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Corrigé d'éxam Contrôle de gestion 2011 par Zak Area Exercice 1: a) l'objectif

Corrigé d'éxam Contrôle de gestion 2011 par Zak Area Exercice 1: a) l'objectif de l'IR c'est d'annulé l'effet de variation de niveau d'activité dans le calcul des cou (par l'adaptation des charges fixes avec le niveau d'activité) b) l'hypothèse selon la quelle le CVU est fixe : c'est quand les charges Variables totales sont proportionnelle avec le niveau d'activité . c) le cout marginal est le cout d'une unité supplémentaire ,il peut être correspond au CVU da ou l'unité supplémentaire n'entrainent pas une changement des charges fixes (charges de str d) les Amt ce sont des charges non décaissables qui ne donne pas lieu à une sortie d’argent et qui n’a donc aucun impact sur la trésorerie de l’entreprise. Exercice 2: a) CT/8600 Elément Production Réelle 8600 Cout unitaire Prdoduction Préetablie 1 Qte Pu Cout Réel Qte Mat 5160 20.76 107121.6 12.456 50 MOD 7510 9 67590 7.8593023 95 Charg Ind 1280 180 230400 180 15 Elément Cout unitaire Prd 43 r Cout unitaire Prd 43 p Réel CU*43 Préetabli CU*43 Mat 12.456 535.608 10.2 438.6 MOD 7.8593023 337.95 6.27 269.61 EG/CD EG/CI 180 1152 188 1212.6 6800 p 1280 100 p 15 h b) 43 P X heur 43 P X heur Standard Activité Normale (prévu) Activité Réel (AR) NUO (NA) 15 1290 1280 CV 132 188 170,280 180 230,400 CF 56 72,240 Qté Produit 100 8600 8600 Le coût Préetabi adabté à la production réel : (8600/8600)*(188*1290) = > Ecart Global = Coût Réel - Coût préetabi adabté (P°réelle) CFT = 103 200 = 230 400 - 242 250 ==> -12,120 C) BF : CVUp x AR + CFTp BIR : CTUp x AR BF : 132 x 1280 + 72 240 BIR : 188 x 1280 BF :====> 241,200 BIR :====> 240,640 Analyse d'écart globale E/B = Cr - BF -10,800 favorable E/A = BF - BIR EG = Cr - Cpapr 560 défavorable -12,120 favorable E/R = BIR - Cpapr -1,880 favorable d) Pour le Budget Flexible par apport au cout réel donne un écart sur Budget qui signifie la diferenc les budgets prévu et les budget réels cela est du generalement au variation des prix (L'inflation) BIR par apport au CR : [CR-BF]+[BF-BIR] = E/B + E/A ses deux écarts donne une vision généra par apport au niveau d'activité : dans notre éxemple on observe qui il y a une sous activité accom E/R : Cette écart Favorable provient d'une utilisation efficace des unités d'oeuvre par produit que NB: Toutes les calcules sont justifiées derrière les résultats 2011 par Zak Area activité dans le calcul des couts harges Variables totales t être correspond au CVU dans le cas charges fixes (charges de structures) pas lieu à une sortie d’argent CT/100 Prdoduction Préetablie 100 Cout unitaire Pu Cout Préetabli 20.4 1020 10.2 6.6 627 6.27 188 2820 188 L'écart Jugement 97 Def 68 Def 165 DEF -61 FAV 100 p 15 h 8 600 X => 1290 )*(188*1290) = > 242,520 dabté (P°réelle) Fav CR : CTUr x AR CR : 180 x 1280 CR :====> 230,400 rt sur Budget qui signifie la diference entre ent au variation des prix (L'inflation) eux écarts donne une vision générale sur la difference entre le Cout constaté et celui prévu ve qui il y a une sous activité accompangé par diminution des couts . des unités d'oeuvre par produit que prévu (la production été plus éffice qu'attendu) uploads/Finance/ controle-de-gestion-corrige-2011.pdf