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Année académique : 2021-2022 CREATION D’ENTREPRISE CHAPITRE 2: LA RECHERCHE D’I

Année académique : 2021-2022 CREATION D’ENTREPRISE CHAPITRE 2: LA RECHERCHE D’IDEES ET LEUR EVALUATION Mr DONGUE NDONGO Patrick Revelli PLAN • Définitions • Les différentes sources d’idées • Méthodologie de recherche et de validation d’idée de création d’entreprises • Evaluation de l’idée de projet 1) Définitions : idée ou opportunité commerciale • Tout projet de création d’entreprise commence par une idée. • Une idée est une intuition, un désir, une vision, etc. • Une bonne idée ne représente pas toujours une opportunité pour la création d’entreprise. L’identification d’une bonne opportunité, l’exploiter et en tirer profit, représentent tout l’art d’entreprendre. • Une idée se présente comme une opportunité si elle répond à un besoin insatisfait ou mal satisfait. • il faut que l’idée ait un marché pour qu’on puisse la qualifier de vraie opportunité. Elle doit répondre donc à un besoin du marché. 2) Les différentes sources d’idées • Créer dans son métier (activité connue) :  l’idée correspond à un métier exercé pendant plusieurs années  les compétences techniques à mettre en œuvre font partie du savoir-faire que l’on possède  le professionnel ne maitrise pas forcement les autres facettes du « métier de créateur » (commercialisation, gestion,..) • Les nouvelles idées, nouvelles tendances : nécessite de rester à l’affût de tout ce qui se passe au Cameroun ou ailleurs en matière de nouveaux produits, de nouveaux modes de consommations, de nouveaux concepts marketing… acheter un brevet ou négocier une licence d’exploitation d’un brevet ou d’une marque 2) Les différentes sources d’idées • L’opportunité pure : Ces nouveaux concepts de produit, de services ou de prestations sont le fruit d’une remise en cause ou d’une carence constatée dans l’offre par rapport aux problèmes rencontrés dans la vie en général. Être curieux de tout pour détecter les opportunités Il y a souvent, dans les autres économies nationales, quelque chose à transporter ou à adapter pour en faire un projet commercial au Cameroun. • L’application nouvelle : • Créer une entreprise à partir d’une application nouvelle consiste à utiliser une technique, un savoir-faire, un produit connu en le transposant dans une autre activité, dans le nouveau contexte ou sur un marché diffèrent. 2) Les différentes sources d’idées • L’innovation pure • Créer un nouveau produit, généralement à fort contenu technologique • besoins importants de capitaux pour passer à la phase préindustrielle, pour réaliser une étude de marché nécessairement approfondie, et pour attendre la réponse du marché. • En bref, Pour repérer une opportunité d'entreprise nouvelle, on peut exercer une vigilance constante dans trois domaines de prédilection : • - l'observation de la vie économique, • - l'observation du milieu professionnel, • - l'observation de la vie quotidienne. 3) Méthodologie de recherche et de validation d’idée de création d’entreprises • Sélection d’un axe de recherche On peut s’inspirer : de son savoir-faire professionnel de sa personnalité des opportunités des problèmes rencontrés 3) Méthodologie de recherche et de validation d’idée de création d’entreprises • La recherche des idées On applique les techniques de créativité à l’axe de recherche retenu : o Le brainstorming o La défectuologie o L ’espace de consommation o La différenciation 3) Méthodologie de recherche et de validation d’idée de création d’entreprises • Sélection de certaines idées Elle se fait à travers une analyse objective et subjective du réalisme des idées en tenant compte : • →des compétences indispensables • →des moyens financiers, humains et techniques • →du contexte juridique • →du temps disponible 3) Méthodologie de recherche et de validation d’idée de création d’entreprises • Conclusion finale sur la validation de chaque idée retenue Il s’agit de valider l’idée à partir : • de son réalisme ; • de la nature de l’activité ; • du marché visé ; • des contraintes ; • des risques ; • des menaces ; • des opportunités • et finalement de la cohérence homme/projet. Une fois l’idée validée, on peut opérer une étude de faisabilité se découpant en faisabilité économique ; organisationnelle et juridique ; technique et financière. 4) Evaluation de l’idée de projet 4) Evaluation de l’idée de projet uploads/Finance/ chapitre-2-l-x27-ide-e-de-cre-ation.pdf