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SONARA EPCCS OPTIMISATION DE LA CAPACITE DE STOCKAGE A LA SONARA COMMISSIONING

SONARA EPCCS OPTIMISATION DE LA CAPACITE DE STOCKAGE A LA SONARA COMMISSIONING PLAN INT-19-0819-TX-NT-004- 01 COMMISSIONING PLAN HISTORIQUE DES MODIFICATIONS 03 02 01 03/01/22 BPE - Intégration des commentaires 00 08/11/2021 BPR - Bon pour Revue – Edition originale Rév. Date Nature de la modification Rédacteur : S FOKOUA Vérificateur : D.PANDO Approbateur : D.Yonnet Visa : Visa : Visa : INT-19-0819-TX-NT-004-01- PAQ Date: 05/05/2021 COMMISSIONING PLAN Page: 2 / 41 Table des matières 1. SCOPE................................................................................................................................................3 2. DOCUMENTS DE RÉFÉRENCE....................................................................................................3 3. INTRODUCTION..............................................................................................................................3 4. HSE.....................................................................................................................................................4 5. DEFINITIONS...................................................................................................................................5 5.1. PRE-COMMISSIONING ET COMMISSIONING................................................................................................5 5.1.1. Pre-commissioning Exécution................................................................................................................5 5.1.2. Commissioning Exécution......................................................................................................................6 5.1.3. Démarrage..............................................................................................................................................6 6. METHODOLOGIE DU PRE-COMMISSIONING ET COMMISSIONING...............................7 6.1. APPROCHE SYSTÈME.........................................................................................................................................7 6.2. SYSTÈMES NON COMMISSIONNABLES.........................................................................................................9 7. PRE-COMMISSIONING................................................................................................................10 7.1. ACTIVITÉS DE PRE-COMMISSIONING..........................................................................................................10 7.1.1. Contrôles de conformité.......................................................................................................................10 7.1.2. Essais statiques.....................................................................................................................................10 7.1.3. Essais de tuyauterie..............................................................................................................................11 7.2. REGISTRE DES TÂCHES DE PRÉ-MISE EN SERVICE.................................................................................12 7.2.1. Registre des tâches de pré-commissioning...........................................................................................12 7.2.2. Certificat de pré-commissioning..........................................................................................................12 7.2.3. Dossiers de Pre-commissioning...........................................................................................................13 8. COMMISSIONING.........................................................................................................................14 8.1. COMMISSIONING..............................................................................................................................................14 8.1.1. Contrôles préliminaires........................................................................................................................14 8.1.2. Tests fonctionnels.................................................................................................................................15 8.1.3. Préparations de la tuyauterie et des équipements................................................................................15 8.1.4. Tests opérationnels...............................................................................................................................16 8.2. COMMISSIONING DOSSIER.............................................................................................................................19 9. PUNCH LIST...................................................................................................................................20 9.1. CATÉGORIES DE PUNCH -LIST......................................................................................................................21 9.1.1. Punch List chantiers.............................................................................................................................21 