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1 BOUTIQUE AMOUAJ Business Plan Objectif : Création d’une boutique e-commerce D

1 BOUTIQUE AMOUAJ Business Plan Objectif : Création d’une boutique e-commerce Date : 01 Janvier 2015 Préparé par : EZZAOUI Abdelkader 2 Sommaire CARACTERISTIQUES DE L’INVESTISSEMENT ----------------------------------------------- 3 FICHE SIGNALETIQUE ------------------------------------------------------------------------------- 4 RENSEIGNEMENTS SUR LE PROMOTEUR ---------------------------------------------------- 5 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET ETUDE DU MARCHE ---------------------------- 8 I.PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ----------------------------------------- 9 II.L’EQUIPE ---------------------------------------------------------------------------- 10 III.ANALYSE SWOT------------------------------------------------------------------ 12 IV.DESCRIPTION DU MARCHE CIBLE ----------------------------------------- 13 V.ANALYSE DE LA CONCURRENCE ------------------------------------------- 16 VI.STRATEGIE COMMERCIALE ------------------------------------------------- 19 VII.MONTAGE JURIDIQUE -------------------------------------------------------- 22 ETUDE FINANCIERE ---------------------------------------------------------------------------------- 23 LA REALISATION DU SITE WEB E-AMOUAJ -------------------------------------------------- 24 I.PRESENTATION DU PROJET -------------------------------------------------- 25 II.CONCEPTION DE L’APPLICATION ------------------------------------------- 27 III.APPLICATION --------------------------------------------------------------------- 31 IV.LES PRINCIPALES INTERFACES GRAPHIQUES ------------------------ 35 ANNEXE ------------------------------------------------------------------------------ 37 3 I. CARACTERISTIQUES DE L’INVESTISSEMENT : PROGRAMME D’INVESTISSEMENT PLAN DE FINANCEMENT Postes Montants DH Pourcentage Frais d’établissement 7285 5% Aménagements/Constructions 10000 6.5% Site internet 17848 11.59% Stock 59336 38.53% Matériel d’exploitation 10000 6.5% Matériel mobilier de Bureau 25000 16.23% Matériel roulant 5000 3.25% Divers et imprévus 5531 4% Total investissement physique 140000 91% Besoins en fonds de roulement 14000 9% Coût total d’investissement 154000 100 Postes Montants DH Pourcentage Autofinancement 15400 10% Avance état 15000 9.7% Crédit bancaire 123000 80.3% TOTAL 154000 100% 4 RELATIONS BANCAIRES Numéros de compte Prévue après l’accord Date d'entrée en relation Prévue après l’accord Crédit sollicité DH 123000 Durée de remboursement total 8 ans Durée du différé en capital 24 Mois Taux d’intérêt 7% Périodicité des remboursements Trimestriel PLANING DE REALISATION Formalités administratives 15 jours Aménagement du local 15 jours Réalisation du site web 6 mois Total de jours 7 mois FICHE SIGNALETIQUE Raison sociale Exploitation d’un Café Dénomination sociale Boutique AMOUAJ Forme juridique Société SARL avec associé unique Activité Commerce Siège social Hay EL Hassani N 1115 Dakhla 5 Nombre d’associés 01 Capital social 154.000 Dh Effectif des employer 03 Personnes Année de démarrage 01/01/2015 II. RENSEIGNEMENTS SUR LE PROMOTEUR 1. Présentation de Promoteur du Projet : Nom et Prénom Date de naissance Situation familiale Adresse xxxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx 2. Formation, diplôme et expérience professionnelle :  Formation et diplôme  2015: Master en Management des organisations de l’Université Picardie Jules Verne_France _Mention : Economie des Organisations et Gouvernance_Spécialité : Management des Organisations de la Net Economie (MONE)_Le Thème du Mémoire de Recherche « L’Innovation Organisationnelle Un Nouveau Vecteur de Performance des Entreprises » .  