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Chapitre N°3: Les entreprises dans le commerce internationale Page 1/6 Chapitre

Chapitre N°3: Les entreprises dans le commerce internationale Page 1/6 Chapitre N°3 Les entreprises dans le commerce international La mondialisation n’est pas un phénomène nouveau. Les gains de productivité et l’accroissement des capacités de production ont permis des baisses de prix favorables à l’exportation, et les importations de biens ont progressé dans les secteurs moteurs de l’industrialisation. Surtout, les innovations technologiques ont permis une diminution des coûts de transport et de communication (outre une intensification des flux migratoires), avec l’installation du câble transatlantique en 1860, la machine à vapeur, l’essor du transport fluvial, ferroviaire et maritime (le prix du fret maritime est divisé par sept), tandis que l’institution d’une économie de marché a ouvert de nombreuses économies locales à la concurrence mondiale. En quoi les firmes (FTN ou FMN ?) sont-elles des acteurs majeurs de la mondialisation ? Dans quelle mesure une entreprise peut-elle réussir à l’international ? I. Les entreprises dans la mondialisation A. Les entreprises et la mondialisation Firme Multinationale (FMN): Il s’agit d’une grande entreprise nationale qui possède ou contrôle une ou plusieurs filiales de production à l’étranger. Elle est composée d’une société mère qui se situe la plupart du temps dans le pays d’origine et de l’ensemble des entreprises contrôlées ou détenues dans des pays étrangers et que l’on nomme filiale. Firme Transnationale (FTN): C’est une entreprise implantée dans de nombreux pays et qui réalise la majeure partie de son chiffre d’affaire en dehors de son pays d’origine. La principale différence entre ces deux termes est le fait que les FMN sont composées d’une maison- mère avec des filiales dans plusieurs pays alors que les FTN sont plutôt formées de plusieurs entreprises en partenariat sur le plan international. Une firme est dite multinationale lorsqu’elle réalise un investissement direct à l’étranger, c’est-à-dire une prise de participation significative dans le capital d’une entreprise étrangère, lui donnant un certain contrôle sur les décisions de la firme (les conventions internationales retiennent le seuil de 10 % du capital). L’investissement direct à l’étranger (IDE) peut se faire selon deux modalités principales, la construction d’un site de production ex nihilo (on parle alors d’investissement Greenfield) ou le rachat d’un site de production existant (on parle alors d’une fusion et acquisition internationale). En effet, les FMN sont naturellement des entreprises très actives sur les marchés mondiaux ; d’après les estimations de la CNUCED, elles sont impliquées dans près des deux tiers des relations commerciales internationales, si bien que les réflexions sur le développement du commerce mondial Matière : Acteurs et outils du commerce international Niveau: 1ère année INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE TERTIAIRE Session: Semestre 2 Chapitre N°3: Les entreprises dans le commerce internationale Page 2/6 ne peuvent plus négliger aujourd’hui l’influence de ces acteurs du processus d’internationalisation des économies. B. Effets de la multinationalisation sur les pays Investissements Directs à l’Etranger (IDE) Les analyses théoriques de l’impact des multinationales sur le commerce extérieur des pays d’origine et d’accueil mettent en évidence deux types d’effets : des effets de substitution et des effets de complémentarité. Les effets de substitution soulignent l’impact négatif que le flux d’IDE entre deux pays peut avoir, tant sur le commerce bilatéral entre le pays d’origine et le pays d’accueil, que sur les relations commerciales de ces deux économies avec le reste du monde (substitution du flux de commerce par un flux de capital). Les effets de complémentarité regroupent les impacts positifs que ce même flux d’IDE peut avoir sur les échanges entre le pays d’origine et le pays hôte, ainsi que sur les relations commerciales avec le reste du monde (complémentarité entre flux de commerce et flux d’IDE qui viennent renforcer la dotation factorielle du pays). IDE et emploi L'impact direct des délocalisations est le plus souvent négatif en terme d'emploi. L’augmentation de l’IDE se traduit aussi par un accroissement du nombre d’emplois dans les filiales étrangères des multinationales. Pour les pays développés, si les IDE sortant ne semblent pas engendrer de réduction de production, ils doivent cependant modifier la demande de travail aux dépens des travailleurs les moins qualifiés en charge des tâches qui sont délocalisées ; cette évolution impose donc la mise en place de politiques d’accompagnement social et d’investissement dans l’éducation et la formation professionnelle. Pour les pays en développement, l’attraction d’investissements directs peut constituer un moteur de la croissance et faciliter l’insertion dans l’économie mondiale. Les multinationales peuvent offrir des salaires plus élevés et éventuellement de meilleures conditions de travail parce qu’elles sont plus productives, grâce à un plus grand savoir-faire