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Atelier 6b pf plan d affaires

Plan d ? a ?aires du point de vue du ?nancier Hammamet Tunisie Village International de formation sur Valorisation et entrepreneuriat ? - juin Patrick Faure PhD Business Research Developer Life Sciences Valorpaca CAtelier de travail plan d ? a ?aires du point de vue du ?nancier A Plan d ? a ?aires cf atelier B Executive summary C Découpage analytique et fonctionnel de la technologie cf atelier D Propriété intellectuelle cf atelier E Plan de développement F Aspects ?nanciers Prévisionnels ?nanciers a Compte de résultat prévisionnel b Plan de trésorerie prévisionnel c Plan de ?nancement prévisionnel burn rate point mort er bilan Impact de ma stratégie de ?nancement sur le développement de ma société G Présentation à des investisseurs H Méthodes d ? évaluation de la valeur de la technologie CAtelier de travail Plan d ? a ?aires du point de vue du ?nancier A Plan d ? a ?aires I Executive summary II Equipe Porteurs du projet CVs fonctions ? complémentaire manager ?nancier scienti ?que ? III O ?re Produits réponse aux besoins couple produit marché Positionnement concurrentiel externalisé ou BdD Opportunité time to market IV Marché Etude de marché clients chaine industrielle segmentation taille évolution ? modèle économique business model a Générer de la valeur chi ?re d ? a ?aires rentabilité TRI b Pricing VI Concurrence VII Propriété intellectuelle VIII Société SA à directoire ou CA SAS SARL ? CAtelier de travail A Plan d ? a ?aires du point de vue du ?nancier IX Plan de développement X Finances A Prévisions ?nancières Compte de résultat prévisionnel Plan de trésorerie prévisionnel Plan de ?nancement prévisionnel B Première année d ? activité Bilan C Quelques paramètres important au démarrage de l ? activité Point mort Burning rate La valeur de la technologie méthode ENPV D Opportunité d ? investissement et stratégies de sorties des investisseurs CAtelier de travail plan d ? a ?aires du point de vue du ?nancier B Executive summary I Executive summary ES ? En anglais ? La première chose que lit l ? investisseur ? Un document marketing du projet ? Teaser ? A actualiser régulièrement ? Plan de l ? ES - pages ?? Projet ?? O ?re ?? Marché ?? Business model ?? Objectifs ?? Stratégie ?? Opportunité d ? investissement CAtelier de travail plan d ? a ?aires du point de vue du ?nancier C Découpage analytique et fonctionnel de la technologie Matrice analyse de valeurs y ajouter éventuellement concurrents potentiels et coûts Exemple appareil de Contrôle Non Destructif par Ultrasons générés par Laser suite Application A fonctions associées et composants nécessaires Fonctions Composants F Mesure à grande distance F E ?ectuer mesures instantanées F Détecter un défaut F F Pénétrer Caractériser matière en un défaut profondeur F Ne pas dégrader la surface des matériaux C Laser d ? émission C Laser de réception C Diode laser C Ordinateur C BdD de défauts Matrice Applications fonctions Pour A il faut F F F et donc C C C Fonctions Applications