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Programme d’Appui à l’Auto-emploi et au Développement des Entreprises et Organi

Programme d’Appui à l’Auto-emploi et au Développement des Entreprises et Organisations Thème: Réussir la création et la gestion de son entreprise Atelier de formation Domaine : entrepreneuriat, management et insertion professionnelle Thème : création d’entreprise Module : le Plan d’affaires et son financement Sous module : le plan d’affaires, son importance et son contenu Canevas niveau 1 Février 2019 ---- 1 Weekend de formation de la Mission Jeunes Professionnels Guide explicatif pour le montage des plans d’affaires (modèle MEBF) Tableau synthétique du projet Titre du projet Quel est le titre du projet à réaliser ? Activités menées Quels sont les activités à mener dans le cadre de ce projet ? Adresse du promoteur Donner le nom, le prénom et le contact du chef d’entreprise Adresse de l’entreprise Donnez votre nom et prénom ou raison sociale, ainsi que vos coordonnées (téléphone, e-mail, ville, etc.) Atouts du promoteur ou de l’entreprise De quels atouts que l’entreprise dispose pour conduire le projet (Qualification du personnel, expérience, niveau d’investissement disponible, surface financière, etc.) ? Quels sont ses forces ? Caractère innovant du projet (produit ou technologie) Qu’apportez-vous de nouveau avec ce projet ? En quoi est- il innovant ? Indicateurs-clés de du projet Citez les indicateurs clés de votre projet (Coût total du projet, apport personnel, crédit sollicité, chiffre d’affaires moyen, résultat net moyen, nombre d’emplois créés). I. Présentation du projet 1.1 Idée de projet : Dire comment est venue l’idée de projet et en quoi consiste le projet ? 1.2 Objectifs du projet : Formuler des objectifs mesurables et réalisables pour votre projet, quelles sont les cibles à atteindre, les résultats à obtenir ? 1.3 Calendrier des réalisations : Décrivez ce qui a déjà été réalisé, ce qui est en cours et ce qui est à venir (Exemple : élaboration du plan d’affaires, mobilisation du financement, construction et aménagement, achat des équipements, négociation avec les fournisseurs, élaboration du plan de communication, recrutement du personnel, démarrage de la production, ouverture officielle). II. Dossier commercial 2.1 Produits/Services : Faites une description détaillée de votre produit ou votre service et de ses caractéristiques (qualité, poids, durabilité, style, facilité d’entretien, emballage, garantie, etc.) – Identifiez à quels besoins répond votre produit ou service. 2.2 Analyse du marché :  Situation du secteur d’activité : évolution, situation actuelle, perspective, spécificités, facteurs et tendances économiques et nationales  Évaluation du marché potentiel : ensemble des personnes et entreprises qui demandent ou qui sont susceptibles de demander des produits ou des services pour satisfaire leurs besoins (les consommateurs)  Profil du marché cible : qui sont vos clients cibles ? leurs caractéristiques communes (groupe d’âge, sexe, revenu, activités, besoins à combler, habitudes de consommation, situation géographique, etc.) 2 / 9  Marché visé : déterminez à quelle échelle se situeront vos ventes, précisez les limites de votre territoire de vente. 2.3 Situation concurrentielle : Quels sont vos concurrents directs et indirects ? leurs forces et faiblesses ? 2.4 Analyse concurrentielle de l’entreprise : Quels sont vos avantages concurrentiels ? vos forces et faiblesses ? votre positionnement sur le marché ? 2.5 Stratégie marketing : Ensemble des techniques et des outils que vous utilisez pour faire connaitre votre produit ou votre service à vos clients potentiels  Politique de produit : Quelle est l’évolution probable de votre produit ou service ? Quelles sont les garanties offertes ? Comment le service après-vente est-il assuré ?  Politique de prix : Décrivez les prix, la politique de crédit, les conditions et les modalités de paiement de votre entreprise. Quels sont les prix du marché pour un produit ou un service comparable ?  Politique de promotion : Décrivez les moyens à mettre en œuvre pour faire connaitre votre entreprise, pour atteindre vos clients ?  Politique de distribution : Comment comptez-vous acheminer votre produit au consommateur ? quel est le circuit de distribution prévu ? III. Dossier technique 3.1 Description des infrastructures et des aménagements existants et à réaliser : quels sont les bâtiments existants, ceux à construire (nombre de pièces, etc.). Quels sont les aménagements existants et restants à faire ? 3.2 Description des équipements existants et acquérir : Quels sont les équipements que vous possédez déjà et ceux dont vous aurez besoin pour cette activité ? Précisez leur origine et l’existence ou non d’une expertise pour leur maintenance. 3.3 Description du processus d’approvisionnement : Qui sont vos principaux fournisseurs de matières premières ? Où sont-ils situés ? Pourquoi les avoir choisis ? 