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Groupe Office Chérifien des Phosphates Pôle Mines É ÉV VA AL LU UA AT TI IO ON

Groupe Office Chérifien des Phosphates Pôle Mines É ÉV VA AL LU UA AT TI IO ON N D DE ES S R RI IS SQ QU UE ES S P PR RO OF FE ES SS SI IO ON NN NE EL LS S L LE E G GU UI ID DE E M ME ET TH HO OD DO OL LO OG GI IQ QU UE E P PO OU UR R L LA A R RE EA AL LI IS SA AT TI IO ON N D DU U D DO OC CU UM ME EN NT T D DY YN NA AM MI IQ QU UE E D D’ ’E EV VA AL LU UA AT TI IO ON N D DE ES S R RI IS SQ QU UE ES S P PÔ ÔL LE E M MI IN NE ES S Version 1 Document Confidentiel Révision 1 Mars 2006 Page 1/150 É ÉV VA AL LU UA AT TI IO ON N D DE ES S R RI IS SQ QU UE ES S P PR RO OF FE ES SS SI IO ON NN NE EL LS S L LE E G GU UI ID DE E M ME ET TH HO OD DO OL LO OG GI IQ QU UE E Version 1 Document Confidentiel Révision 1 Mars 2006 Page 2 sur 150 I IN NT TR RO OD DU UC CT TI IO ON N Le Pôle Mines, en application du Système de Management Global et Intégré (SMGI), se doit de réaliser l’évaluation des risques auxquels les salariés sont exposés. Cette évaluation des risques doit être faite au niveau décisionnel le plus proche du terrain. L’évaluation des risques, outil indispensable dans le choix d’actions de prévention adaptées aux priorités, doit être la plus réelle possible et donc être réalisée par les personnes exposées aux risques. Cette évaluation des risques est sous la responsabilité de chacun des ingénieurs responsables. Le Pôle Mines a souhaité réaliser une méthodologie d’évaluation des risques professionnels qui soit commune à tous les niveaux. Une démarche, encadrée par le service Qualité, Environnement et Sécurité Pôle Mines, a été mise en place afin de construire un outil méthodologique adapté et unique. Dans le but de mieux cadrer la réalisation de cet outil méthodologique, le Pôle Mines se fait accompagner par un cabinet de conseil spécialisé en prévention des risques professionnels français, Andéléa Consulting. Andéléa Consulting, auteur pour le compte de l’Afnor d’un livre « Comment réaliser son Document Unique d’Evaluation des Risques ? », est spécialisée dans l’accompagnement d’entreprises à la réalisation de leur évaluation des risques. Avec un retour d’expériences conséquent sur ce type d’accompagnement, elle dispose d’un arsenal d’outils et de techniques d’analyse des risques. Son expertise permet au Pôle Mines de ne rien oublier quant à la réalisation d’une démarche d’une telle ampleur. Andéléa Consulting a permis au Pôle Mines de préparer au maximum le déploiement de cette méthodologie commune à l’ensemble des services du Pôle. Andéléa Consulting est présent à chaque réunion de travail et de conception des outils. Afin d’avoir un outil méthodologique adapté à l’ensemble, le Pôle Mines a souhaité structurer une démarche constructive et la plus adaptée à son contexte et à ses spécificités. Un Comité de Rédaction, constitué de personnes représentatives du Pôle Mines, a été mis en place afin de construire une méthodologie d’évaluation des risques adaptée à la diversité d’activités du Pôle. L’ensemble de cette méthodologie est présenté dans ce guide. Des Services Pilotes se sont portés volontaires afin de tester la méthodologie sur le terrain. Cette étape a permis d’ajuster ce guide de manière optimale. Le Comité de Pilotage, constitué par l’ensemble des Directeurs du Pôle Mines, est porteur de la démarche. Ce guide méthodologique a été validé par le Comité de Pilotage. Le Comité de Pilotage est le garant du bon déroulement de la démarche dans sa globalité ; c’est