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Université Sidi Mohamed Ben Abdallah Ecole Nationale de Commerce et de Gestion

Université Sidi Mohamed Ben Abdallah Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Rapport de création d’entreprise Réalisé par : Encadré par : Remerciements II en est des coutumes qui ne meurent pas, celle des remerciements en fait partie. Mais nous ne faisons ces remerciements en aucun cas dans un souci de respecter les coutumes ou protocoles mais simplement par ce que ce modeste rapport doit beaucoup à quelques personnes : Merci à : Mr. Daoud notre professeur de l’entreprenariat qui nous a permis à travers son cours de maîtriser les premiers pas dans le domaine de la création d’entreprise et à prendre la bonne voie vers un perfectionnement du business plan. Les personnels du centre régional d’investissement de FES qui nous ont fourni les informations indispensables pour mener à bien le plan d’affaires. M. El Ouardi et Mme Faraj de l’ANAPEC pour leur assistance ainsi que les informations concernant les ressources humaines. Mme Zakia responsable dans le club de karting de Marrakech pour les informations qu’elle nous a fournies, ainsi que les responsables du club de karting de Benslimane Avant-props : Ces deux dernières décennies furent marquées par une demande de plus en plus croissante sur le marché des loisirs. Et plus spécifiquement sur celui des jeux vidéo, et des sports qui sortent de l’ordinaire ou à vrai dire qui sont destinés à peu de gens. Il s’agit d’un nouveau créneau qui ne cesse de prendre de l’ampleur pour devenir une activité à part entière avec ses propres règles, sa stratégie, ses actions et sa clientèle. Parallèlement à ce marché spécifique s’est développé un marché complémentaire : Celui de la création et de l’organisation de spectacles sportifs et culturels. Le premier comme le deuxième se base sur le potentiel de créativité de l’Homme plus que sur les moyens mis en œuvre pour répondre aux besoins d’une clientèle assoiffée d’être reconnus et sollicités car comme le mentionne la fameuse pyramide de Maslow seuls ceux qui ont satisfait les besoins primaires peuvent chercher la satisfaction des autres besoins dits d’estime et de respect. . Mais le plus intéressant dans ceci c’est le fait que ces deux marchés sont complémentaires et tout à la fois indépendants. A cet égard nous avons proposé un projet qui permet de satisfaire les besoins de loisirs tout en permettant aux joueurs d’être reconnus et sollicités non seulement à l’échelle régionale mais aussi à l’échelle nationale et internationale. Et cela à travers la création d’un club de Karting « KART-O-MANIA » qui permet aux adhérents de jouer et de participer aux tournois et compétitions. Afin de concrétiser notre projet, nous avons réalisé une succession d’études .Le présent rapport synthétise les étapes par lesquelles est passé notre projet, afin de pouvoir se prononcer sur sa faisabilité. Sommaire : Fiche technique du projet I-Présentation des promoteurs 1- BENJELLOUN Oussama 2- AZZOUZI IDRISSI Khaoula II-Présentation de l’entreprise 1- L’idée du Projet 3- Analyse comparative 4- Le pôle téléologique III- L’environnement 1- Secteur d’activité 2- Clients 3- Concurrence 4- Etat IV- Etude marketing 1- Etude de marché 2- Taille et tendances du marché 3- caractéristiques de la demande V- Etude technique 5- Localisation 6- Aménagement des lieux 7- Equipements nécessaires 8- Processus de production VI- Etude financière 1- Tableau des Ressources et emplois 2- Prévisions sur Chiffre d’affaire 3- Frais de Personnel 1- Charges externes 2- Compte d exploitation provisionnel VII - Ressources 1- Ressources humaines 2- Ressources financières VIII- Les aspects juridiques de la SARL 1- Extrait du Statut de l’entreprise «KART-O-Mania » 2- Choix de la forme juridique 3- Démarche administrative de création IX - Annexes Questionnaire étude de marché Fiche technique du projet Raison sociale : « KART-O-MANIA ». Statut juridique : SARL La localisation : FES . Objet : Notre société a pour mission, d’une part, de satisfaire les attentes d’une clientèle assez diverse (jeunes, adolescents et adultes) et d’autre part de fournir des produits et services originaux et attrayants. Ceci sera réalisé à travers la prestation d’une aventure sportive et ludique matérialisée par la conduite de « Karts » tout en offrant aux passionnés de sensations fortes une infrastructure adéquate et sécurisée. Objectifs : L'objectif principal de notre projet est de pouvoir susciter un intérêt croissant pour « les jeux de course de Karts », en effet le besoin semble être mal ou moins satisfait puisque les offres sur le marché marocain ne semblent guère proches des normes internationales (comparé aux Etas Unis, à la France, au Japon…). D’autre part, nous nous intéressons de plus près