néo-taylorisme ? car en continuité directe du taylorisme Henry Ford devant la Ford T CFord et le fordisme quO ? inl fnaesspeadieeplaasmuanrcohuevràiepriepdou ?r Première cha? ne de montage aux usines Ford le convoyeur ? machine qui transporte les objets d ? un ouvrier à un autre ? L'intérêt du montage à la cha? ne était d'apporter le travail à l'ouvrier et non l'inverse Dans les usines Ford celui-ci ne devait pas avoir plus de deux pas à faire ni se lever ou se baisser Gr? ce à la cha? ne de montage le temps de construction d'une automobile a été divisé par dans les années CFord et le fordisme Les innovations apportées par le fordisme - la standardisation des produits et des pièces permettant la production en grandes séries - le travail sur des cha? nes de montage dit travail à la cha? ne parcellisation du travail - l'augmentation du pouvoir d'achat des ouvriers rendue possible par les gains de productivité Elle vise à stimuler la demande de biens ouvrant la voie à la consommation de masse CFord et le fordisme Il s ? agit toujours