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Diagnostic financier et decisions d 1

DIAGNOSTIC FINANCIER ET DECISIONS D ? INVESTISSEMENT INTRODUCTION GENERALE Chapitre CONCEPTS ET DEMARCHE DU DIAGNOSTIC FINANCIER Les concepts de base du diagnostic ?nancier Le cycle d ? exploitation Le cycle d ? investissement Le cycle des opérations de trésorerie La démarche du diagnostic ?nancier Analyse statique du bilan Analyse dynamique du bilan Tableau de ?nancement Analyse du compte de résultat Solde de gestion Chapitre OUTILS DU DIAGNOSTIC FINANCIER Analyse ?nancière par les ratios ?nanciers Analyse de la structure ?nancière Analyse de la liquidité Analyse de la rentabilité Analyse de la gestion ou des activités Diagnostic des équilibres ?nanciers fondamentaux Analyse fonctionnelle du bilan Analyse ?nancière du bilan Analyse patrimoniale du bilan Chapitre LES DECISIONS D ? INVESTISSEMENT Nature et typologie des investissements Dé ?nition de l ? investissement Typologie des investissements Les paramètres d ? un projet d ? investissement Critères de choix des projets d ? investissement La valeur actuelle nette VAN Le Taux Interne de Rentabilité TIR L ? Indice de pro ?tabilité IP Le Délai de Récupération du capital investi DRC Di ?érentes sources des modes de ?nancement C L ? auto ?nancement Le ?nancement mixte Le ?nancement par endettement à long terme Chapitre CAS DE LA SOCIETE LECHATEAU CONCLUSION GENERALE CIntroduction Générale Les projets d'investissement revêtent une importance capitale pour l ? expansion et le développement de l'entreprise Ces projets augmentent sa capacité de production conditionnent sa compétitivité et améliorent directement ses résultats et ses équilibres ?nanciers Le choix judicieux d'un investissement peut donc ouvrir des perspectives favorables de croissance à l ? entreprise soit en continuité avec les activités existantes soit à l'occasion du lancement d'activités nouvelles Mais un échec ou une erreur majeure dans la décision d ? investissement peut mettre en cause la compétitivité future voire la survie même de l'entreprise C'est pourquoi la ma? trise des choix des décisions relevant de la politique d'investissement représente un enjeu vital pour toute entreprise Et si la décision d ? investissement est mauvaise il sera souvent long et di ?cile de redresser la situation C ? est pourquoi les entreprises prennent le temps de mûrir ces décisions de peser soigneusement les possibilités qui s ? o ?rent d ? analyser toutes les conséquences prévisibles avant de faire le choix ?nal des projets Parce qu'ils engagent des enveloppes importantes de ressources ?nancières risque et investissement sont indissociables Les risques majeurs encourus par l ? entreprise en matière des décisions d ? investissement sont Un projet dont le retour sur investissement est faible hypothéquera la rentabilité de l ? entreprise sur de longues années Un investissement une fois entrepris ne peut être arrêté à moins d'en supporter un coût important Une mauvaise décision d'investissement est supportée durant toute la durée de vie de l'investissement Les instruments de ma? trise du risque ne manquent pas Ils vont se développer dans un environnement o? l ? avenir peut être perçu comme certain incertain ou turbulent Elle requiert d'autre part la dé ?nition de critères d'appréciation applicables aux projets d'investissement