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Devoir maison innovation C Ministère de l'enseignement supérieur et de la recherche scienti que École Nationale Polytechnique d'Alger Département du Génie Mécanique Devoir maison dans le module management de projet et de l'innovation Thèmes C L'innovation

C Ministère de l'enseignement supérieur et de la recherche scienti que École Nationale Polytechnique d'Alger Département du Génie Mécanique Devoir maison dans le module management de projet et de l'innovation Thèmes C L'innovation et son management - Les Systèmes de Certi cation en Management de Projet Réalisé par Mr HAMMOUTENE Mohamed Islem Destiné à Mr BENBRAIKA Juillet C CTable des matières Introduction C Dé nition de l'innovation Pourquoi adopter l'innovation en entreprise Les grandes catégories de l'innovation Les piliers du management de l'innovation Quelles sont les conditions d'une innovation réussie Les choses à faire et à ne pas faire en management de l'innovation Exemple qu'est-ce qu'un système de management C les systèmes de certi cation en management de projet Prince R PMP R du PMI AgilePM R ? C certi cation IPMA C Comment choisir le type de certi cation en management de projet C Comment choisir une certi cation par rapport à son expérience en management de projet Conclusion Références C Introduction Dans un monde en constante évolution et sur des marchés ultra-compétitifs toute entreprise doit chercher à évoluer sans cesse pour conserver et améliorer son avantage concurrentiel C'est pourquoi il est important pour le dirigeant d'entreprise de favoriser une culture de l'innovation d'encourager l'agilité et les initiatives d'intégrer en son sein B incubateurs et intrapreneuriat Ces di érentes actions doivent être déployées C et coordonnées par la dé nition et la mise en oeuvre d'une véritable stratégie C d'innovation Dé nition de l'innovation Innover en entreprise désigne l'introduction sur le marché de nouveaux produits bien ou service la mise en oeuvre d'un procédé nouveau ou amélioré le déploiement d'une méthode nouvelle dans la commercialisation dans l'organisation etc Toute innovation est l'application d'une idée nouvelle qui fait rupture avec l'existant et compétitive face à la concurrence Elle génère un avantage concurrentiel durable en apportant une réponse ou une solution originale et performante C aux besoins et motivations d'un groupe de clients identi és sur un marché Nous pouvons déployer globalement types d'innovation Innovation technologique création d'une réponse technologique B innovante - Innovation marketing création d'une di érenciation basée sur l'un ou plusieurs piliers du mix marketing produit communication prix distribution Innovation organisationnelle création de processus inédits Pourquoi adopter l'innovation en entreprise Une entreprise quelque soit son domaine d'application vise au développement de ses services et produits ce qui va donner un résultat direct sur la satisfaction de ses clients et C sur ses pro ts Mais ce développement doit être continu car le monde est en perpétuel avance d'o? l'adoption de l'innovation qui peut contribuer pleinement à l'amélioration des critères précédemment C donnés Une innovation bien dé nie Apporte de la nouveauté dans le produit le service au niveau de la B technologie des caractéristiques de l'o re propose un nouvel usage mais aussi en interne aux niveaux du management de l'organisation de la distribution de la commercialisation etc C Crée de la valeur aux niveaux économiques nanciers stratégiques E pour l'e cacité des processus internes de l'entreprise pour