2007 : La Licence de l’Enseignement Supérieur en Sciences Economiques (Bac+4) option: la Gestion Bancaire et L’Economie des Organisations de la faculté des sciences économiques Rabat-Agdal _Université Mohammed V _Le Thème du Mémoire de Fin d’Etudes « Le Diagnostic Financier et Economique de la Banque Centrale Populaire pour les années 2001, 2002,2003 et 2004 ».  2003 : Diplôme de Technicien en Informatique de Gestion de l’EMSI_Rabat  2003 : Certificat Universitaire des Etudes Economiques de la faculté des sciences économiques de Rabat-Agdal_Université Mohammed V  2001 : Attestation du Premier Cycle Universitaire en Physique-Chimie « PC » de la faculté des sciences Rabat-Agdal  1999 : Baccalauréat en Sciences Expérimentales Lycée HASSAN II_Dakhla. 6  Experiences Professionnelles  Actuellement : Administrateur au ministère de l’éducation nationale, de l’enseignement supérieur, de la formation des cadres et de la recherche scientifique_Chargé de l’Audit Interne au sein de l’Académie régionale de l’éducation et de la formation.  Du 01/01/2011 au 01/12/2012 : Administrateur au ministère de l’éducation nationale_ Chargé des Marchés, des Achats et de la Comptabilité Budgétaire/Générales au sein de l’Académie régionale de l’éducation et de la formation.  Du 01/01/2011 au 01/12/2012 : Chef de Projet Provincial E2P1 dans le cadre du programme d’urgence 2009/2012.  Du 01/01/2008 au 01/12/2010 : Formateur Encadrant en Gestion/Finance des entreprises et la Gestion Informatisée à l'Institut Spécialisé de la Technologie Appliquée_OFPPT_Dakhla.  Du 01/10/2007 au 30/07/2010 : Formateur de l’Informatique, de la Gestion Informatisée et de la Finance des entreprises à l’Institut d’Informatique HAROSOFT_Dakhla.  Du 01/04/2008 au 31/10/2010 : Formateur Accompagnateur en création des entreprises au Guichet MOUKAWALATI _filière de l'OFPPT_ ISTA Dakhla.  Du 01/11/2007 au 31/07/2009 : Formateur de la Gestion à l'école internationale PIGIER_Dakhla.  Du 07/12/2009 au 15/12/2009 : Séminaire à Marrakech sous le thème : « Andragogie de l’Entrepreneuriat » organisée par OFPPT dans le cadre du programme américain_ Millinium Challenge Corporation (MCC) pour le renforcement d’accompagnement, et l’appui post création des jeunes entrepreneurs.  Du 02/04/2009 au 15/03/2010 : Formateur animateur de trois actions de formation continue en Bureautiques avancées organisée par l’OFPPT pour les fonctionnaires de la province d'ouesserd.  Du 15/05/2010 au 30/07/2010 : Formateur animateur d’une action de formation continue en Bureautiques avancées organisée par l’Institut d’informatiques HAROSOFT_DAKHLA pour les fonctionnaires de la province d'ouesserd.  Du 02/02/2008 au 30/06/2008 : Formateur animateur d’une action de formation 7 continue en Bureautiques avancées organisée par l’OFPPT pour les fonctionnaires de l'administration d'urbanisme Dakhla.  Du 10/01/2006 au 28/07/2007 : Fondateur, membre, et responsable financier au sein de l'association kentia pour la culture et le développement _Rabat.  Du 01/07/2004 au 30/10/2007 : Chef du service comptable au sein de la société COMINFODAK SARL _Dakhla.  Du 01/08/2006 au 30/12/2006 : Stage au sein de la chambre de commerce et des services de la région oued eddahab lagouira dans le domaine de création des entreprises, l'élaboration des plans d'affaires, l'accompagnement des porteurs de projet, et les techniques d'administration et d'organisation des entreprises.  Du 01/02/2005 au 26/06/2006 : Chef du service de production et du stock au sein de la société DAKMAR II SARL_Dakhla.  Du 10/02/2001 au 28/12/2003 : Comptable au sein de la société LOMEN FRIGO SARL_Dakhla. 