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République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l’enseignement sup

République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique Université du 08 mai 45, Guelma Faculté des sciences économiques et commerciales et sciences de gestion Département des sciences de gestion Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme de Master en sciences de gestion Option: Entreprenariat et développement international Thème PROJET DE CREATION D’UNE ENTREPRISE « GESTION DES ESPACES VERTS ET LA VENTE DES FLEURS » Réalisé par : Sous la direction de : Boumaza Messaouda Mr. Boulksibet Mahfoud Année universitaire 2012-2013 Remerciement 26 juin 2013 II Nous tenons tout d’abord à remercier Dieu le tout puissant et miséricordieux, qui nous a donné la force et la patience d’accomplir ce modeste travail. En second lieu, nous tenons à remercier notre encadreur Mr : Boulkisibét Mahfoud, son précieux conseil et son aide durant tout la période du travail. Nos vifs remerciement vont également aux membres du jury pour l’intérêt qu’il ont porté à notre recherche en acceptant d’examiner notre travail et de l’enrichir par leur proposition. Sans oubli nos parents, pour leurs aide, temps et existence à tout moment, Enfin merci à Mr.AbdAlaziz Benkirat qui sacré son temps, expérience, conseils pour nous diriger , Mr Amri Ahmed, Mr.Oum-dour Mouhamed chrif, Mr. kamel Mhedi, Mr.Klaiaia Abd- Slem, Mr. Zerawla Rafik, Mr karim djlailia et tout l’équipe au niveau de l’administration de département de gestion, la promotion du 2 années Master entrepreneuriat et développement international et toutes les personnes qui ont participé de prés ou de loin à la réalisation de ce travail. Sommaire 26 juin 2013 V Introduction………………………………………………………………………..………A Chapitre 1 : La démarche de création d’une entreprise …………………………………..02  Section 1 : création d’une entreprise……………………………………….……...04  Section 2 : Genèse du projet de création d’une entreprise…………………….…..14 Chapitre 2 : les études technico-économiques ………………………………………..….24  Section 1 : l’entreprise et son environnement …………………………………….26  Section 2 : étude fiscale et juridique ……………………………………………...53 Chapitre 3 : les études financières ………………………………………………………..60  Section1 : trouver des sources de financement …………………………………...62  Section 2 : l’élaboration d’un business plan pour convaincre son banquier ….......69 Chapitre 4 : L’élaboration d’un plan d’affaire……………………………………………77  Section 1 : Présentation du projet…………………………………………..……..79  Section 2 : Les produits et les services offerts et sont marché…………………….80  Section 3 : Stratégie Markéting ……………………………………………...........85  Section 4 : Les ressources humaines ……………………………………………...88  Section 5 : Les prévision financières ……………………………………………...88 Conclusion générale …………………………………………………………………...….92 Introduction générale 26 juin 2013 A Dans les dernières décennies l’économie nationale à connue des différentes difficultés, cette situation mène à l’émergence des nombreux problèmes. L’économie des pays à connu une décadence au niveau de plusieurs secteurs, les crises affecté sur les entreprises, des défis se posent, changement climatique, crise économique, chômage est autres ont été les axes principales qui causes la souffrance de l’économie. afin de trouver des solutions pour résoudre ces problèmes ainsi réduire l’intensité des risques sur l’économie, l’entrepreneuriat été un concept primordiale pour équilibrer la balance autre fois. L’entrepreneuriat tient de plus en plus une place dans l’économie nationale et internationale, elle a considérée comme une action de création de la richesse et d’emploi à travers ses différentes activités (types) tel qu’entreprendre ou reprendre une entreprise. Plusieurs idées tournent le monde, des opportunités attendre pour la personne adéquate afin de les réalisées et les concrétisés au terrain à l’aide des ressources matériels, humaines, financières en collaboration avec des NTIC pour facilité les opérations de la réalisation.la création d’une entreprise est une démarche très importante au niveau économique et un outil de facilitation des transactions dans l’environnement entraine des solutions qui sert et participent au développement de l’économie. L’évolution de l’environnement et le dynamisme des activités économiques obligent les entreprise à accéder le rythme de développement pour garantira sa pérennité. Le changement des opérations de l’offres et de la demande autant que le comportement des consommateurs, conduire à augmenté le degré de l’intensité de la concurrence, donc tout le monde orienté vers les nouvelles idées ou les projets innovants qui sert à garantir une part du marché et met l’accent sur la fiabilité et l’aptitude des entreprises de se positionner au marché. Le projet innovant reste toujours le domaine de créativité et l’apparence de nouvelles chose qui fait partie de nos besoins, il se transforme en réalité pour aider à facilité la vie quotidienne ainsi que d’autres domaines. Les jeunes promoteurs s’expriment