Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Ccg103 cm01 0809 pdf Sommaire cours ?? Sommaire cours ?? Coûts budgétisés Synoptique Organisation budgétaire Modèles de coûts Champ d ? application Contenu Moment Pertinence Systèmes d ? informations comptables Le système d'information de gestion Le systè

Sommaire cours ?? Sommaire cours ?? Coûts budgétisés Synoptique Organisation budgétaire Modèles de coûts Champ d ? application Contenu Moment Pertinence Systèmes d ? informations comptables Le système d'information de gestion Le système d'information de gestion Le traitement des coûts Ventilation Les coûts fonctionnels Le coût d ? achat Le coût de production Le coût de distribution Les stocks et les inventaires permanents Les productions résiduelles Les coûts discrétionnaires La re-conception des coûts par la ma? trise de la diversité ou redesign to cost Coût objectif target costing Le Kaizen costing Les emballages et le DD Le résultat de la comptabilité de gestion et ?nancière Intérêts et limites du calcul d'un coût complet Intérêts Limites Cas CTABLEAUX SYNOPTIQUES DES SEUILS D ? EQUILIBRE DE PERTINENCE DE PERFORMANCE SYSTEME D ? INFORMATION BUDGETAIRE Coûts budgétisés Synoptique PILOTAGE BUDGETAIRE LE PROCESSUS BUDGETAIRE COMME AXE STRATEGIQUE DES TABLEAUX DE BORD DES BUDGETS D ? EXPLOITATION en coûts complets de revient par activité rationnel en coûts partiels variable direct marginal ALLOCATIONS BUDGETAIRES À CARACTÈRE SOIT HORS EXPLOITATION COURANTE H E C SOIT EXCEPTIONNEL Ex Optimum technique ? Optimum technique ? DES BUDGETS D ? EXPLOITATION Optimum technique ? Optimum technique ? Optimum technique ? Optimum technique ? DES BUDGETS H E C Ex Optimum technique ? Optimum technique ? Optimum technique ? Ventes externes internes ? Approvisi Productio onnement n ? ? Ressource Humaine ? Taxes et autres impôts ? Autres frais de gestion ? Financemen Investisse Trésorerie t ment ? ? ? DES BUDGETS dans les ANNEXE BILAN et COMPTE DE RESULTAT PREVISIONNELS suivant les fonctions de comptabilité ?nancière EXPLOITATION FINANCEMENT INVESTISSEMENT et Risque de défaillance de TRESORERIE Commentaire l Un budget est l ? expression valorisée d ? une volonté politique d ? atteindre un objectif Il se compose principalement d ? éléments issus de la Commentaire l Les réseaux et les nouvelles technologies d'information et de communication permettent jours et nuits et à distance de gérer Commentaire l Le coût de revient signi ?e que toutes les charges ont été inscrites au budget mais que seules les variables sont prises en compte la di ?éren c e Commentaire l Un budget qui n ? inscrit que les éléments directs à peu près totalement variables a pour objectif de ne tenir compte q u e Commentaire l Un catalogue est une présentation du coût moyen de ce qui a été produit Or au delà de certains seuils d ? activité certains coû t s Commentaire l Le coût de revient signi ?e que toutes les charges de toutes les fonctions depuis la phase amont jusqu ? à la phase ultime pour engendrer e t Commentaire l Le coût de revient signi ?e que toutes les charges de toutes les activités depuis la phase amont jusqu ? à la phase ultime pour engendrer e t Commentaire l Un budget est l ? expression valorisée d ? une volonté politique d ? atteindre un objectif Il se compose principalement Commentaire l Un budget est