3.4 Présentation du processus de production ou de livraison de service : Décrivez les étapes de la production ou de livraison des services aux clients 3.5 Personnel : Organisation, effectif, organigramme, qualification et tâches prévues Postes Qualification Effectif Salaires mensuels Tâches prévues 3 / 9 3.6 Réglementation : Indiquez s’il existe une réglementation régissant votre secteur d’activité. Des autorisations ou des agréments techniques sont-ils nécessaires ? si oui, précisez les dispositions à prendre pour les avoir. IV. Dossier financier 4.1 Coût des investissements de base : Précisez les immobilisations, leurs quantités et leurs coûts, ainsi que le fond de roulement nécessaire au fonctionnement de votre entreprise au démarrage du projet de développement. Désignation Quantité Coût unitaire Coût total Terrain (bâti, nu, …) Construction et aménagement Matériel technique (lister en détail en insérant des lignes) Matériel informatique (lister en détail en insérant des lignes) Mobilier et matériel de bureau (lister en détail en insérant des lignes) Matériel roulant (lister en détail en insérant des lignes) … Total des investissements de base 4.2 Besoin en fonds de roulement : Evaluer votre besoin en fonds de roulement, que vous prévoyez pour couvrir entre trois et six mois d’activité (sur 5 ans). Donnez des précisions sur sa méthode de détermination. 4.3 Coût total du projet Désignation Quantité Coût unitaire Montant Infrastructures et aménagements Matériel de production Matériel et mobilier Matériel informatique Matériel Roulant Total des investissements de base Besoins en fonds de roulement (BFR) Total des investissements 4.4 Schéma de financement Désignation Montant (FCFA) % Coût total du projet 4 / 9 Apport personnel Emprunt 4.5 Structure financière Désignation Montan t Apport personnel % Empru nt % Terrain (bâti, nu, …) Construction et aménagement Matériel technique Matériel informatique Mobilier et matériel de bureau Matériel roulant … Besoin en fond de roulement Total 4.6 Estimation du chiffre d’affaires : Quelles sont les prévisions de ventes annuelles. Quelle est la méthode utilisée pour prévoir vos ventes ? quelles sont les informations de référence ? Produit/Service Unité Quantité Prix de vente unitaire Chiffre d’affaires année 1 Désignation Année 1 …….. Année 5 Produit ou service 1 Produit ou service 2 … Chiffre d’affaires 4.7 Charges d’exploitation : Quelles sont les dépenses prévues annuellement ? Utilisez une ligne pour chaque élément de charges 4.7.1 Matières premières et fournitures liées/Marchandises Désignation An 1 An 2 An 3 An 4 An 5 Matières premières ou marchandises 1 Quantité Prix unitaires Sous-Total 1 Matières premières ou marchandises 2 Quantité Prix unitaires Sous-Total 2 Matières premières ou marchandises n Quantité Prix unitaires Sous-Total n Total général (1+2+n) 5 / 9 4.7.2 Matières et fournitures consommables Désignation An 1 An 2 An 3 An 4 An 5 Consommables Combustibles Produits d’entretien Fournitures d’usine Etc. Total 4.7.3 Fournitures non stockables Désignation An 1 An 2 An 3 An 4 An 5 Eau Electricité Gaz … Etc. Total 4.7.4 Emballages Désignation An 1 An 2 An 3 An 4 An 5 Emballages (perdus, récupérables, …) … Etc. Total 4.7.5 Transport Désignation An 1 An 2 An 3 An 4 An 5 Transport (sur achat, sur vente, …) … Etc. Total 4.7.6 Services extérieurs Désignation An 1 An 2 An 3 An 4 An 5 Loyers Entretien Réparation et maintenance Primes d’assurance Publicité et relations publiques Frais de télécommunication Frais bancaires (frais de tenue de compte) Honoraires de conseils Frais de formation Etc. 6 / 9 Désignation An 1 An 2 An 3 An 4 An 5 Total 4.7.7 Impôts et taxes Désignation An 1 An 2 An 3 An 4 An 5 Patente TPA Total 4.7.8 Charges de personnel Désignation An 1 An 2 An 3 An 4 An 5 Salaires bruts (SB) Charges sociales (16% SB) Total 4.7.9 Tableau d’amortissement de l’emprunt Emprunt (FCFA) Taux d'intérêt Nbre d'années Remboursement Désignation Année 1 …….. Année 5 Charges financières (intérêts) Amortissements Remboursements (annuités) Capital dû 4.7.10 Tableau d’amortissement d’exploitation Désignation Valeur d'origine Tau x AN1 ………………… AN5 Amort. VCN Amort. VCN Amort. VCN Terrain (bâti, nu, …) 0% Construction et aménagement Matériel technique Matériel informatique Mobilier et matériel de bureau Matériel roulant Etc. Total 4.8 Compte de résultat prévisionnel Désignation Année 1 …….. Année 5 Chiffre d'affaires 7 / 9 Désignation Année 1 …….. Année 5 Achat de matières premières ou marchandises Marge brute sur matières ou marchandises Fournitures non stockables Transport Services extérieurs Autres charges Impôts & Taxes Valeur ajoutée Charges de personnel Excédent brut d'exploitation Dotation aux amortissements Résultat d'exploitation Charges financières Résultat avant impôt Impôts sur le résultat Résultat net Capacité d'autofinancement 4.9 Plan de trésorerie prévisionnel (sur 12 mois) Mois 1 uploads/Finance/ canevas-bp-mebf-niveau1 1 .pdf