en différentes manières avec des idées extraordinaires, qui jouent un rôle crucial dans la vie des personnes. Ont des aptitudes uniques, des ambitions, obsession de faire quelque chose, n’importe quels sont les risques qui faire face, n’importent quels sont les circonstances, croire en leurs rêve et battre pour le réaliser. Le développement durable est le nouveau slogan des projets innovant on fonction de protéger l’environnement d’une part et met l’intégration entre ses trois axes: économique, environnemental et social d’autre part. Avant, l’envi de création d’une entreprise se fait d’une manière classique dépend sur des techniques simples, sans prendre en compte les vulnérabilités de l’environnement, suffis de s’inscrire au niveau du CNRC et commencer leur activités avec un crédit bancaire énorme, qui pose souvent des problèmes de faillite. Par contre aujourd’hui, cet envi est entouré d’une démarche structurée, par l’élaboration d’un business plan (plan d’affaire) basé sur des études réelles, tel-que l’étude du marché et l’étude financière afin de réduire l’incertitude qui cause Introduction générale 26 juin 2013 B l’échec du projet, ainsi que trouver des sources de financement dédier pour la concrétisation et la réalisation du projet à travers convaincre les partie prenantes qui s’intéressent à le réaliser. On peut donc poser la problématique suivante : Est-ce que l’élaboration d’un business plan est une étape primordiale pour passer du l’imagination à la réalité ? Dans se sens, quels sont les tendances d’un projet concernant la gestion des espaces verts et la ventes des fleurs au niveau de la wilaya de Guelma ? Pour mieux traiter cette problématique, on va essayer de trouver des réponses pour les questions secondaires suivantes:  Quelle - est la démarche qui permettre de passer de l’idée au projet réel ?  À quoi sert une étude de marché ?  À travers quoi et comment trouver des financements pour le projet ?  La gestion des espaces verts et la vente des fleurs, est-il un projet faisable ? À fin de répondre à ces questions, on mettre en évidence les hypothèses suivantes :  Une idée, un profile d’entrepreneur, une entreprise.  Une étude de marché, projet avec des dimensions claires  Le plan d’affaire une étape crucial pour obtenir le financement  La gestion des espaces verts et la vente des fleurs et un projet rentable On a utilisé pour traiter se sujet la méthode descriptive analytique, pour monter la coté importante de la création d’entreprise et son rôle. On a eu dans le premier chapitre la démarche entrepreneuriale, et que la création d’une entreprise passe par une idée qui se transforme en réalité à travers élaboration d’un projet. Dans le deuxième chapitre on a traité l’étude technico-économique pour objectif de trouver le marché potentiel (demande) et l’intensité de la concurrence (offre) pour évaluer le chiffre d’affaire, ainsi que l’environnement juridique et fiscal de l’entreprise futur. Le troisième chapitre prend une vision financière, concernant les sources de financement bref que l’élaboration d’un business plan à fin de convaincre les partie qui sont intéresser avec le projet. Dans le quatrième, on a choisi un modèle d’élaboration d’un business plan, concernant le projet de la gestion des espaces verts et la ventes des fleurs au niveau la wilaya de Guelma. On a rencontré pendant la période du recherche, beaucoup des difficultés, qui été pas mal de fois la source principale des plusieurs conflits que se soit au niveau de la rédaction de la thèse ou les parties administratives, parmi ces difficultés :  L’insuffisance du temps pour la réalisation d’un bon travail avec tous les sens comme il été prévu.  Le manque des ouvrages, qui n’existées pas au niveau de la bibliothèque. Introduction générale 26 juin 2013 C  La non-collaboration des parties administratives concernant le domaine de création d’entreprise (CNRC…).  Et d’autres. Chapitre 1 : La démarche de création d’une entreprise 26 juin 2013 3 Introduction L’entrepreneuriat est une notion qui existe depuis longtemps mais ce phénomène semble retenir à nouveau l’attention de nombreux acteurs : institutions économiques, structures d’accompagnement, grandes entreprises et établissements universitaires. Ce renouveau s’explique en partie par la croissance du chômage et la saturation des offres classiques d’emploi. De même la diversité des initiatives entrepreneuriales participe à une adaptation plus fine de l’économie aux besoins de la société, d’environnement ou encore de la lutte contre les exclusions ou les inégalités sociales. Chapitre 1 : La démarche de création d’une entreprise 26 juin 2013 4 Section 1 : Création d’entreprise  1-1 : Notions sur l’entrepreneuriat - 1-1-1 l’entrepreneuriat & L’esprit d’entreprise Entreprendre est vital dans la mesure où il constitue une formidable voie de réalisation de soi, favorise un mouvement plus collectif de création de richesses économiques et sociales et uploads/Finance/ theme-projet-de-creation-d-x27-une-entreprise-gestion-des-espaces-verts-et-la-vente-des-fleurs 1 .pdf