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1 REPUBLIQUE DU SENEGAL Un peuple-un but-une foi ------------------------------

1 REPUBLIQUE DU SENEGAL Un peuple-un but-une foi ------------------------------------------------------------------------------------- Ministère du commerce Délégation à l’Entreprenariat Rapide -DER- Projet de commerce d’alimentation générale, de la quincaillerie et des matériaux de construction de tanaff PROMOTEUR : Monsieur Mamadou Dioulde BA propriétaire de l’Entreprise Tanaff Emergent (ETE) Téléphone : 77 543 82 39 N° RC: SN – KLD – 2003- A- 1158 N° NINEA : 004335007 N° carte commerce : 04213011 No Import / Export : 10121208 Réalisé par : El Hadji DIEBATE YIRWA BUSINESS ETUDES CENTER Tel : 77 576 44 42 SOMMAIRE Août 2021 1 1- Le promoteur 1.1- Identification du promoteur 1.2- Historique et expérience du promoteur 2- Le projet 2.1- Activités 2.2- Justification 2.3- Localisation 2.4- Personnel et organisation 2.5- Bilan situation de référence 2.6- Expérience crédit 2.7- Impact socio-économique 3- Le marché 3.1- Produits et services offerts 3.2- Le marché potentiel du promoteur 3.3- La concurrence 4- Etude financière 4.1- Evaluation du besoin de financement 4-1-1- Besoin en investissement 4-1-2- Besoin en fonds de roulement de l’alimentation générale 4-1-3- Besoin en fonds de roulement de la quincaillerie 4-1-4- Besoin de financement global 4.2- Plan de financement 4.3- Projections financières 4-3-1- Recettes prévisionnelles 5- Compte d’exploitation prévisionnel 1- LE PROMOTEUR 1 1.1- IDENTIFICATION DU PROMOTEUR Prénom et Nom : Mamadou Diouldé BA Siège social : Tanaff Statut juridique : Entreprise Tanaff Emergent (ETE) Date de reconnaissance : 2003 N° du Registre de commerce : SN- KLD – 2003 – A – 1158 N° du NINEA : 004335007 N° Carte commerce : 04174297 N° Téléphone : 77 543 82 39 1.2- Historique et Expérience du promoteur Avant sa reconnaissance en 2003, Mr BA était dans les activités génératrices de revenus. En 2010, il créa une boutique d’alimentation générale qui fonctionne jusqu’à présent avec 02 employés : le gérant et le livreur. Cependant, avec le statut de ville carrefour du siège de l’entreprise Tanaff-Emergent, Mr BA s’est engagé pour diversifier ses activités commerciales : en créant une quincaillerie et en renforçant son magasin d’alimentation générale. Mr BA a plus de dix ans d’expérience en matière de commerce, gros, demi gros, et détail. 2- LE PROJET Titre du projet : Commerce d’alimentation générale, de quincaillerie et de matériaux de construction. 2.1- ACTIVITES - Commerce d’alimentation en gros, demi gros et détail ; - Commerce de quincaillerie ; - Ventes et livraisons des produits alimentaires ; - Ventes et livraisons des matériaux de construction ; 1 - Ventes des matériaux de plomberie ; - Ventes des équipements immobiliers ; - Ventes des matériels d’électricités ; - Prestations de transport de sable et des graviers de construction. 2.2- JUSTIFICATION L’acquisition du financement permettra de créer 03 autres emplois directs et 10 emplois indirects qui se chargeront de la manutention et de la livraison des charges sable et graviers de construction. La position géographique de Tanaff lui confère des atouts sur tous les plans commerciaux. L’environnement commercial de la zone du projet est très étendu et sous régional où, il faut noter, la prolifération des projets de construction d’habitats et des infrastructures. Les demandes ne cessent d’augmenter en matière de construction dans la zone du projet malgré la présence de deux autres quincailleries. 2.3- LOCALISATION Le site du projet est situé dans la commune de Tanaff. Il est à la croisée de la RN 6 de l’axe Ziguinchor-Kolda et de l’axe Sédhiou-Farim de la république de la Bissau-guinéenne. L’Entreprise Tanaff Emergent (ETE) est au centre des affaires juste aux carrefours des deux axes précipités et à une centaine de mètres du marché central de Tanaff. C’est une zone à taux d’émigrés important qui se rivalisent en constructions de bâtiments et d’autres projets liés à la construction et à l’alimentation générale. 2.4- PERSONNEL ET ORGANISATION Pour le moment, le projet roule avec trois emplois permanents : - Un gérant, - Un livreur, - Et un gardien. Le gérant fait face à la comptabilité quotidienne à partir de 21 heures avant la fermeture du magasin afin, d’inventorier toutes les entrées de fonds de la caisse. 1 Le projet renforcera le personnel de l’entreprise pour le commerce de quincaillerie et pour les prestations manutentionnaires pour les matériaux de construction. 