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Points cumulés Validation parcours BPMN 0 DMN 0 P1 0 P2 0 P3 0 NON ELIGIBILITE

Points cumulés Validation parcours BPMN 0 DMN 0 P1 0 P2 0 P3 0 NON ELIGIBILITE POUR UNE ATTESTATION Attestation BPMN avancé NON Attestation DMN NON Attestation métier P1 NON Attestation métier P2 NON Attestation métier P3 NON Sous réserve d'avoir validé le parcours BPMN avancé sur cette session ou une précédente Attestation découverte NON 0 Sous réserve de culmuler plus de 200 points sur les différents parcours métiers (Hors activités pairs) Parcours modélisation Parcours métiers Avez-vous obtenu le parcours BPMN avancé lors d'une session précédente du MOOC PILOPRO's? RÉUSSITE CHALLENGES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 QUIZ FINAL TOTAL POINTS MAX 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 120 300 POINTS RÉALISÉS 0 PROGRESSION Échéance : C1 Déclencher un processus 17/04/19 C2 Les évènements - L'erreur 17/04/19 C3 Les évènements - L'escalade 17/04/19 C4 La gestion des flux - Merging et splitting 24/04/19 C5 La gestion des flux - pause et interruption 24/04/19 C6 La gestion des flux - Séquence et messages 24/04/19 C7 Les activités - Instance et multi-instance 01/05/19 C8 Les activités - La compensation 01/05/19 C9 Les activités - Les transactions 01/05/19 C10 Les diagrammes BPMN - Conversation 08/05/19 C11 Les diagrammes BPMN - Chorégraphie 08/05/19 C12 Challenge BPMN 3.0 - Activités multi-participants 15/05/19 QCM QCM d'évaluation final 22/05/19 12/06/2019 BPMN AVANCÉ PARCOURS MODÉLISATION 0% Renseignez les cellules grises au fur et à mesure de votre progression. Si besoin, vous pouvez dévérouiller le feuille (pas de mot de passe) RÉUSSITE CHALLENGES 1 2 3 4 5 6 QUIZ FINAL TOTAL POINTS MAX 15 15 15 15 15 15 110 200 POINTS RÉALISÉS 0 PROGRESSION Échéance : C1 Présentation de DMN 17/04/19 C2 Présentation du DRD 24/04/19 C3 Présentation des tables de décisions 01/05/19 C4 Expression des règles métiers 08/05/19 C5 Hit Policies et complétude 08/05/19 C6 BPMN et DMN 15/05/19 QCM QCM d'évaluation final 22/05/19 12/06/2019 Renseignez les cellules grises au fur et à mesure de votre progression. Si besoin, vous pouvez dévérouiller le feuille (pas de mot de passe) PARCOURS MODÉLISATION INTRODUCTION À DMN 0% PARCOURS METIER 1 TOTAL POINTS MAX 100 POINTS RÉALISÉS 0 PROGRESSION POINTS MAX 100 POINTS RÉALISÉS 0 PROGRESSION POINTS MAX 100 28/05/2019 POINTS RÉALISÉS 0 PROGRESSION 12/06/2019 POINTS MAX POINTS RÉALISÉS 5 5 20 5 5 20 5 5 30 100 0 5 5 20 5 5 10 20 10 20 100 0 5 5 5 20 5 5 20 5 30 100 0 Validez 2 modules sur 3 pour valider le parcours Échéance Rendu des activités pairs : Échéance finale du MOOC : [Unité 3] Le référentiel ITIL 17/04/2019 01/05/2019 15/05/2019 ATELIER Cumulez 60 points sur un module pour le valider ATELIER C [Unité 2] Métiers de la DSI et compétences autour des processus [Unité 2] Les concepts de l'urbanisation des SI ATELIER A [Unité 3] Comprendre l'alignement stratégique d'une organisation [Unité 4] Les freins à l'alignement stratégique [Unité 2] Le référentiel COBIT [Unité 3] Le role de la DSI sur les processus métiers 0% 0% 0% ATELIER B DÉTAIL DES POINTS CUMULÉS [Unité 2] L'Audit SSI et l'approche processus [Unité 3] Les référentiels en Sécurité des Systèmes d'Information [Unité 6] Audit SSI de processus et définition des exigences en SSI [Unité 1] Gérer la séparation des pouvoirs [Unité 1] Le projet d'urbanisme [Unité 2] Les grandes démarches d'urbanisation (1/2) [Unité 3] Les grandes démarches d'urbanisation (2/2) [Unité 4] L'indice d'urbanisation [Unité 3] L'équilibre entre la DSI et les métiers (shadow IT) [Unité 1] Quelques définitions pour commencer en SSI [Unité 1] L'audit et le contrôle interne appliqué au SI [Unité 3] La démarche d'audit [Unité 5] Cas de synthèse [Unité 1] Urbanisation du SI et la métaphore de l'urbanisme des villes MODULE 1 MODULE 2 MODULE 3 ATELIER B ATELIER C ATELIER A ATELIER B ATELIER A [Unité 4] La valeur de l'urbanisation pour l'organisation [Unité 4] Cas de Synthèse Sécurité et processus [Unité 4] Analyse RACI [Unité 5] Audit SSI de processus et la définition des exigences en SSI [Unité 1] La gouvernance des SI et l'alignement stratégique Renseignez les cellules grises au fur et à mesure de votre progression. Si besoin, vous pouvez dévérouiller le feuille (pas de mot de passe) 30 PROCESSUS ET GOUVERNANCE DES