à la satisfaction des besoins de loisirs de la population du centre, à travers la création d’un club de Karting amusant en pleine nature. Ce ci ne manquera pas par la même occasion d’améliorer l’activité touristique de notre pays, de susciter des partenariats avec l’étranger et surtout de créer un climat favorable à la compétition sportive. Enfin, il est important pour la société de s’agrandir et de se développer à travers la conquête d’autres marchés nationaux de loisirs et pourquoi pas internationaux. Le projet vise aussi la participation au développement de l'économie nationale en créant des postes d'emplois et en offrant des produits à haute valeur ajoutée. I-Présentation des promoteurs : . Identité du promoteur 1 : Nom et Prénom : BENJELLOUN Oussama Date et lieu de naissance : 22/12/1990 à FES. Situation familiale : Célibataire • Formation : Diplômes Spécialité Date et lieu d’obtention Diplôme de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion-FES Gestion financière et comptable 2014 à Fès Licence professionnelle Droit privé 2015 à Fès • Expériences professionnelles : 2 stages d’initiation • Qualités personnelles : Aisance relationnelle et Bonne communication Large connaissance en informatique. Gout des challenges. Lucide, intègre et très ambitieux • Motivations : « Etre dans l’obligation de prendre et respecter les directives d’un supérieur hiérarchique me fait perdre les pédales, en ayant mon propre business, je serais maitre de moi-même d’une part, et d’autre, j’aurais des perspectives d’évolution beaucoup plus importantes » . Identité du promoteur 2 : Nom et Prénom : AZZOUZI IDRISSI Khaoula Date et lieu de naissance : 17/03/1990 à FES. Situation familiale : Célibataire • Etude et/ou formation professionnelle : Diplômes Spécialité Date et lieu d’obtention Diplôme de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion-FES Gestion financière et comptable 2014 à Fès • Expériences professionnelles : Stage d’initiation • Qualités personnelles : Ecoute, diplomatie, rigueur intellectuelle. Bonne capacité d’analyse Vivacité d’esprit Impliquée et réactive Dynamique et organisée • Motivations : « J’aimerais être le modèle de la femme moderne, qui s’affirme de plus en plus au milieu de son environnement en y contribuant la création de la valeur et en étant sur le même pied d’égalité que l’homme entrepreneur. II- Présentation de l’entreprise: 1- L ’idée du Projet : Notre idée a pour point de départ notre envie d’être les premiers sur le marché, en effet c’est en se basant sur cette idée que nous avons cherché à élaborer un projet original. Ainsi et à l’issue de cette recherche, notre choix a porté sur un club de loisir spécialisé dans les Courses de karts en pleine aire. T outefois, il reste à signaler que nous avons pu, au cours de cette recherche, ressortir avec deux autres idées de projets : • L’un concernait la création d’une société de production de saccharine. • L’autre portait sur la création d’une société de production d’huile d’Argan. Le choix du projet s’est fait après une étude des opportunités, de la faisabilité et du risque encouru pour chaque projet. Le tableau ci-dessous reflet les résultats de nos investigations. 2- Analyse comparative : Projet A club de loisir spécialisé dans les Courses de karts Projet B société de production de saccharine Projet C société de production d’huile d’Argan Jugement Opportunité cette activité se présente comme étant la première dans la région du centre. le marché est porteur vu que les consommateurs marocains optent pour la diminution des aliments sucrés. la concurrence n’est basée que sur des niches très réduites. le marché se constitue essentiellement des CHR (cafés, hôtels, et restaurants) qui demandent de plus en plus ce produit afin de satisfaire les besoins d’une clientèle plus ou moins aisée. « A=B=C » on ne peut porter de jugement définitif à ce niveau. Faisabilité Technique pas de contrainte technique vue que le processus de production n’utilise qu’une technologie simple. Sa faisabilité pose problème car la fabrication des saccharines nécessite un savoir faire très important qui n’est accessible que par l’acquisition des licences ou brevet. La production et l’emballage des huiles d’arganes ne demandent pas une technologie de pointe, mais juste des équipements de mise en emballage. Au niveau technique A et C sont les meilleurs Moyens Financiers Le projet immobilise des capitaux importants. (pas de contrainte car on compte louer le terrain). L’acquisition des licences et les équipements de pointes demandent des investissements énormes et ainsi le budget dépassant nos ressources comme jeunes lauréats il n’existe pas de nombreuses contraintes pour trouver les personnes adéquates pour la production de ce produit. A et C présentent des gages uploads/Finance/ karting-final.pdf