2.5- BILAN SITUATION DE REFERENCE ACTIF PASSIF Rubrique Montant Rubrique Montant - - 1- Fonds propre - Trésorerie caisse 4 000 000f Capital 15 000 000f Trésorerie banque - 2- Dettes - - - Dettes financières 6 000 000f - Dettes commerciales 5 000 000f Sous-total dettes 11 000 000f Total Actif 4 000 000f Total Passif 4 000 000f 2.6- EXPERIENCE CREDIT CMS, Décembre 2020 un prêt financier de 6 000 000Frs pour construire un magasin de 5 500 000Frs prévu pour la quincaillerie en cas de financement de son projet. 2.7- IMPACT SOCIO-ECONOMIQUE L’acquisition du financement permettra de réaliser le projet de l’Entreprise Tanaff Emergent (ETE) en résorbant le gap de 06 emplois et 10 sous emplois dans les activités de commerce – commercialisation des 02 magasins et dans la manutention. Les employés de l’entreprise (ETE) prendront en chargent leurs familles. Les revenus de l’entreprise vont augmenter et permettront de créer des succursales dans la zone du projet qui est ouverte au reste du Sénégal et de la sous-région (République Guinée Bissau). 3- LE MARCHE Le marché du projet est l’ensemble des marchés des localités environnementales de la zone du projet et de la sous-région. 3.1- LES PRODUITS ET SERVICES OFFERTS 1- LES PRODUITS - Les produits alimentaires, - Les produits de quincaillerie et de matériaux de construction. 2- LES SERVICES - Transports des matériaux de construction (sable et graviers) - Livraisons des produits alimentaires. 3.2- LE MARCHE POTENTIEL DU PROMOTEUR 1 - Le marché central de Tanaff et son marché hebdomadaire. 3.3- LA CONCURRENCE Les demandes sont très fortes en alimentation, en matériels de quincaillerie et en matériaux de construction dans la zone du projet qui couvre plusieurs localités. 4- ETUDE FINANCIERE 4.1- EVALUATION DU BESOIN DE FINANCEMENT 4.1.1. BESOINS EN INVESTISSEMENT Désignation Quantité Prix unitaire Montant total Observation Construction de magasin et main d’œuvre 01 5 500 000 5 500 000 (fonds propre) Déjà construit Camion benne 01 20 000 000f 20 000 000f Transport de matériaux de construction Total investissement - - 20 000 000f Le montant total des besoins en investissement s’élève à : 20 000 000 Frs CFA 4.1.2. BESOINS EN FONDS DE ROULEMENT DE L’ALIMENTATION GENERALE Désignation Montant alloué Riz 2 000 000f Huile 1 500 000f Sucre 2 000 000f Lait 1 000 000f Farine 1 500 000f Tomate concentrée 1 000 000f Jumbo 1 250 000f Oignon 1 500 000f Total 11 750 000f Le montant total en fonds de roulement de l’alimentation générale à s’élève à : 11 750 000 Frs 4.1.3. BESOINS EN FONDS DE ROULEMENT DE LA QUINCAILLERIE ET LES MATERIAUX DE CO NSTRUCTION Désignation Quantité Prix Unitaire Montant Total Ciment 50 tonnes 70 000f 3 500 000f Fer 14 50 paquets 45 000f 2 250 000f Fer 12 50 paquets 45 000f 2 250 000f Fer 10 50 paquets 45 000f 2 250 000f Fer 8 50 paquets 45 000f 2 250 000f Fer 6 50 paquets 45 000f 2 250 000f 1 Sceaux de peinture 100 sceaux 15 000f 1 500 000f Feuilles de zinc 023 1000 3 500f 3 500 000f Feuilles de zinc 018 1000 2 500f 2 500 000f Feuilles de zinc 014 1000 1 500f 1 500 000f Matériels plomberie 01 lot 3 000 000f 3 000 000f Matériels électrique 01 lot 1 500 000f 1 500 000f Total 18 250 000f Montant total en fonds de roulement / Trimestre s’élevé à : 18 250 000 Frs CFA 4.1.4. Besoins de financement Global : en franc CFA Désignation Montant Investissement 20 000 000f Fonds de roulement de l’alimentation générale 11 750 000f Fonds de roulement de la quincaillerie et des matériaux de construction 18 250 000f Total de besoins de financement 50 000 000f 4.2- Plan de financement : en franc CFA Schéma financier Conditions de financement Apport personnel (20%) du financement Global : 10 000 000f INTERETS : Amortissement technique 3 % sur les investissements Financement sollicité : 40 000 000f Amortissement de l’emprunt 5% sur les fonds de roulement Financement Global : 50 000 000f Durée du prêt : 05 ans périodicité de remboursement : 12 mois Différé de remboursement : 11 mois 4.2.1. AMORTISSEMENT TECHNIQUE : 1- Cout total des investissements estimé à : 20 000 000frs 2- Le pourcentage amorti s’élève à : 3% des 20 000 000frs Amortissement technique estimé à : 20 000 000frs x 3 = 600 000frs 5 4.2.2. AMORTISSEMENT DE L’EMPRUNT Total des 2 fonds de roulement estimé à : 11 750 000frs + 18 250 000frs = 30 000 000 frs 2- Pourcentage amorti est de : 5% des 30 000 000frs Amortissement de l’emprunt estimé à : 30 000 000 frs x 5 = 1 500 000frs 100 4.2.3. LES CHARGES DE L’ENTREPRISE PAR AN 1 Désignation Quantité Nbre de rotation Nbre de Mois ou de Jour Cout Unitaire uploads/Finance/ projet-alimentation-generale-et-quincaillerie-der.pdf