pourquoi il se réunit deux fois par an afin de s’assurer de l’avancement de la démarche. Les objectifs fixés par le Pôle Mines dans la mise en place de l’évaluation des risques sont les suivants : o Répondre aux exigences réglementaires (code du travail Marocain) o Maîtriser les risques et mettre en place des actions de prévention pertinentes o Améliorer la santé, la sécurité et les conditions de travail du personnel o Réduire en continu le nombre d’accidents et viser le zéro accident durable (personnel OCP, sous traitant et intérimaires) o Impulser la dynamique d’amélioration des différentes entités du Pôle Mines o Responsabiliser l’encadrement à la démarche de prévention o Sensibiliser et impliquer l’ensemble du personnel. L’ensemble du déroulement de la démarche est synthétisé comme suit : É ÉV VA AL LU UA AT TI IO ON N D DE ES S R RI IS SQ QU UE ES S P PR RO OF FE ES SS SI IO ON NN NE EL LS S L LE E G GU UI ID DE E M ME ET TH HO OD DO OL LO OG GI IQ QU UE E Version 1 Document Confidentiel Révision 1 Mars 2006 Page 3 sur 150 Phase Etape Acteur Détail Période de réalisation 1 Rédaction du guide d’évaluation des risques professionnels Comité de Rédaction Formation des membres Structuration d’outils adaptés Rédaction du guide méthodologique Choix des Unités Pilotes Février – Juin 2005 2 Test du guide en réel dans 5 Services Pilotes Services Pilotes Mise en application des outils Evaluation des risques Planification d’actions Compte-rendu sur l’outil Juillet – Août 2005 3 Validation finale du guide d’évaluation des risques professionnels Comité de Rédaction Analyse du retour des Unités Pilotes Adaptation du guide Septembre 2005 4 Lancement de la démarche Comité de Pilotage Validation du guide Définition des objectifs Définition du planning de réalisation Septembre 2005 5 Réalisation des Evaluations des Risques Professionnels Chaque Service Lecture du guide méthodologique Composition des groupes de travail Mise en application des outils Elaboration du Document Dynamique de l’Evaluation des Risques du Pôle Mines Septembre 2005 Septembre 2007 6 Suivi du déploiement de la démarche Comité de Pilotage Analyse de l’avancement Semestriel É ÉV VA AL LU UA AT TI IO ON N D DE ES S R RI IS SQ QU UE ES S P PR RO OF FE ES SS SI IO ON NN NE EL LS S L LE E G GU UI ID DE E M ME ET TH HO OD DO OL LO OG GI IQ QU UE E Version 1 Document Confidentiel Révision 1 Mars 2006 Page 4 sur 150 S SO OM MM MA AI IR RE E E EV VA AL LU UA AT TI IO ON N D DE ES S R RI IS SQ QU UE ES S P PR RO OF FE ES SS SI IO ON NN NE EL LS S L LE E G GU UI ID DE E M ME ET TH HO OD DO OL LO OG GI IQ QU UE E P PO OU UR R L LA A R RE EA AL LI IS SA AT TI IO ON N D DU U D DO OC CU UM ME EN NT T D DY YN NA AM MI IQ QU UE E D DE E L L’ ’E EV VA AL LU UA AT TI IO ON N D DE ES S R RI IS SQ QU UE ES S A AU U P PO OL LE E M MI IN NE ES S I IN NT TR RO OD DU UC CT TI IO ON N S SO OM MM MA AI IR RE E Q QU U’ ’E ES ST T C CE E Q QU UE E L L’ ’E EV VA AL LU UA AT TI IO ON N D DE ES S R RI IS SQ QU UE ES S ? ? P PA AR RT TI IE E I I : : L LA A M ME ET TH HO OD DE E D D’ ’E EV VA AL LU UA AT TI IO ON N D DE ES S R RI IS SQ QU UE ES S S SP PE EC CI IF FI IQ QU UE ES S P PO OU UR R L LE E S SE ER RV VI IC CE E P PH HA AS SE E 1 1 : : I IN NI IT TI IA AL LI IS SA AT TI IO ON N P PH HA AS SE E I II I : : E EV VA AL LU UA AT TI IO ON N D DE ES S R RI IS SQ QU UE ES S P PA AR R A AC CT TI IV VI IT TE E P PH HA AS SE E I II II I : : P PR RO OP PO OS SI IT TI IO ON N D D’ ’A AC CT TI IO ON NS S D DE E P PR RE EV VE EN NT TI IO uploads/s1/ guide-definitif-pdf.pdf