technologique et des pratiques modernes de management qui leur permettent d’être efficaces sur les marchés étrangers malgré le coût qu’implique la coordination de leurs activités entre différents pays. Bien qu’elles soient plus productives, rien ne permet de penser que les multinationales offrent en général de meilleures rémunérations ou conditions de travail que leurs homologues locales à des travailleurs présentant des caractéristiques identiques. Elles seront plus susceptibles de pratiquer des salaires d’efficience. Par exemple, elles peuvent décider de verser des salaires plus élevés que leurs concurrents locaux dans l’espoir que cela réduise la rotation de la main-d’œuvre et par conséquent le risque de voir leur avantage de productivité fuir vers les firmes concurrentes. Les délocalisations n’ont pas seulement des effets néfastes sur le pays d’origine. La création d'une filiale à l'étranger peut entraîner, de la part de cette filiale, des flux d'importations en provenance du pays d'origine, notamment de produits semi-finis ou de technologie. Ces importations soutiennent, voire développent, l'emploi dans la production de biens intermédiaires ou de biens d'équipement, dans la recherche, l'ingénierie et la gestion. Développant par ailleurs l'emploi et les revenus dans le pays d'accueil, ces IDE peuvent être à l'origine d'une demande de produits issus des pays développés, dynamisant ainsi leurs exportations. Enfin, la baisse des coûts de production des activités délocalisées profite aux consommateurs des pays Chapitre N°3: Les entreprises dans le commerce internationale Page 3/6 développés sous la forme de baisses de prix accroissant leur pouvoir d'achat. Ce gain de pouvoir d'achat peut être déversé sur de nouvelles consommations, notamment des services aux particuliers, créateurs d'emplois, car plus difficilement délocalisables (loisirs, culture, restauration, etc.). L'effet sur l'emploi d'une délocalisation est variable. Si: La production de la filiale étrangère remplace une production nationale, il y a un effet direct de déplacement d'emplois du pays d'origine vers le pays hôte. La filiale étrangère se fournit en produits (tels que des consommations intermédiaires ou du capital fixe) auprès de la société mère, il y a un effet indirect de création d'emplois dans le pays d'origine, lié à la production de ces produits. La production délocalisée à l'étranger entraîne l'augmentation des tâches de supervision ou de recherche et développement de la société mère, à la perte d'emplois peu qualifiés se superpose une création indirecte d'emplois qualifiés dans le pays d'origine. II. Les stratégies des firmes A. Les déterminants des stratégies d’internationalisation 1. L’importance de l’environnement économique Lorsqu’on demande aux dirigeants de FMN quels sont les critères qui interviennent dans la décision de localisation des filiales, 52 % donnent un rôle déterminant aux infrastructures logistiques et transports et 49 % à la qualification de la main-d’œuvre (Source: Baromètre Ernst & Young de l’attractivité de l’Europe, 2009). Ainsi, ces facteurs qualitatifs qui favorisent, directement ou indirectement, la productivité des FMN expliquent en grande partie l’implantation de filiales dans les pays développés. Ces « filiales-relais » sont destinées à produire pour les marchés des régions ou pays dans lesquels elles sont implantées. Le plus souvent, les localisations dans les pays développés répondent à une volonté d’améliorer la compétitivité hors prix grâce à l’innovation et à la qualité de la production. Ainsi, le développement de pôles de compétitivité dans certains pays (en France par exemple) favorise la concentration des filiales de FMN. Disposant d’une main-d’œuvre qualifiée, ces filiales se constituent en réseaux favorisant la diffusion de l’innovation et la maîtrise des nouvelles technologies. 2. La stabilité politique et sociale Dans la décision de localisation des activités d’une FMN, la stabilité de l’environnement politique et social est un facteur important. Ainsi, 49 % des décideurs internationaux font de la stabilité et de la transparence de l’environnement politique et légal un critère important, et 41 % considèrent que la stabilité du climat social ne peut qu’être positive pour inciter les FMN à s’implanter dans un pays (Source: Baromètre Ernst & Young de l’attractivité de l’Europe, 2009). Il est clair que les institutions peuvent jouer un rôle essentiel pour le bon fonctionnement du marché car sans règles claires, concernant les droits de propriété notamment, les échanges peuvent être entravés. La stabilité politique et sociale réduit l’incertitude pour les acteurs économiques. Ainsi, un système législatif stable qui protège et respecte la propriété privée ainsi que les droits des individus favorise l’implantation des filiales de FMN. De même, des politiques gouvernementales favorables à l’économie de marché encouragent les investissements directs à l’étranger (IDE). C’est surtout vrai pour les pays en développement et les anciennes économies socialistes qui connaissent le processus de transition vers l’économie de marché. 3. uploads/Finance/ chap-n03-les-entreprises-dans-le-commerce-international.pdf