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Comment doper la croissance de votre entreprise

Comment doper la croissance de votre entreprise Une fois la décision prise de faire cro? tre votre entreprise il reste encore à décider comment vous allez vous y prendre Il existe plusieurs stratégies de croissance se tourner vers de nouveaux marchés créer de nouveaux produits faire une acquisition etc Bien des entreprises conçoivent leur propre combinaison de stratégies Il est essentiel de choisir l ? approche qui convient le mieux à votre plan stratégique d ? ensemble Les entreprises sont parfois attirées par des occasions de croissance non stratégiques au détriment de leurs objectifs d ? ensemble Il existe globalement voies la croissance interne et la croissance externe Faisons le point sur les enjeux et leviers à votre disposition Comment faire grandir votre entreprise Les stratégies de développement croissance internes et externes Vous avez chemins à votre disposition pour augmenter très signi ?cativement le volume de votre chi ?re d'a ?aires et par la même la taille de votre entreprise La croissance interne En privilégiant le développement sur vos propres ressources en innovant en acquérant progressivement de nouvelles compétences en attaquant de nouveaux marchés etc Un processus long mais sécurisé La croissance externe Votre volonté d'aller vite s ? inscrit dans la recherche de cible s à acquérir ou avec qui fusionner Par cible nous entendons une entreprise correspondant à vos critères stratégiques Il peut s'agir d'un concurrent Avec ce type d'acquisition votre part de marché se trouve instantanément ampli ?ée Votre choix peut se porter sur un fournisseur Votre objectif est alors de ma? triser votre approvisionnement voire prendre des positions stratégiques vis-à-vis des concurrents si ces derniers se fournissent chez le même prestataire Votre dévolu peut se poser sur un client le contrôle des débouchés et le volume de chi ?res d'a ?aires additionnel sont pour vous une priorité Bref de nombreuses options se présentent à vous Il convient de bien murir votre projet pour faire les bons choix Un mode n'exclut pas l'autre Il est important de noter que tout n'est pas blanc ou noir En réalité les entreprises qui ont recours à la croissance externe pratiquent également l ? autre volet le développement interne en investissant dans les compétences l'innovation et en allant chercher de nouveaux marchés Par contre s'engager dans l'achat d'a ?aires présente de un enjeu tout autre Vous devrez mobiliser des moyens ?nanciers conséquents et donc vraisemblablement vous endetter ou céder une partie de votre capital pour monter l'opération Ce sont des risques à peser au regard de votre stratégie de la valeur créée et votre capacité à mobiliser des ressources C céder une partie de votre capital pour monter l'opération Ce sont des risques à peser au regard de votre stratégie de la valeur créée et votre capacité à mobiliser des ressources Comparaison des options de croissance interne et externe avantages et inconvénients C Tenir compte des conditions du marché Agissez en fonction des conditions du marché Par exemple une acquisition peut être une bonne stratégie si l ? entreprise que vous