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INSTITUT UNIVESITAIRE DES SCIENCES ET TECHNIQUE DE YAOUNDE IUSTY CONTROLE CONTINU Epreuve Marketing International Durée h Niveau MCV La recherche des débouchés reste une obsession pour la SOCAFE Elle souhaite d ? ailleurs à très court terme s ? implanter dans un pays de l ? Afrique de l ? Ouest quelconque a ?n de pro ?ter du fort potentiel de toute la zone Travail à faire Préciser sur les plans interne et externe ce qui peut conduire une entreprise à envisager de vendre ses produits à l ? étranger Que pensez-vous de cette approche des marchés étrangers par cette entreprise On met à votre disposition les données en annexe Comment quali ?er ces données Sont-elles su ?santes sur le plan externe pour choisir un marché étranger Dans un tableau synoptique et à l ? aide des informations en annexe calculer les indicateurs suivants et choisir un pays d ? implantation dans chaque cas La balance commerciale La demande intérieure Le taux de couverture Le taux de pénétration La part de marché L ? e ?ort à l ? exportation et à l ? importation Le degré d ? ouverture La propension à l ? exportation à l ? importation Que vous suggère l ? analyse des taux de couverture et de pénétration Commentez-les Quelle démarche sur le plan interne devrait conduire à la décision dé ?nitive de vendre à l ? étranger de cette entreprise La SOCAFE voudrait par la suite lancer un nouveau produit dans les pays de la CEMAC et plus précisément en République Centrafricaine Quels types d ? informations faudrait-il recueillir avant d ? entreprendre une telle action Page sur C Enumérer les études spéci ?ques qui pourraient être faites si l ? entreprise Camerounaise décidait d ? entreprendre l ? exportation de son produit vers la RCA La SOCAFE hésite entre l ? adoption d ? une marque propre marque de distributeur et les marques créées à la demande de certains clients Citez deux avantages liés à chacune des marques utilisées par la SOCAFE Annexe Données sur les pays présélectionnés Pays A B C Production Exportation Importation PIB Page sur C