APEC logotype horizontal Donner de l’élan à votre avenir 3 Lancés vers l’avenir

APEC logotype horizontal Donner de l’élan à votre avenir 3 Lancés vers l’avenir 02 15  « L’Apec engagée pour l’intérêt général » par Marie-Laure Collet, Christine Lê et Gilles Gateau   Un paritarisme exemplaire  Le collectif de direction impliqué Notre raison d’être est… d’agir  Nos 3 missions  5 ambitions stratégiques  Et des moyens pour… agir Une Apec phygitale Le conseil Apec Des partenariats Innovation et expérimentations Des actions et une expertise, pour un marché de l’emploi cadre dynamique 16 24  Accompagner l’évolution professionnelle des cadres et jeunes diplômé.e.s  Aider à la réussite des recrutements cadres des TPE-PME  Éclairer, y compris de manière prospective, l’action des acteurs de l’emploi cadre 1 Lancés vers l’avenir 2 “ “ “ Notre nouveau mandat de service public 2022-2026 redéfinit nos ambitions. En allant plus loin dans nos missions, nous répondons avec efficacité, inclusion et prospective aux attentes de tous nos publics sur tous les territoires. Les mutations de l’emploi des cadres sont nombreuses et s’accélèrent : tension sur les recrutements, paradoxes d’un dynamisme de l’emploi et de publics encore très fragilisés face au marché du travail, nouveaux besoins des entreprises, compétences émergentes insuffisamment disponibles (…). Notre gouvernance paritaire est déterminée à faire face à ces enjeux qui nécessitent innovation et transformation pour s’adapter aux évolutions économiques et sociologiques du marché du travail des cadres. L ’ Apec avance avec ambition et esprit d’innovation. Elle écrit une nouvelle page de son histoire en se transformant pour mieux répondre aux attentes de ses clients, de sa gouvernance paritaire et de ses partenaires, dans le cadre de son nouveau mandat de service public signé avec l’État. Une Apec fidèle à ses valeurs et à sa raison d’être, au service de l’intérêt général et des territoires, qui apporte son originalité et son engagement à l’écosystème de l’emploi. Cette crise inédite a changé le monde et nous oblige à nous réinventer. L’ Apec a su faire face à la crise sanitaire et agir comme un acteur efficace et reconnu. Elle continue dans cette voie, à l’heure où les conséquences des deux dernières années transforment la société et notre environnement. Les aspirations des cadres changent, les formes d’emploi et le travail aussi, et les entreprises doivent relever de nouveaux défis… Marie-Laure Collet PRÉSIDENTE Gilles Gateau DIRECTEUR GÉNÉRAL Christine Lê VICE-PRÉSIDENTE « L’Apec engagée pour l’intérêt général » “ “ “ 3 Un paritarisme exemplaire L’APEC, ASSOCIATION PARITAIRE CRÉÉE EN 1966, SE DISTINGUE PAR LA PERFORMANCE DE SA GESTION, ASSURÉE PAR LES PARTENAIRES SOCIAUX REPRÉSENTANT LES ORGANISMES PATRONAUX ET LES CADRES DU SECTEUR PRIVÉ.  Les membres du conseil d’administration, le 14 décembre 2021, lors du renouvellement de la gouvernance. DEBOUT DE GAUCHE À DROITE >  Christian Clémencelle CPME >  Jean-Luc Clément CFTC Cadres >  André-Guy Turoche MEDEF >  Pierre Damiani CFE-CGC >  Olivier Dupuis Ugict-CGT >  Laurent Mahieu CFDT Cadres >  Marie-Laure Collet, présidente MEDEF >  Pierre-Matthieu Jourdan MEDEF >  Christine Lê, vice-présidente CFE-CGC >  Laurent Da Silva MEDEF (NB : a quitté le CA en mars 2022) >  David Derré MEDEF >  Patricia Guignard MEDEF ASSIS DE GAUCHE À DROITE >  Nadine Gagnier CPME >  Chloé Grenouilleau FO-Cadres (NB : a quitté le CA en mars 2022) >  Éric Peres FO-Cadres >  Céline Bourhis MEDEF >  Sylvie Durand Ugict-CGT >  Anne-Florence Quintin CFDT Cadres >  Isabelle Bricard U2P >   Absents de la photo : Isabelle Sancerni CFTC Cadres, Vincent Punelle, MEDEF 4 Un collectif de direction impliqué SOUS LA DIRECTION DE GILLES GATEAU, DIRECTEUR GÉNÉRAL, ET DE LÆTITIA NIAUDEAU, DIRECTRICE GÉNÉRALE ADJOINTE, LE COLLECTIF DE DIRECTION EST COMPOSÉ DU COMITÉ DE DIRECTION GÉNÉRALE ET DE L’ENSEMBLE DES DÉLÉGUÉ.E.S RÉGIONAUX ET LEURS ADJOINT.E.S. DEBOUT DE GAUCHE À DROITE >   Olivier Maurin, délégué régional Bretagne >   Cyrille Longuepée, déléguée régionale Centre-Val de Loire >   Marc Lesueur, délégué régional Normandie >   Nathalie Lejeune, déléguée régionale adjointe Île-de-France >   Anthony Fumard, délégué régional Paca & Corse >   Danielle Sancier, déléguée régionale Nouvelle-Aquitaine >   Jean-Sébastien Fiorenzo, directeur adjoint des services et du réseau >   Valérie Fenaux, déléguée régionale Hauts-de-France >   Bernard Garcia, directeur des affaires administratives et financières >   Hélène Halec, directrice de la stratégie, de l’innovation et du digital >   Éric Guillaumot, délégué régional Auvergne-Rhône-Alpes >   Pierre Lamblin, directeur des données et études >   Michèle Sallembien, déléguée régionale Pays de la Loire ASSIS DE GAUCHE À DROITE >   Carole