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Rapport annuel crp henri tudor 2013

RAPPORT ANNUEL Innovating together RAPPORT ANNUEL Edito DE SOLIDES FONDATIONS POUR DEMAIN En le CRP Henri Tudor a atteint de bons résultats malgré la situation conjoncturelle et l ? e ?ort qu ? il a dû fournir pour préparer son regroupement avec le CRP Gabriel Lippmann Les résultats en terme de recherche contractuelle M soit une progression de plus de par rapport à l ? année précédente sont nettement au-dessus des objectifs ?xés dans le Contrat de Performance pour l ? année dépassement de l ? objectif de Cette évolution con ?rme la stratégie mise en place en avec les programmes d ? innovation et le travail réalisé ces dernières années pour professionnaliser la gestion des partenaires et leur o ?rir des formules de collaboration plus structurées Des conventions-cadre pour des partenariats public-privé orientées vers le long terme ont ainsi été signées avec ArcelorMittal et ILNAS en et EBRC et Post Luxembourg début En matière de recherche compétitive européenne le CRP Henri Tudor dépasse les objectifs ?xés dans le Contrat de Performance pour l ? année K soit par rapport aux objectifs ?xés Les investissements consentis depuis dans un support interne adapté et e ?cace portent donc leurs fruits et permettent au CRP Henri Tudor de partir en position de force dans le programme européen Horizon ce d ? autant plus que les trois piliers du programme excellence scienti ?que primauté industrielle dé ?s sociétaux correspondent en grande partie aux axes dans lesquels il est actif et qu ? une place importante est en ?n donnée au transfert et à la valorisation Pour ce qui concerne la recherche compétitive nationale donc le programme CORE du Fonds National de la Recherche FNR le CRP Henri Tudor est en-dessous des objectifs du Contrat de Performance ?xés en pour M soit - par rapport aux objectifs ?xés pour et ce malgré l ? acceptation de plusieurs nouveaux projets dans le domaine des matériaux avancés Le caractère compétitif des appels CORE continue à s ? accentuer ce qui est sur le fond une bonne chose Par contre le fait de mettre en avant la seule excellence scienti ?que peut convenir à des institutions de recherche académique de type universitaire mais pas à celles comme le CRP Henri Tudor dont le métier est celui d ? un RTO Organisation de recherche et de technologie visant surtout la création d ? impact par le transfert de technologies de connaissances et de compétences En ?n les résultats en matière de transfert et de valorisation quant à eux sont tout à fait honorables avec six demandes de brevets déposées licences payantes accordées et surtout la sortie d ? une ème spin-o ? La société Open Assessment Technologies S A OAT hébergée au Technoport à Belval commercialise et poursuit au niveau international le développement de l ? outil d ? évaluation des compétences assistée par ordinateur TAO fruit d ? une série de projets de recherche menés en collaboration avec l ? Université du Luxembourg La création de cette