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Ala 1 modele du plan daffaires 2017 1

Identi ?ant unique N CIN Etablissement universitaire Gouvernorat Délégation MON ENTREPRISE P L A N D ? A F FA I R E S PROMOTEUR S T R U C T U R E D ? A P P U I DATE MOIS ANNÉE CQUELQUES CONSEILS ? Rédigez vous-même votre plan au minimum participez dans sa rédaction ? Donnez-lui une allure professionnelle il s ? agit de vendre une idée ? Soyez bref et mentionnez les points importants Réservez les détails pour les annexes ? Argumentez vos prétentions et parlez des facteurs de réussite ? Ne dissimulez pas les risques mais plutôt montrez que vous avez pensé à des solutions ? Faites-vous aidé par des experts et des organismes d ? appui AIDE SUR L ? UTILISATION DE CE MODELE ? Sur la page couverture indiquez le nom de votre entreprise votre nom la date de la réalisation du document Indiquez également le cadre de réalisation du plan d ? a ?aires concours meilleur plan d ? a ?aires accompagnement par un centre d ? a ?aires ou si l ? étude a été réalisée par un bureau d ? études ? Adaptez les parties de ce modèle à votre projet Vous pouvez modi ?ez les contenu selon le type du projet service commerce agricole ? ? Laissez la rédaction de la partie synthèse à la ?n ? Les encadrés et notes de bas de page sont à e ?acer lors de la ?nition de votre plan d ? a ?aires ? Soignez la présentation les graphiques et les tableaux c ? est un signe révélateur d ? une attitude de recherche de la qualité et de l ? e ?cacité Mettre en évidence toute information capitale utilisez les caractères en gras des encadrés etc ? CTABLE DES MATIÈRES I SYNTHÈSE A Promoteur et associés B Projet C Implantation D Caractéristiques de la société E Production et marché F Moyens de production G Coût et ?nancement II DESCRIPTION DU PROJET A Présentation du projet B Mission Produits Services C Objectifs D Apports en innovations E Facteurs clé du succès F Calendrier de réalisation G Réglementation du secteur A Concours des fonds spéciaux III LE PROMOTEUR ET L ? EQUIPE DIRIGEANTE A Situation personnelle B Bilan personnel C Compétences D Réseau utile au projet E Equipe projet F Choix de la forme juridique IV ANALYSE STRATÉGIQUE DU MARCHÉ A Présentation du secteur B Marché potentiel C Marché cible D Analyse de l ? o ?re et de la concurrence E Analyse S W O T FFOM et gestion du risque V STRATEGIE DE COMMERCIALISATION A Objectif part de marché ?? prévisions des ventes B Stratégies de Marketing C Communication CD Canaux de distribution VI PLAN DE PRODUCTION ET D ? ORGANISATION A Processus de production ?? de prestation de service et immobilisations B Capacité de production C Approvisionnement Cette partie concerne les entreprises manufacturières et commerciales D Main d ? ?uvre E Local - Implantation F Aménagements VII PLAN FINANCIER A