9.2. PUNCH ITEM DESCRIPTION............................................................................................................................22 9.3. PUNCH LIST MANAGEMENT..........................................................................................................................22 10. RÔLE, RESPONSABILITÉS ET ORGANISATION................................................................24 10.1. PHASE D'EXÉCUTION DU PRE-COMMISSIONING......................................................................................24 10.2. PHASE D'EXÉCUTION DE COMMISSIONING...............................................................................................24 10.3. ORGANISATION DE L'ÉQUIPE DE PRÉ- COMMISSIONING......................................................................25 10.4. ORGANISATION DE L'ÉQUIPE DE COMMISSIONING................................................................................25 10.4.1. Commissioning Manager.....................................................................................................................25 10.4.2. Commissioning Site Supervisor............................................................................................................25 11. MODIFICATIONS SUR INSTALLATIONS EXISTANTES SPÉCIFICITÉ.........................27 12. TESTS OPÉRATIONNELS.........................................................................................................28 13. ANNEXES.....................................................................................................................................28 INT-19-0819-TX-NT-004-01- PAQ Date: 05/05/2021 COMMISSIONING PLAN Page: 3 / 41 1. SCOPE Ce Plan définit comment les activités de Pre-commissioning et Commissioning (pré-mise en service et de mise en service) doivent être réalisées d'un point de vue technique sans présupposer quelle partie est responsable. Ainsi, ce plan sera appliqué par les différentes parties prenantes au projet, selon leurs obligations respectives définies dans les documents contractuels. 2. DOCUMENTS DE RÉFÉRENCE Les documents de référence listés ci-dessous font partie intégrante de la présente Spécification Générale. Sauf indication contraire, la version applicable de ces documents, y compris les annexes et suppléments pertinents, est la dernière révision publiée dans la collection applicable.  INT-19-0819-PM-NT-001-02  PR4 Réalisation de projets  PR4-3IN6 - Management QA QC en construction -rev00  INT-19-0819-IG-LT-001  INT-19-0819-IG-PL-001  INT-19-0819-EL-NT-001_02  GS EP EXP 101  GS EP EXP 103  API 700  PID …. 3. INTRODUCTION Les nouvelles installations ou les installations modifiées nécessitent des tests complets avant l'exploitation de routine. Les activités de Pré-Commissioning et de Commissioning correspondent aux contrôles et tests finaux d'une installation, visant à vérifier que chaque élément est conforme aux spécifications de conception et d'exploitation avant transfert à la Société. Les objectifs des activités de Pré-Commissioning et de Commissioning (de la pré-mise en service et de la mise en service) sont par ordre de prévalence : 1. Assurer la Sécurité : pour les personnes, pour l'environnement, pour le matériel. 2. Garantir l'intégrité et le bon fonctionnement de l'équipement pour leur durée de vie conformément à la conception et aux spécifications. 3. Assurer un démarrage en douceur (c'est-à-dire sans temps d'arrêt et retards imprévus). INT-19-0819-TX-NT-004-01- PAQ Date: 05/05/2021 COMMISSIONING PLAN Page: 4 / 41 La réalisation de ces objectifs est atteinte par : · Définir et hiérarchiser les activités de Pré-Commissioning et de Commissioning. · Contrôler et tester de manière exhaustive tous les composants de l'installation. · Assurer la traçabilité complète de ces tests et contrôles Remarque : L'ensemble de documents ci-dessus ne couvre pas toutes les activités de contrôle de la qualité à réaliser sur une nouvelle usine qui font normalement partie du plan d'inspection et de test du projet (ITP) géré par le département QA/QC. Ces tâches sont couvertes par une méthodologie différente définie dans les manuels Construction et les notes descriptives QC émis par l'entrepreneur en construction selon les spécifications de la Compagnie 4. HSE La sécurité reste un enjeu primordial dans l’exécution et l’achèvement de tout projet Les normes de santé, de sécurité et d'environnement de la Société régissent les principes ainsi que l'approche pratique à appliquer dans la gestion de HSE lors des activités de pré-mise en service, de mise en service et d'exploitation au sein ou sous le contrôle de la Société. En outre, des exigences HSE spécifiques seront établies en fonction des spécificités des activités de pré-mise en service, de mise en service et d'exploitation du projet. Ces exigences doivent faire partie du plan HSE du projet. En particulier, les isolations sur les instruments, les équipements électriques, les équipements mécaniques, l'entrée dans des espaces confinés, les travaux à chaud, la surveillance des gaz, etc., doivent être soigneusement traités et le