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Résultats attendus Résultats obtenus Volet appui institutionnel 1.1. Les textes

Résultats attendus Résultats obtenus Volet appui institutionnel 1.1. Les textes fondateurs actualisés du Giac (statuts, règlement intérieur) sont approuvés par son assemblée générale. jdfhsjkhfjksfh 1.2. Le Bureau exécutif et les autres instances du GIAC sont capables d’élaborer leur programme d’activités annuel et mettent en œuvre les actions éligibles au projet à au moins 70%. 1.3. Un voyage d’étude est organisé au profit du GIAC. 1.4. Les administrateurs et le personnel du GIAC sont capables d’animer et d’administrer le réseau conformément aux outils mis en place à l’issue des formations et à l’accompagnement proposé dans le cadre du projet. 1.5. Des outils internes de gestion sont en place et utilisés par le Bureau exécutif du GIAC. 1.6. La base de données des TPE adhérentes des OP membres du GIAC est mise à jour. Elle est actualisée régulièrement. 1.1. Les textes fondamentaux du GIAC ont été révisés et adoptés en Assemblée générale, ceux-ci ont été adaptés au contexte actuel suite à la crise  Deux nouveaux départements ont été introduits dans les nouveaux textes : département des femmes du GIAC et département des jeunes et de l’apprentissage  Renouvellement des instances conformément aux textes fondamentaux 1.2. Les organes élus à l’assemblée générale ont élaboré leur programme d’activité budgétisés. Ce programme est mis en œuvre et évalué à 80% 1.3. Le Giac a organisé une visite d’échanges d’expériences accompagné du CADB auprès de la Fédération des artisans du Mali (FNAM) pour s’inspirer de la création et la gestion d’une fédération 1.4. Les membres des instances de direction du GIAC (BE, CCE, CA) ont été formés à l’élaboration, l’exécution et le suivi d’un budget  Le conseil d’administration du GIAC a tenu sa session inaugurale le 27 Aout 2018, au cours de laquelle son bureau a été élu  Les membres des CSE ont été formés aux outils de réalisation de contrôle  Les AG sont régulièrement tenues et animés par les membres du GIAC  La tenue régulière de la tribune du GIAC est expérimentée pour instaurer la démocratie à la base 1.5. Un manuel de procédure du GIAC est élaboré, validé et mis en œuvre pour assurer la transparence dans la gestion administrative  Une convention collective du GIAC relative à l’apprentissage, l’insertion des jeunes et à la formation professionnelle continue est élaborée et en cours d’opérationnalisation  Une charte de bonne conduite interne au bureau exécutif a été élaborée et est appliquée par les membres 1.6. La base de données des TPE du GIAC est régulièrement mise à jour. En juin 2019, le nombre d’OP membres du GIAC est de 18 et le nombre de TPE adhérents «actifs» est passé de 290 en 2015 à 501 artisans, dont 147 femmes. 2.1. Un diagnostic institutionnel des 15 OP membres du GIAC est réalisé. Chaque OP est accompagnée à élaborer un programme d’activités annuel. Elles sont appuyées pour sa mise en œuvre en vue de renforcer leurs capacités opérationnelles. 2.2. Les activités éligibles au financement du projet PARTAG, prévues dans les programmes d’activités des OP, sont exécutées à 80% et donnent lieu à l’accompagnement d’environ 450 artisans. 2.1. 18 OP ont formalisé leur adhésion effective au GIAC Le plan de renforcement de chacune d’entre elles est élaboré puis mis en route 2.2. Le plan de renforcement des capacités des OP a été évalué et a donné lieu aux activités suivantes :  Renforcement des capacités des responsables des OP à la dynamique association  Renforcement des capacités des BE des 18 OP à la gestion associative  Organisation des ateliers d’élaboration de la vision pour 15 OP  Organisation des ateliers d’élaboration des programmes d’activités tirés de leur vision pour ces 15 OP 2.3. Des référentiels communs de compétences ont été définis pour 10 métiers et donnent lieu à la formation de 200 artisans environ. 2.4. L’ANA a défini une norme de labellisation des artisans en capitalisant sur les outils élaborés dans le cadre du projet.  Réalisation des formations techniques pour sept (07) OP  Renforcement des capacités de contrôle pour les membres des CCE des 18 OP  Organisation de la formation sur la création et la gestion d’une base de données pour les secrétaires et trésoriers des OP 1172 (500 en 2016, 400 en 2017, 100 en 2018, 172 en 2019) artisans ont bénéficiés de formations spécifiques dans la mise en œuvre du projet 2.3. 13 référentiels ont été élaborés avec l’implication de 130 artisans et ont donné lieu à la formation de 183 artisans soit 92% 2.4. 