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Businessplan LE BUSINESS PLAN MODELE Ce modèle de business plan liste chapitre par chapitre les questions que se posent vos partenaires potentiels et auxquelles vous devez apporter des réponses claires précises et argumentées Il ne s'agit que d'un plan in

LE BUSINESS PLAN MODELE Ce modèle de business plan liste chapitre par chapitre les questions que se posent vos partenaires potentiels et auxquelles vous devez apporter des réponses claires précises et argumentées Il ne s'agit que d'un plan indicatif donc n'hésitez pas à l'adapter à votre cas particulier COUVERTURE Nom de la société Secteur d'activité Nom du responsable du projet Forme juridique entreprise individuelle EURL SARL SA au capital de Coordonnées adresse postale téléphone fax e-mail PAGE SOMMAIRE Résumé du projet Présentation des créateurs ou de l'équipe Description du produit ou service Analyse du marché Stratégie commerciale et moyens mis en oeuvre Montage juridique et ?nancier Dossier ?nancier Annexes PAGE RESUME DU PROJET A PAGES Objectif donner envie à l'investisseur d'en savoir plus et le convaincre de l'intérêt du projet O ?re Quel est votre secteur d'activité Quel est votre o ?re produit ou service Quelle opportunité d'entreprendre saisissez-vous Marché A qui s'adresse votre produit ou service Quelle est la taille de votre marché potentiel Quels sont vos avantages vis-à-vis de la concurrence Quelle méthode de distribution avez-vous choisie Entreprise Qui sont les fondateurs Quel est votre montage juridique De qui ou de quel organisme pouvez-vous vous recommander réseau d'aide à la création concours chef d'entreprise Financement Quels sont vos résultats nets prévisionnels Combien votre projet peut-il rapporter à vos partenaires Quels sont vos besoins en ?nancement Quels sont vos objectifs ou vos ambitions à ans JLM CONSULTANT LE BUSINESS PLAN C PRESENTATION DES CREATEURS OU DE L'EQUIPE A PAGES Objectif montrer qu'il y a adéquation entre les hommes et le projet pour inspirer con ?ance à l'investisseur CV Quels sont les prénom nom et ? ge des membres de l'équipe Quelles compétences ont-ils acquises quelles formations ont-ils suivies quels diplômes ont-ils obtenus en rapport avec le projet Quelles expériences ont- ils e ?ectuées quels résultats ont-ils obtenus en rapport avec le projet Equipe Comment se sont-ils rencontrés autour de ce projet Pourquoi vont- ils rester durablement ensemble Comment se complètent-ils Quelle fonction chacun remplit-il dans le projet Ressources humaines Quels sont leurs points forts et leurs points faibles en rapport avec le projet Que comptez-vous faire pour remédier aux points faibles formation recrutement Quelle est votre politique en matière de recrutement DESCRIPTION DU PROJET OU SERVICE A PAGES Objectif faire comprendre ce que vous vendez en insistant sur la valeur ajoutée de votre o ?re O ?re Quel est votre produit ou service Quelle est sa valeur ajoutée son originalité ou son innovation En quoi vous distinguez-vous de la concurrence Pourquoi votre produit va-t-il réussir Quel est l'utilisateur ?nal ou le client visé Fabrication A quelle étape en êtes-vous de la fabrication prototypes R D brevet Comment est organisé le processus de production Quel est le partage entre ce qui est fait par l'entreprise et ce qui est fait par les sous- traitants Coût Quel est le coût de revient unitaire du produit matières premières machines main d'oeuvre ANALYSE DU MARCHE A PAGES Objectif véri ?er l'existence d'un besoin