responsable, les autorités de délivrance et d'exécution doivent être clairement identifiés. Un plan HSE de mise en service détaillé ainsi que des documents et procédures spécifiques dédiés doivent être élaborés et mis en œuvre. Le plan de prévention Construction et commissioning INT-19-0819-TX-NT-004-02-PDP indique dans les détails les mesures à prendre en matière de sante et sécurité Les demandes de permis feront objet d’analyses des risques spécifiques avant leurs délivrances Ces analyses pourraient déboucher ou non sur la rédaction des plans de prévention particulier (PPSP) INT-19-0819-TX-NT-004-01- PAQ Date: 05/05/2021 COMMISSIONING PLAN Page: 5 / 41 5. DEFINITIONS 5.1. Pre-commissioning et Commissioning Les activités de Pre-commissioning et Commissioning consistent en une série de contrôles et de tests effectués avant la mise en service de la centrale. Le but de ces activités est de s'assurer et de vérifier que chaque pièce d'équipement est construite et peut fonctionner conformément à la conception. Les activités de Pre-commissioning and Commissioning sont également le dernier contrôle critique de la conception. Leur objectif ultime est de s'assurer que l'usine et l'équipement associé sont sûrs et sans problème. Les activités de Pre-commissioning et Commissioning sont séquentielles et exécutées dans un ordre de priorité prédéterminé en fonction des exigences de la séquence de démarrage. Le Pre-commissioning et Commissioning correspondent à peu près respectivement aux phases d'essais statiques et dynamiques. Les activités de Pre-commissioning and Commissioning comprennent essentiellement : · La phase d'ingénierie : - Elaboration des procédures de gestion et générales. - Élaboration des procédures techniques de Pre-commissioning and Commissioning. · La phase d'exécution : - La phase de tests Usine / Atelier. - La phase d'exécution du Pré-Commissioning. - La phase d'exécution de la mise en service. Le présent document prend en compte essentiellement la phase d’exécution sur site 5.1.1. Pre-commissioning Exécution Les activités de Pre-commissioning (pré-mise en service) peuvent être réalisées à différents endroits comme : l'usine, l'atelier, le chantier et le site final. Le pré-commissioning comprend trois grands types d'activité : · Contrôles de conformité : effectués sur chaque élément pour vérifier la conformité aux exigences du projet. INT-19-0819-TX-NT-004-01- PAQ Date: 05/05/2021 COMMISSIONING PLAN Page: 6 / 41 · Tests statiques/hors tension : effectués sur l'article pour vérifier sa qualité/performance individuelle. · Tests de tuyauterie : Réalisés sur des travaux de tuyauterie, des rinçages préliminaires à l'air ou à l'eau, des tests de pression (test hydraulique), des activités de nettoyage de tuyauterie, de soufflage, etc. Le pré-commissioning est validée après la réussite de tous ces Contrôles et Tests. Cette validation est consignée dans des procès-verbaux et autres formulaires dédiés 5.1.2. Commissioning Exécution Les activités de Commissioning (mise en service) peuvent être effectuées à divers endroits tels que : usine, atelier, chantier et site final. La phase de Commissioning comprend quatre grands types d'activités : · Contrôles préliminaires pour s'assurer que les travaux de construction et de pré- Commissioning sont achevés et documentés. · Tests fonctionnels pour prouver que chaque fonction élémentaire de l'usine fonctionne correctement. · Tuyauterie et Accessoires de la tuyauterie pour prouver l'étanchéité et la capacité de recevoir des fluides sous tension en toute sécurité. Cela comprend un certain nombre d'activités, telles que l'assèchement des lignes, les tests d'étanchéité et l'inertage des procédés, ou le chargement de divers produits chimiques et catalyseurs. · Tests opérationnels pour prouver l'état de préparation de l'équipement pour un fonctionnement continu en les exécutant pendant une période de temps significative. Le Commissioning est validé après la réussite de toutes ces activités, y compris le cas échéant, les Essais Opérationnels aux hydrocarbures et matières dangereuses, 5.1.3. Démarrage Le Démarrage est la période pendant laquelle les packages et équipements « Utilité » et « Procédé » sont progressivement mis en service. Le démarrage commence lorsque les premiers équipements sont mis sous tension et restent en service. Il s'agit généralement de circuits d'éclairage, d'UPS, de CVC, de services publics, etc... Le démarrage se termine lorsque toutes les machines et équipements sont stables et fonctionnent normalement. L'USINE est alors pleinement opérationnelle et prête pour la démonstration du test de performance. Remarques : · L'équipement et les machines sont souvent démarrés avant que la mise en service du sous-système correspondant ne soit terminée. INT-19-0819-TX-NT-004-01- PAQ Date: 05/05/2021 COMMISSIONING PLAN Page: 7 / 41 · Les activités de Commissioning (mise en service) se chevauchent avec les activités de démarrage. · Les dernières activités de Commissioning (mise en service) et le début de la période de production se chevauchent pendant la période de démarrage uploads/s1/ com-plan 1 .pdf