31 artisans ont été identifiés sur des normes de labélisation de l’ANA (Artisans impliqués dans la certification et formation continue, Artisans respectueux des conditions d’accès et de remboursement des crédits) SAPAPE 3.1. L’offre de services du Sapape est clarifiée et opérationnelle, et l’équipe du Sapape est formée en vue de sa bonne mise en œuvre. 3.2. Environ trente TPE/PME adhérentes des OP membres du Giac ont eu accès à des opportunités d’affaires suite à l’information assurée par le SAPAPE. 3.3. Environ 100 entrepreneurs membres du GIAC ont bénéficié d’une formation en gestion et sont suivis pour la mise en place des outils en entreprise. Environ 60% des entreprises ayant bénéficié des services d’appui comptable du Sapape ont acquis des compétences leur permettant d’améliorer leur comptabilité. 3.4. Au moins deux Salons de l’artisanat sont organisés à Pointe-Noire en vue d’assurer la promotion des TPE artisanales. 3.5 Les instances de fonctionnement de la centrale d’achat et du Fonds de garantie sont opérationnelles. Un guide de procédures et un plan d’autonomisation sont définis à partir de l’expérimentation. 3.6. La centrale facilite un total de 100 achats environ parmi les membres du GIAC, dont 80% d’achat à crédit. 3.1. Les services financiers et non financiers d’appui au TPE mises en place (Cyber café GIAC, appui-conseil de proximité aux TPE ; accès aux crédits fonctionnement et investissement ; service bureautique) ont été renforcés  Le service bureautique SAPAPE a généré un montant total 1 920 820 FCFA de trois années et demi de mise en service  le recrutement et formation des conseillers d’entreprise ;  Partenariat formel entre le Crédit Muprocom et le GIAC pour les services financiers - l’ouverture de trois comptes spécifiques (DAT fonds de garantie, DAT centrale d’achat et compte courant centrale d’achat) 3.2. La réalisation de la deuxième édition du Salon de l’Artisanat de Pointe Noire (SAPN2) à facilités l’accès aux marchés des artisans membres du GIAC de divers corps de métiers (menuiserie, peinture, couture, maçonnerie, électricité et électronique, photographie, sérigraphie)  77 exposants au SAPN2 (75 SPAN1) au total 152 TPE ont bénéficié des opportunités d’affaires suite aux informations de SAPAPE 3.3. 193 (53 en année 3 ; 40 exposants, 40 suivi en phase de formation et 60 suivi par les conseillers après la phase de formation) entrepreneurs ont bénéficié du suivi de proximité soit 133%  40 des 77 soit 52 % des exposants de SAPN2 suivis par les conseillers d’entreprises, ont pu réaliser un chiffre d’affaire de six millions sept cent cinquante- un mille sept cent vingt-cinq (6 751 725) francs CFA 3.4. 02 éditions de Salon de l’Artisanat de Pointe-Noire ont été organisées respectivement du 15 au 30 juin 2017 et du 25 janvier au 08 mars 2018 auxquelles ont participés 152 entrepreneurs artisans 3.5. Les deux manuels de procédure sont élaborés et opérationnels  15 réunions des organes de gestion des services financiers ont rendu possible l’octroi du crédit et des recouvrements  l’amélioration des conditions d’octrois des crédits est décidée à la tribune du GIAC avec un avenant signé avec le partenaire.  le suivi de la maitrise des outils de gestion des crédits avec l’accompagnement du consultant RECO 3.6. 29 crédits pour l’achat de 100 types de matières premières ont été octroyés pour un montant de 8 771 000, le montant du crédit en retard s’élève à 217 600  12 crédits facilités de caisse d’un montant total de 2 500 000 ont été octroyés aux artisans membres du GIAC de divers corps de métier  le nombre total de crédit octroyé est de 41 pour un montant total des crédits 11 271 000 3.7 Le Fonds de garantie permet à environ 33 artisans d’accéder à un crédit bancaire pour financer un investissement d’un montant moyen de 300 000 FCFA. Le PAR 30 jours du Fonds de garantie est inférieur à 10% (Portefeuille à risque: encours des crédits affichant un retard de plus de trente jours sur le portefeuille de crédit total). 3.7. Le fonds de garantie n’est pas opérationnel. Le fonds de garantie est géré avec le Crédit Muprocom selon des conditions de sécurisation des fonds dépôt à terme inscrit dans le partenariat. 4.1. Près de 180 jeunes apprentis (dont environ120 jeunes filles) des TPE/PME adhérentes des OP membres du Giac ont suivi un cycle de remise à niveau. 4.2. Environ 60 % des apprentis ayant suivi les cours de remise à niveau réussissent au test de fin d’année et sont conseillés et dirigés vers les formations en CAP délivrées en alternance dans les uploads/Finance/ tableau-resultat-attendu-et-realise.pdf