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Controle de gestion 21 LE SYSTEME D'INFORMATION COMPTABLE La comptabilité ?nancière Ma? triser la lecture des documents comptables et ?nanciers La comptabilité de gestion Dé ?nir et calculer un coût de revient Ma? triser le calcul des marges par les métho

LE SYSTEME D'INFORMATION COMPTABLE La comptabilité ?nancière Ma? triser la lecture des documents comptables et ?nanciers La comptabilité de gestion Dé ?nir et calculer un coût de revient Ma? triser le calcul des marges par les méthodes des coûts variables des coûts directs Montrer les limites de ces approches LE CONTRÔLE FINANCIER Les prévisions ?nancières Les prévisions à moyen et long terme Appréhender les règles de l'équilibre ?nancier Recenser les moyens de ?nancement et les relations avec les organismes ?nanciers fonds propres emprunt crédit bail ? Établir le plan de ?nancement d'un investissement ou d'un projet touristique aspect comptable et ?nancier du plan d'a ?aires Les prévisions à court terme le budget de Déterminer les facteurs agissant sur le niveau trésorerie et l'ajustement du niveau d'encaisse d'encaisse Appréhender la gestion de l'actif circulant et des dettes non ?nancières Établir un budget de trésorerie insister sur son importance dans le cadre du plan d'a ?aires Prévoir l'ajustement du niveau d'encaisse L'étude de la faisabilité ?nancière d'un investissement ou d'un projet touristique Apprécier la pertinence d ? un investissement au regard des objectifs d ? un projet Ma? triser les critères les plus courants de choix de mode de ?nancement d ? un investissement Délai de récupération TRI VAN Le contrôle de la situation ?nancière Calculer les soldes intermédiaires de gestion Préciser les marges signi ?catives du secteur Ctouristique Choisir une présentation des résultats Mener une analyse fonctionnelle du bilan Préciser les principaux ratios d'analyse ?nancière LE CONTRÔLE DES OPERATIONS D'EXPLOITATION Les budgets d'exploitation Aborder les principes du contrôle budgétaire E ?ectuer quelques prévisions simples les prévisions de chi ?re d'a ?aires les prévisions de charges ?xes et variables Calculer le seuil de rentabilité Présenter le budget d'exploitation insister sur son importance dans le cadre du plan d'a ?aires Le contrôle des performances d'exploitation Contrôler et analyser les ventes Contrôler et analyser les charges Achats achats pour la fabrication de voyages ou la réalisation d'un projet touristique achats de voyages fabriqués etc ? Frais de personnel composantes du coût du travail évolution de la masse salariale mesures de la productivité ? Frais généraux Appliquer les méthodes de ?xation des prix dans le secteur touristique Interpréter les indicateurs de rentabilité commerciale économique ?nancière La réalisation du tableau de bord Appliquer les principes d'élaboration du tableau de bord Interpréter à partir d ? une situation réelle ou simulée le contenu du tableau de bord LES ASPECTS ECONOMIQUES ET FINANCIERS DU PROJET TOURISTIQUE Le plan d'a ?aires ou businessplan Identi ?er les éléments clés du plan d'a ?aires Participer à l'élaboration du plan d'a ?aires Participer à la rédaction du plan d'a ?aires C C