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Unclassified INGENIERIE DU MENTORING Unclassified • Lorsqu’une nouvelle relatio

Unclassified INGENIERIE DU MENTORING Unclassified • Lorsqu’une nouvelle relation de mentorat voit le jour, nous demandons aux deux partenaires d’adhérer aux règles d’engagement de la relation. Celles-ci correspondent aux modalités et conditions relatives à l’engagement de notre offre de mentorat. Nous les avons établies pour protéger les deux parties au sein de la relation de mentorat et créer des conditions propices à la réussite. Unclassified LES PREREQUIS • Pour développer une relation de mentorat réussie, nous vous invitons à : • 1 - maintenir le contact avec votre mentor et à communiquer avec lui fréquemment entre les réunions mensuelles; • 2 - garder en tête le temps dont votre mentor et vous disposez, ainsi que vos limites respectives; • 3 - tirer les choses au clair et à accepter les désaccords occasionnels; Unclassified • 4 -faire preuve de franchise et d’honnêteté au chapitre des défis et des problèmes qui peuvent survenir au sein de la relation de mentorat; • 5 - n’engager aucun lien commercial avec La mentee / Mentorée : vente, acquisition - investissement, association, embauche à titre gracieux ou en échange d’une rémunération; • 6 - faire preuve de transparence et agir de manière proactive en cas conflit d’intérêt réel, potentiel ou perçu; Unclassified • 7 - déterminer dès le départ quels éléments seront maintenus confidentiels; • 8 - ne pas avoir de lien familial ou de relation personnelle préalable ou actuelle avec votre Mentee; • 9 - échanger l’information et à faire preuve de transparence; discuter et déclarer tout intérêt qui pourrait miner l’intégrité de la relation - 10 Unclassified LES PHASES DE LA RELATION DE MENTORAT • IL Y A TROIS PHASES À LA RELATION DE MENTORAT. NOUS LES AVONS DÉTAILLÉES PLUS BAS EN VOUS FOURNISSANT DES CONSEILS POUR VOUS PERMETTRE DE FACILITER CHACUNE D’ENTRE ELLES ET D’APPORTER DE LA VALEUR. Unclassified Phase 1 - ÉTABLIR LA RELATION 0-6 mois • Au début de votre relation, efforcez-vous de bâtir un rapport de confiance • par votre attitude, en collaborant à l’établissement des règles d’engagement; arrivant aux rencontres préparé et à l’heure; • faisant preuve de transparence relativement aux connaissances que vous détenez et à celles que vous n’avez pas; • incarnant le type de confiance que vous recherchez; fournissant un encadrement et des conseils pratiques et concrets au moyen de l’accompagnement. Unclassified Phase 2 - MAINTENIR LA RELATION 7-18 mois • Ensuite, vous évoluerez vers la création d’un lien et apporterez de la valeur par votre capacité à : • • communiquer des anecdotes pertinentes tirées de votre propre • expérience passée; • • clarifier les attentes au sein de la relation de mentorat; • • vérifier auprès de l’entrepreneur quel suivi il a effectué; • • faire preuve de fiabilité et faire ce que vous promettez. Unclassified Phase 3 - METTRE FIN À LA RELATION 19-24 mois • Dans la phase finale de votre relation, bouclez votre expérience en vous • engageant à : • • réfléchir sur votre évolution et vos apprentissages respectifs; • • célébrer les accomplissements de l’entrepreneur; • • démontrer votre loyauté en faisant la promotion de l’entrepreneur auprès des autres; • Bien que le programme prenne fin à ce moment-là, la relation que vous entretenez avec votre entrepreneur peut se poursuivre de manière moins formelle. Unclassified LES SIX ETAPES • Avant d’entamer une relation de mentorat, il est important que le mentor et la mentorée évaluent leur état de préparation respectif. Pour ce faire, ils doivent : tenir compte de ce qu’implique le mentorat; déterminer s’il s’agit là d’une démarche qui leur convient; et examiner ce qui les motive à s’engager dans cette relation. Unclassified Unclassified L’OUTIL DE CONTRÔLE DE L’ÉTAT DE LA RELATION • QU’EST-CE QUE LE CONTRÔLE DE L’ÉTAT DE LA RELATION? • IL S’AGIT D’UN OUTIL QUI PEUT VOUS AIDER À DISCUTER DE L’ÉTAT DE VOTRE RELATION, • FONCTIONNE BIEN ET DE CE QUI FONCTIONNE MOINS BIEN DANS VOTRE RELATION DE MENTORAT. Unclassified COMMENT UTILISER CET OUTIL • Pour que votre partenariat donne lieu aux meilleurs résultats possibles, prévoyez du temps au milieu et à la fin de votre relation de mentorat pour discuter et évaluer l’évolution de votre partenariat de mentorat. • Servez –vous des questions dans le tableau plus bas pour faciliter la • conversation et permettre à chaque membre de l’équipe de mentorat de réfléchir et de réagir. Ajoutez des commentaires et/ou des mesures à prendre dans le tableau, le cas échéant. Unclassified Unclassified Unclassified Unclassified Unclassified Unclassified Unclassified Unclassified Unclassified Unclassified Unclassified Unclassified Unclassified Unclassified Unclassified Unclassified Unclassified Unclassified uploads/Finance/ ingenierie-du-mentoring.pdf