Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

1 ÉPREUVE : GESTION Lycées: Lamta Zeramdine Tboulba Ouardanine Prof : Makram ka

1 ÉPREUVE : GESTION Lycées: Lamta Zeramdine Tboulba Ouardanine Prof : Makram kaabia Imen Attig Imen Fkih Mohamed Abdelaziz Section : 4ème Économie & Gestion Durée : 3 heures 30 mn Devoir de synthèsen°3 PREMIERE PARTIE Exercice n°1- L’entreprise « électro-plus » emploi actuellement 180 personnes. Elle décide de modifier à partir de l’année N+1, la structure de son personnel. On vous fournit les informations suivantes : 1ère information : état de besoins prévisionnels en N+1 et interprétation des écarts : Catégories Besoins Ecart Sous-effectif Sur-effectif Cadres Techniciens et agents de maîtrise Ouvriers qualifiés 10 30 150 2 - 27 - 3 - 2ème information : prévisions de mouvements du personnel à effectuer début janvier Cadres Techniciens et agents de maîtrise Ouvriers qualifiés Départs 2 4 10 Promotions vers catégories supérieures - 3 5 3ème information : salaire brut annuel par individu pour l’année N Catégories Salaire brut annuel individuel Cadres 18 000 Techniciens et agents de maîtrise 10 800 Ouvriers qualifiés 6 000 4ème information :  On prévoit une augmentation du salaire de 5% à partir de 02/01/N+1  Charges sociales et fiscales :  Charges patronales : 16,57%  Taxe de formation professionnelle : 1%  FOPROLOS : 1% Travail à faire : 1) Compléter le tableau de détermination de l’effectif prévisionnel (annexe 1) 2) Quelles sont les actions à envisager par l’entreprise ? 3) Déterminer la masse salariale pour les deux années N et N+1 4) Calculer et interpréter le taux de variation de la masse salariale 2 Exercice N°2- L’entreprise « le saveur » est spécialisée dans la fabrication de produits cosmétiques. Elle décide de lancer à partir de l’année 2012, un nouveau parfum « sensation extrême ». Elle hésite entre les deux politiques suivantes : Politique 1 Politique 2 Délais clients 30 jours 40 jours Délais fournisseurs 40 jours 45 jours Quantité annuelle à écouler 108 000 unités 126 000 unités Coût variable 80% 90% Coût fixe 75 000 70 000 Prix de vente unitaire 15 dinars 16 dinars  La durée de stockage de matières premières est estimée à 8 jours  Le nombre de lots à fabriquer annuellement est 12 lots  La durée de stockage de produits finis : 5 jours Travail à faire 1) compléter le tableau (annexe 2) 2) Quelle est la politique à retenir ? justifier 3) Sachant que l’entreprise a retenu la première politique, déterminer a) la durée de production d’un lot b) Le besoin de financement d’exploitation en nombre de jours 4) Le chiffre d’affaire journalier est estimé à 4 500 dinars. Déterminer le besoin de financement d’exploitation en valeur DEUXIEME PARTIE L’entreprise « RIHANA » a pour activité principale la fabrication à partir d’une seule matière première un seul produit fini « p » qu’elle commercialise sur le marché local dont la demande est extensive. Elle exerce cette activité depuis l’année 2000 Vous êtes chargé d’étudier les dossiers suivants : DOSSIER 1 : analyse de la situation actuelle de l’entreprise A- rentabilité de produit : Afin de juger la rentabilité du produit « p », le service technique a procédé au calcul du coût de revient et du résultat en se basant sur les renseignements suivants relatives aux cinq dernières années :  Quantités produites et vendues se présentant ainsi : 2007 2008 2009 2010 2011 15 000 unités 16 500 unités 14 000 unités 12 000 unités 8 000 unités  Eléments du coût de production par unité produite : - Matière première : 2Kg à 12 D l’unité ; - Main d’ouvre directe : 3,6 heures à 3 D l’heure ; - Frais de fabrication : 1 heure machine à 12D, 200 l’heure. 3  Frais de distribution par unité vendue : 3 dinars  Le taux de marge appliqué par l’entreprise correspond à 5% de coût de revient  Durant les 5 années, l’’entreprise a appliqué le même prix de vente Travail à faire : 1) Déterminer : a) Le coût de revient unitaire b) Le prix de vente unitaire 2) Compléter le tableau de calcul des résultats annuels (annexe 3) 3) Commenter les résultats obtenus B- Gestion commerciale : Dans le but d’évaluer sa position commerciale sur le marché ainsi que l’évolution de ses ventes on vous communique les informations suivantes : (Sommes en dinars) Eléments 1ère année 2ème année 3ème année 4ème année 5ème année Ventes (HT) des concurrents 2 362 500 2 598 750 2 940 000 3 307 500 3 780 000 Les prix de vente appliqués par les concurrents varient entre 47 dinars et 50 dinars. Travail à faire : 1) Déterminer les parts de marché annuels de l’entreprise « RIHANA » en complétant l’annexe 4 ; 2) Déduire la position concurrentielle de l’entreprise « RIHANA » 3) quelle est la cause principale de cette régression ? 