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Chapitre 1 1 et 2 Section dé ?nition et fondements de l ? entrepreneuriat L ? ENTREPRENEURIAT UN CONCEPT À DÉFINIR Le terme entrepreneuriat recouvre di ?érentes acceptations qui méritent d ? être clari ?ées La première vision de l ? entrepreneuriat est pl

Section dé ?nition et fondements de l ? entrepreneuriat L ? ENTREPRENEURIAT UN CONCEPT À DÉFINIR Le terme entrepreneuriat recouvre di ?érentes acceptations qui méritent d ? être clari ?ées La première vision de l ? entrepreneuriat est plutôt anglo-saxonne et fait référence à deux courants de pensée L ? émergence organisationnelle emmenée par Gartner est un processus qui permet à un individu de créer une nouvelle organisation Les conditions de cette création sont alors privilégiées Cette approche a été reprise notamment par Aldrich Sharma et Chrisman ou Hernandez L ? identi ?cation et l ? exploitation d ? opportunités emmenée par Shane et Venkataraman sur les traces de Stevenson et Jarillo ou Bygrave et Hofer Dans cette approche les conditions d ? identi ?cation et d ? émergence d ? une nouvelle activité économique sont importantes ainsi que la façon dont elles sont exploitées mais elles ne conduisent pas forcément à la création d ? une nouvelle organisation Dans ce cas les opportunités préexistent dans l ? environnement Cette vision associe l ? entrepreneuriat à la sphère économique et relaie les valeurs telles que le social et l ? écologie au second plan selon Steyaert et Hjorth Vision que le Programme d ? indicateurs de l ? entrepreneuriat OCDEEurostat lancé en reprend en dé ?nissant l ? entrepreneuriat comme le phénomène associé à l ? activité entrepreneuriale action humaine consistant à entreprendre pour générer de la valeur en créant ou en développant des activités économiques gr? ce à l ? identi ?cation et à l ? exploitation de nouveaux produits processus ou marchés ? OCDE p Une façon complémentaire d ? aborder la création d ? entreprise ou d ? activité est de faire la distinction entre l ? entrepreneuriat par opportunité et l ? entrepreneuriat par nécessité L ? entrepreneuriat par nécessité concerne les entrepreneurs qui décident de créer parce qu ? ils ne trouvent pas d ? autres solutions d ? emploi Bosma et Levie Ils sont nombreux dans les pays en développement mais cela touche également les chômeurs et toutes les populations en di ?culté qui actionnent les leviers push ? de la création chômage licenciement menace de perte d ? emploi L ? entrepreneuriat par opportunité renvoie aux premières dé ?nitions et concerne des personnes qui actionnent les leviers pull ? tels que l ? autonomie l ? indépendance la liberté le statut ou la reconnaissance sociale et l ? argent Carter et al CLa seconde vision est plus globale en ce sens qu ? elle considère l ? entrepreneuriat comme un mode de comportement à la fois complexe et multidimensionnel ? Muzyka qui s ? inscrit dans un processus et dans une relation dialogique individu seul ou en équipe création de valeur inscrite dans un environnement et dans un espace temporel Bruyat Dans ce dernier cas il s ? agit de manières particulières de concevoir les choses en prenant des initiatives et en agissant de se comporter avec la volonté d ? essayer de