SYSTÈMES D’INFORMATION 35 30 35 RÉUSSITE 0 0 0 MODULE 1 MODULE 2 MODULE 3 0 ATELIER C [Unité 2] RGDP ATELIER A ATELIER B ATELIER C 30 40 30 0 0 0 0 0 30 40 PARCOURS METIER 2 TOTAL POINTS MAX 100 POINTS RÉALISÉS 0 PROGRESSION POINTS MAX 100 POINTS RÉALISÉS 0 PROGRESSION POINTS MAX 100 28/05/2019 POINTS RÉALISÉS 0 PROGRESSION 12/06/2019 POINTS MAX POINTS RÉALISÉS 5 5 20 10 5 20 10 5 20 100 0 5 5 5 20 5 10 20 5 5 20 100 0 5 5 5 20 5 5 5 20 8 2 20 100 0 [Unité 2] Les différents types de contrôle Validez 2 modules sur 3 pour valider le parcours Échéance Rendu des activités pairs : Échéance finale du MOOC : [Unité 3] Méthodes de résolution de problème 17/04/2019 01/05/2019 15/05/2019 ATELIER Cumulez 60 points sur un module pour le valider [Unité 4] Dispositif de maitrise d'un risque & processus [Unité 4] La synergie des métiers MODULE 3 MODULE 2 ATELIER C [Unité 1] Qualité, certification et processus métiers ATELIER B [Unité 1] Qu'est ce que le contrôle interne ? [Unité 2] La maitrise des risques ATELIER A [Unité 1] Introduction à la gestion des risques [Unité 4] Une première analyse de risque ATELIER A [Unité 1] Processus et cycle BPM : quelques rappels [Unité 4] A vos marques, prêts ? Analysez ! ATELIER B [Unité 1] La réingénieurie des processus métiers [Unité 2] L'analyse des processus ATELIER C [Unité 1] La notion d'indicateur [Unité 2] Le pilotage des organisations et des processus [Unité 3] Maturité du processus et système de management [Unité 2] Méthodes d'analyse des processus métiers [Unité 5] Cas pratique ATELIER B [Unité 1] La performance de la supply chain [Unité 3] Cas de synthèse ATELIER C MODULE 1 [Unité 2] Calculer des indicateurs [Unité 1] Le projet d'amélioration de la supply chain [Unité 2] Calculer des indicateurs [Unité 3] Cas de synthèse DÉTAIL DES POINTS CUMULÉS ATELIER A [Unité 1] Le calcul des coûts en contrôle de gestion [Unité 2] La méthode ABC (1/2) [Unité 3] La méthode ABC (2/2) 30 0 0 0 0% ANALYSE, AMÉLIORATION ET MAITRISE DES PROCESSUS MÉTIERS RÉUSSITE ATELIER A ATELIER B ATELIER C MODULE 1 30 35 35 0 0 0 0% [Unité 2] Risques et processus [Unité 3] La pratique de la gestion des risques dans les organisations [Unité 2] Système de management de la qualité et valeur du référentiel d'Entreprise Renseignez les cellules grises au fur et à mesure de votre progression. Si besoin, vous pouvez dévérouiller le feuille (pas de mot de passe) MODULE 2 35 35 30 0 0 0 0% MODULE 3 35 35 PARCOURS METIER 3 POINTS MAX 100 POINTS RÉALISÉS 0 PROGRESSION POINTS MAX 100 POINTS RÉALISÉS 0 PROGRESSION POINTS MAX 100 28/05/2019 POINTS RÉALISÉS 0 PROGRESSION 12/06/2019 POINTS MAX POINTS RÉALISÉS 5 5 20 5 5 5 20 5 30 100 0 10 5 20 5 5 20 5 30 100 0 5 5 20 5 30 10 5 20 100 0 ATELIER Cumulez 60 points sur un module pour le valider Validez 2 modules sur 3 pour valider le parcours Échéance Rendu des activités pairs : Échéance finale du MOOC : 17/04/2019 01/05/2019 15/05/2019 TOTAL [Unité 2] Le plan de communication [Unité 5] Proposer un plan de communication et de formation ATELIER B ATELIER C ATELIER A ATELIER B [Unité 1] Introduction à la conduite du changement [Unité 2] Les objectifs de la conduite du changement [Unité 6] Les axes du changement [Unité 1] La cartographie des acteurs [Unité 4] Réaliser un diagnostic et une cartographie des acteurs [Unité 1] Identification, priorisation et conception [Unité 3] Les macro-cartographies [Unité 4] Les critères de priorisation MODULE 2 ATELIER A MODULE 3 ATELIER C [Unité 1] Conduite du changement et projet BPM [Unité 1] Les sources d'information [Unité 3] Zoom sur l'importance de l'observation [Unité 5] Les sources d'information indirectes [Unité 1] L'importance de l'objectif de modélisation [Unité 3] Modéliser et justifier [Unité 1] Les facteurs clés de succès d'un projet BPM [Unité 2] Les risques et freins d'un projet BPM [Unité 3] Le pilote des processus MODULE 1 [Unité 1] BPM et maturité [Unité 5] Mesurer le niveau de maturité d'une organisation ATELIER B ATELIER C [Unité 5] Transformer les freins en leviers DÉTAIL DES POINTS CUMULÉS ATELIER A [Unité 1] Processus, métier et BPM [Unité 2] Le cycle BPM [Unité 5] Les enjeux et objectifs du BPM MODULE 3 30 35 35 0 0 0 0% 0% MODULE 2 35 30 35 0 0 0 0% Renseignez les cellules grises au fur et à mesure de votre progression. Si besoin, vous pouvez dévérouiller le feuille (pas de mot de passe) uploads/s3/ pilopro-x27-s-organiseur.pdf