Fistahl, déléguée régionale Occitanie >   Véronique Dubois, directrice de la communication >   Catherine Corréa, déléguée régionale adjointe Île-de-France >   Boris Parsy, directeur des systèmes d’information >   Vanessa Robert, directrice des ressources humaines et RSE >   Lætitia Niaudeau, directrice générale adjointe >   Gilles Gateau, directeur général >   Dominique Largaud, déléguée régionale Île-de-France >   Bruno Jonchier, directeur des services et du réseau >   Juliette Martel, directrice de cabinet >   Absents de la photo : Hervé Reynier, délégué régional Bourgogne-Franche-Comté, Jacques Triponel, délégué régional Grand Est 5 Notre raison d’être est… d’agir Les aspirations personnelles et professionnelles des cadres, le marché du travail et les formes d’emploi évoluent. L’Apec est là pour accompagner ces transformations, pour sécuriser des parcours professionnels plus complexes et permettre aux entreprises de mener à bien leurs projets de développement et de recrutement sur l’ensemble des territoires. L ’ Apec se mobilise au quotidien afin d’ouvrir le champ des possibles pour chacun et chacune, en innovant, en éclairant les évolutions à l’œuvre et à venir et en luttant contre les préjugés et les discriminations. Fondée sur nos valeurs, notre raison d’être inspire notre action quotidienne et nos projets de demain. Accompagnant les mutations du travail et de l’emploi, l’Apec s’engage pour une action efficace, inclusive et prospective au service de l’intérêt général et du dynamisme des territoires, pour les cadres, les jeunes diplômé.e.s et les entreprises. “ „ 6 1 2 3 Nos 3 missions LES STATUTS DE L’APEC, ORGANISME PARITAIRE, FIXENT NOS 3 MISSIONS. NOTRE NOUVEAU MANDAT DE SERVICE PUBLIC 2022-2026 FIXE LE CAP DE NOTRE ACTION. pour sécuriser durablement leur parcours, partout sur le territoire et à toutes les étapes de leur vie professionnelle, par une démarche de services personnalisée et proportionnée à leurs besoins et à leurs facteurs de risque sur le marché de l’emploi. en apportant méthodes et outils adaptés, en agissant pour la transparence du marché par la diffusion d’offres d’emploi et de profils de candidats, et en favorisant les rapprochements avec de potentielles candidatures aux profils diversifiés. en leur apportant des clés de compréhension du marché et des mutations du travail, issues de données, études et analyses nationales et territoriales, comme des retours d’expérience du terrain. RDV P. 17 RDV P. 20 RDV P. 23 Accompagner l’évolution professionnelle des cadres et jeunes diplômé.e.s Aider à la réussite des recrutements cadres, en particulier des TPE-PME Éclairer, y compris de manière prospective, l’action des acteurs de l’emploi cadre 7 1 3 5 2 4 5 ambitions stratégiques RDV P. 12 RDV P. 11 RDV P. 14 RDV P. 21 RDV P. 18 Inscrire nos services dans une logique de parcours tout au long de la vie professionnelle. Concilier l’accès universel à nos services avec une mobilisation plus intense de nos moyens pour les publics présentant des « facteurs de risque » vis-à-vis de l’emploi. Développer l’innovation pour accompagner l’évolution des attentes et besoins des cadres et des entreprises. Mener une action plus forte et plus complète en matière de mise en relation pour aider à la réussite des recrutements, avec la possibilité de préqualifier et évaluer des candidatures. Proposer une offre digitale enrichie et pleinement intégrée dans la production de nos services et dans les parcours des clients. 8 Répartition des dépenses Et des moyens pour… agir TOUS LES CADRES ET LES ENTREPRISES DU SECTEUR PRIVÉ EMPLOYANT DES CADRES COTISENT À L’APEC. CES RESSOURCES PEUVENT ÊTRE COMPLÉTÉES PAR DES FINANCEMENTS DE L’ÉTAT ET DE L’UNION EUROPÉENNE SUR DES ENJEUX PARTICULIERS. Cette cotisation obligatoire des cadres et des entreprises est utilisée exclusivement pour le financement des activités portées dans le mandat de service public de l’Apec. Elle est assise sur la totalité des rémunérations, à partir du 1er euro, et son taux est de 0,06 %, dans la limite d’une somme égale à 4 fois le plafond de la Sécurité sociale (plafond de la tranche B). La cotisation est répartie entre employeur et cadre dans les proportions respectives de 60 % et 40 %. La collecte est effectuée auprès des entreprises par l’intermédiaire des institutions de retraite complémentaire des cadres. Depuis 1997, par solidarité, les jeunes diplômé.e.s, futurs cadres, bénéficient aussi des services de l’Apec. Cette cotisation mutualisée permet à tous nos clients de bénéficier de services gratuits au moment où ils uploads/Finance/ document-corporate-apec-donner-de-lelan-a-votre-avenir.pdf

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• Détails
• Publié le Mar 21, 2021
• Catégorie Business / Finance
• Langue French
• Taille du fichier 2.1108MB