4) dégager l’origine de cette hausse de prix Dossier 2 : prévisions Soucieux d’améliorer la qualité de son produit, minimiser les coûts et d’accaparer des parts plus importantes du marché, les responsables de l’entreprise « RIHANA » envisagent pour l’exercice N+1 les objectifs suivants : A/ améliorer les compétences de son personnel ; B/ réaliser un investissement de modernisation ; A/ Afin d’améliorer la qualité de son service commercial et adapter les compétences du personnel de production à l’utilisation du nouveau équipement industriel, les responsables de l’entreprise « RIHANA » envisagent le plan de formation suivant : Catégories Effectifs Coût Nombre de jour Techniciens de production 20 18D par jour et par personne 10 Vendeurs 25 100D par jour 14 Travail à faire : 1) Comment qualifie-t-on ce plan de formation ? 2) Déterminer le coût de cette formation. B/ L’entreprise « RIHANA » projette donc au début de l’exercice 2011 d’investir dans un équipement industriel dont les caractéristiques sont les suivantes :  Montant brut : 160 000D ; Remise 2% ; Frais d’installation HTVA18% :3 800D ; Port HTVA 12% :4 400D ;  Les bénéfices nets prévisionnels seraient comme suit : Eléments 2012 2013 2014 2015 2016 4 Bénéfices nets 38 000 50 000 55 000 60 000 60 000  La valeur résiduelle est nulle ; Travail à faire : 1) Déterminer le coût réel d’acquisition de l’équipement industriel ; 2) en déduire le coût global d’investissement 3) compléter le tableau de calcul de flux nets de trésorerie actualisés (annexe5) 4) juger la rentabilité de cet investissement par le calcul de la valeur actualisée nette NB- taux d’actualisation 10% Dossier 3 : Financement Pour le financement d’un tel investissement, le conseil d’administration de l’entreprise s’est réuni le 31/12/N et a proposé ce qui suit :  Cession au comptant au 22 décembre 2011 d’une machine ancienne dont les caractéristiques sont les suivants : - Prix de cession : 63 600 dinars - Date d’acquisition et de mise en service 04/01/2007 - Durée de vie : 10 ans - Moins value de cession : 6 400 D - Cumul d’amortissement : 70 000 dinars  Un financement partiel par un emprunt bancaire remboursable par 4 annuités constantes  Encaissement au 02/01/N+1 de la dernière annuité relative au prêt de 20 000D, accordé le 02/01/N-3 à l’un de ses employés, et remboursable selon le système d’amortissements constants par 5 fractions égales au taux de 12% l’an ;  Prélèvement sur les fonds propres pour le reste ; NB- le taux d’impôt sur le bénéfice 30% le taux d’actualisation 10% Travail à faire : 1) Déterminer : a) Le coût d’acquisition de la machine cédée b) Le montant de l’annuité encaissée le 02/01/N+1 ; 2) compléter le tableau de calcul de coût net de financement (annexe 6) 3) compléter le tableau de remboursement de l’emprunt (annexe 7) 5 Nom et prénom :…………………….. Annexe n°1- tableau de détermination de l’effectif prévisionnel Eléments Cadres TAM Ouvriers qualifiés Total Effectif actuel …… …… …… 180 Départs …… …… …… …… Promotions : -Entrants -Sortants ……. ……. ……. ……. ……. ……. …… ……. Effectif prévisionnel 8 ……. …….. …….. Annexe 2- tableau de calcul de résultats différentiels Politique 1 Politique 2 Chiffres d’affaires Coût variable Marge/coût variable Coût fixe Résultats différentiels Seuil de rentabilité Point mort Marge de sécurité Annexe 3 : tableau de détermination des coûts de production et de revient : Eléments 1ère année 2ème année 3ème année 4ème année 5ème année Matière première Main d’ouvre directe Frais de fabrication Coût de production Frais de distribution Coût de revient Ventes Résultat Annexe 4- Tableau de calcul de parts de marché Années 2007 2008 2009 2010 2011 CA de l’entreprise CA du 6 secteur Parts de marché Annexe 5- tableau de calcul de flux nets de trésorerie actualisés ELEMENTS 2012 2013 2014 2015 2016 Bénéfices nets ……………………………………….. 34 000 Flux nets de trésorerie Coefficients d’actualisation 10% 0,909 091 0,826 446 0,751 315 0,683 013 0,620921 Flux nets de trésorerie actualisés Annexe 6- tableau de calcul de coût net de financement Années Éléments 0 1 2 3 4 5 Décaissements: Coût d’investissement Paiements des intérêts Remboursement du principal ………. ……….. ……….. 7 031,982 uploads/Finance/ devoir-de-synthese-n03-gestion-bac-economie-amp-gestion-2010-2011-mr-mohamed-abdelaziz-2 1 .pdf