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Cas n°4 : La détermination des frontières de l’entreprise M2 MAE – FI 20.111 20

Cas n°4 : La détermination des frontières de l’entreprise M2 MAE – FI 20.111 2020/2021 Externalisation Externalisation ou internalisation des activités ? • Externalisation : transfert durable d’activités dans lesquelles l’entreprise a investi dans le passé • réduire le coût d’une fonction en la confiant à des prestataires qui feront mieux pour moins cher • Entraine des couts de transactions 2 Avantages comparatifs Externalisation • Moins cher pour une meilleure qualité • Pas d’investissement à long terme Internalisation • Activité de cœur de l’entreprise ou à forte plus- value • Contrôle de la qualité de la prestation (et l’image de marque qui en découle) crise social éventuelle, tarif, 3 Décisions d’externalisation • 1) délimitation du cœur de métier • 2) analyse comptable des activités externalisables • 3) cahier des charges • 4) contractualisation 4 Coûts de transactions identifiés • Déf. : Couts de transactions : coût lié à un échange économique • Les échos : couts liés à définir les modalités des contrats, identification du partenaire, évaluation à répondre aux cdc, vérification de la prestation, renégociation. • Combes : netflix • Lévêque : amazon vs alibaba 5 Comportements opportunistes par le fournisseur • Réduction de la qualité • Modification des tarifs Solutions : - Contrat incomplet avec droit de contrôle résiduel (rétroactif) pour le client 6 Stratégie Netflix • Intégration verticale • Internalisation R&D (production film) car lié à son cœur de métier (proposition de nouveauté) 7 Stratégie Amazon • Diversification : Cloud • Sacrifice des bénéfices pour améliorer son modèle de livraison • Internalisation logistique car lié à son corps de métier (ponctualité) 8 Stratégie Amazon • Intégration verticale : manutention, stockage, livraison Facturé aux revendeurs Récupération des infos clients Volume rentable 9 Stratégie Alibaba • Tout numérique • Contrôle total de la logisitque via un consortium • Collecte des données pour améliorer la logistique 10 Externalisations de choix (en fonction de la taille de l’entreprise) • Production- transformation • RH • Immobilier • Marketing • R&D • Compta • Démarchage • SAV • Informatique • Logistique • Gardiennage • Acceuil • surveillance 11 MERCI pour votre attention uploads/Finance/ cas-n04-la-determination-des-frontieres-de-l-x27-entreprise-m2-mae-fi-20-111-2020-2021.pdf