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LA JOINT-VENTURE WAHI rania SMINA Marouane INTRODUCTION: La joint-venture est

LA JOINT-VENTURE WAHI rania SMINA Marouane INTRODUCTION: La joint-venture est lorsque deux ou plusieurs entreprise s’unissent autour d’un projet dans une période de temps. En d’autres mots c’est la « coentreprise ». Ces deux ( ou plusieurs ) entreprises ont alors un même objectif. La joint-venture se rapportent soit à une création en commun, par deux partenaires de nationalité différente, d'une société industrielle ou commerciale ; soit à la prise de participation significative dans le capital d'une société étrangère implantée sur le marché d'exportation visé, par une entreprise exportatrice nationale. PROBLÉMATIQUE En quoi une joint-venture peut elle donc être bénéfique à une entreprise ? I. Types de joint-venture A/ la Joint-venture domestique B/ la joint-venture internationale II. Création d’une joint-venture A/avantages et inconvenants B/Exemples de joint-ventures I. TYPES DE JOINT-VENTURE: Il existe plusieurs sortes de joint-venture: A/ la Joint-venture domestique: c’est-à-dire lorsque les sièges sociaux des partenaires sont dans le même pays: c’est une coentreprise nationale. B/ la joint-venture internationale: C’est alors lorsque ces partenaires sont de nationalités differentes la joint-venture horizontale: La coentreprise horizontale regroupe des entreprises du même secteur et ayant une activité similaire (exemple : deux labels discographiques). la joint-venture concrète : rapprochement des partenaires naturels (exemple : un label discographique et une maison de production de cinéma). la joint-venture conglomérat : ici, pas de relation sectorielle entre les partenaires (exemple : un label discographique et un fournisseur d'accès à internet). la joint-venture verticale : fusion d'entreprises partageant le même secteur d'activité, mais pas le même métier (exemple : un label discographique, un producteur de partitions et un studio d'enregistrement). A/AVANTAGES ET INCONVÉNIENTS 1) être membre d’une joint-venture peut faire bénéficier de certains avantages, entre autres: Cela permet l’accès a de nouvelles capacités et ressources Il ya moins de risques de pertes car les risques sont partagés par les entreprises. En cas de diffcultes une entreprise peut etre achetée par une entreprise partenaire. 2) Cependant il lui existe aussi des inconvénients tels que: Les niveaux d’expertise peuvent être incohérents La constitution d’unejoint-venture est un procédé compliqué Les entreprises partenaires peuvent avoir des différents quand à l’organisation et la gérance des entreprises. II. CRÉATION D’UNE JOINT-VENTURE La création d'une joint venture nécessite au moins deux sociétés mutuellement indépendantes. La base d'une coentreprise est un projet commun, qui est défini dans le bien-nommé Joint Venture Agreement ("Accord pour la coentreprise"). Cet accord traite des modalités de l'union des deux entreprises, mais également des questions relatives à la répartition des bénéfices et à la gestion conjointe. Les points suivants doivent être convenus d'avance : la nature du concept, le choix de la forme de l'entreprise, le financement et les apports en numéraire, la répartition du résultat, des risques et des pertes, la distribution des tâches de gestion, les organes directeurs. B/EXEMPLES DE JOINT-VENTURES: Sony / Ericsson : ces deux grandes entreprises se sont liées afin de produire des produits éléctroniques pendants des années avant que Sony ne rachète l’autre entreprise et que ça n’en devienne qu’une seule NBC Universal Television Group / Disney ABC Television Group : ces deux grandes entreprises se sont retrouvées dans une joint-venture afin de créer un grand réseau de projection streaming , « HULU » CONCLUSION En conclusion, l’adhésion à une joint-eventure peut permettre à une entreprise de bénéficier de certains secteurs d’expertise qu’elle ne posséde peut etre pas, cela permet également de viser une clientèle suque la inconnue et donc d’élargir la portee du produit. La joint-venture peut être cependant compliquée à gérer. uploads/Finance/ la-joint-venture-expo.pdf