8 Présentation de l’entreprise et Etude du Marché 9 Introduction A l’heure où la crise économique perturbe le marché, le e-commerce lui, se développe comme un nouveau moyen de distribution à la mode. Mais qu’entend-on vraiment par « e- commerce » ? On appelle « Commerce électronique » (ou e-Commerce) l'utilisation d'un média électronique pour la réalisation de transactions commerciales. La plupart du temps il s'agit de la vente de produits à travers le réseau Internet, mais le terme de E-Commerce englobe aussi les mécanismes d'achat par Internet. En bref le E-commerce est une nouvelle pratique de vente de bien et de service en ligne sur Internet. Ce moyen de distribution facilite les transactions sur Internet et permet les créations et le développement de relation en ligne. Il est utilisé par certains grands commerces locaux exposant leurs produits afin d’échanger avec un plus large public. Ainsi, les ménages peuvent acheter sans se déplacer, à tout moment de la journée et en quelques secondes. « Avec l’achat en ligne, fini le stress des cabines d’essayage, la contrainte des fermetures des boutiques à 19h, les difficultés à se garer, les longues attentes devant les caisses … il suffit de s’installer confortablement devant son écran d’ordinateur pour dénicher de belles affaires, 24h/24 en quelques clics . Le développement du commerce en ligne représente l’un des moments forts de l’histoire de la distribution. Fin 2007, le e-commerce comptait 20 millions de cyberacheteurs marocains. Une tendance qui ne semble pas se démentir pour 2008. Il favorise aussi les échanges dans le monde entier. I- Présentation de l’entreprise 1. Idée AMOUAJ est une boutique internet de vente en ligne de produit de cosmétique et de beauté (ongles, cheveux, soin, etc…) qui souhaite apporter un vent de fraicheur sur ce marché en proposant à ces clients des gamme de produits variés a des tarifs avantageux :  Maquillage  Soin visage  Corps & Bain  Cheveux Pour ce faire AMOUAJ veut s’entourer de partenaire (grossistes, fournisseurs) en cour de croissance lui permettant de proposer des produits atypiques qui correspondent à l’image souhaitée. Enfin, AMOUAJ souhaite s’entourer de bloggeuses ou de professionnels lui permettant de faire parler de ces produits à travers internet. 10 2. Origine de la société AMOUAJ est né de la volonté de ses dirigeants de proposer un projet e-commerce innovant à des consommateurs recherchant des produits de cosmétiques, d'accessoires et autres produits originaux de qualité, pour tout type de budget. Deux personnes aux compétences complémentaires sont à l'origine du projet, le premier, est un ancien commercial habitué au démarchage en vente à domicile. Le second, est un développeur informatique ayant déjà travaillé dans le domaine du e-commerce, ensemble ils souhaitent proposer un service de vente en ligne de qualité à des prix raisonnables, permettant ainsi l'accès au plus grand nombre à des produits bien souvent trop cher pour certains budgets. 3. Objectifs AMOUAJ souhaite répondre à une demande de plus en plus forte en consommation de produit de cosmétiques, d'accessoires de mode et autres type de produits liés au bien-être de la personne. La société désire proposer une plateforme regroupant un large choix de type de produits originaux et de qualité, adaptés à différents budgets, afin de permettre au plus grand nombre d'en bénéficier. Le but est d'évoluer progressivement, en commençant dans un premier temps la commercialisation à l'échelle nationale, puis suivant les possibilités, un développement à l'échelle internationale. II- L’équipe Jeunes, dynamiques, passionnés, curieux et volontaire, AMOUAJ est l’association d’un binôme très complémentaire. uploads/Finance/ business-plan 2 .pdf