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Plan d’affaires – modèle suggéré Soutien au travail autonome (STA) LOGO de l’en

Plan d’affaires – modèle suggéré Soutien au travail autonome (STA) LOGO de l’entreprise Nom de l’entreprise Nom du promoteur Adresse Téléphone Adresse courriel Site Internet Commentaire [CLD1]: C’est un outil indispensable, qui vous permet de bien cerner et de présenter votre projet, afin d’obtenir les appuis et le financement nécessaire pour démarrer. L’objectif est d’avoir en main, à la fin de ce processus, un plan réaliste et le plus exact possible, qui vous guidera tout au long du démarrage de votre entreprise. Par la suite, la mise à jour annuelle de votre plan d’affaires permettra la bonne gestion et la croissance de votre entreprise. Commentaire [CLD2]: La rédaction de votre sommaire exécutif s’élabore à la toute fin de la rédaction de votre plan d’affaires. Il consiste à présenter un résumé des points importants de votre plan d’affaires afin d’obtenir l’attention du lecteur. Sommaire exécutif Projet Marché Forces du promoteur Prévisions des ventes Première année Deuxième année Ventes prévues $ $ Bénéfices prévus $ $ Financement souhaité Commentaire [CLD3]: Précisez dans quel secteur d’activité vous opérerez. Présentez votre projet, l’opportunité d’affaires poursuivie et votre avantage face à la concurrence. Commentaire [CLD4]: Qui seront vos clients : consommateurs ou entreprises? Combien de clients potentiels y a-t-il dans votre marché? Décrivez le profil de votre clientèle. Commentaire [CLD5]: Présentez le(s) promoteur(s). Décrivez ses forces, sa formation, ses expériences et pourquoi il pourra mener à bien le projet. Commentaire [CLD6]: Ce tableau présente des données tirées de vos états des résultats prévisionnels. Inscrivez les mêmes ventes et les mêmes bénéfices nets. Commentaire [CLD7]: Quel financement demandez-vous pour réaliser ce projet et que financera-t-il? À quelles subventions êtes-vous éligibles et pour quel montant? TABLE DES MATIÈRES SOMMAIRE EXÉCUTIF .................................................................................................... SECTION 1 PROJET ...................................................................................................... 1.1 DESCRIPTION DU PROJET ........................................................................................... 1.1.1 Historique de l’entreprise ou du projet ......................................................... 1.1.2 Description du projet .................................................................................... 1.2 MISSION DE L'ENTREPRISE ......................................................................................... 1.3 OBJECTIFS DE L'ENTREPRISE ..................................................................................... 1.4 CALENDRIER DE RÉALISATION .................................................................................... 1.5 FORME JURIDIQUE DE L’ENTREPRISE ........................................................................... 1.5.1 Forme juridique ............................................................................................ 1.5.2 Permis et licences ........................................................................................ SECTION 2 PROPRIÉTÉ ET DIRECTION DE L’ENTREPRISE ..................................... 2.1 PRÉSENTATION DU PROMOTEUR ................................................................................. 2.2 STRUCTURE DE LA PROPRIÉTÉ ................................................................................... 2.3 RESSOURCES STRATÉGIQUES .................................................................................... SECTION 3 MARCHÉ ..................................................................................................... 3.1 SECTEUR D’ACTIVITÉ ET SES TENDANCES .................................................................... 3.2 CLIENTÈLE CIBLE ...................................................................................................... 3.2.1 Clientèle cible (segment du marché) ........................................................... 3.2.2 Territoire visé ............................................................................................... 3.3 CONCURRENCE......................................................................................................... SECTION 4 PLAN DE COMMERCIALISATION.............................................................. 4.1 STRATÉGIES DE MARKETING ....................................................................................... 4.1.1 Stratégie de produit et de service ................................................................ 4.1.2 Stratégie de prix ........................................................................................... 4.2 STRATÉGIES PROMOTIONNELLE .................................................................................. 4.2.1 Choix des moyens ....................................................................................... 4.2.2 Budget ......................................................................................................... SECTION 5 PLAN DES OPÉRATIONS .......................................................................... 5.1 PROCESSUS D’OPÉRATION ......................................................................................... 5.2 CAPACITÉ DE PRODUCTION, DE VENTE ET DE SERVICE .................................................. 5.3 APPROCHE QUALITÉ .................................................................................................. 5.4 PLAN D’AMÉNAGEMENT .............................................................................................. 5.5 IMMOBILISATIONS ...................................................................................................... 5.6 MAIN-D’OEUVRE ........................................................................................................ 5.7 RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT ............................................................................... TABLE DES MATIÈRES SECTION 6 PLAN DE FINANCEMENT .......................................................................... 6.1 COÛT ET FINANCEMENT DU PROJET ............................................................................ 6.2 BUDGETS DE CAISSE ................................................................................................. 6.3 ÉTATS DES RÉSULTATS .............................................................................................. 6.4 BILANS ..................................................................................................................... 6.5 SEUIL DE RENTABILITÉ ............................................................................................... ANNEXE 1 : CURRICULUM VITAE ............................................................................................ ANNEXE 2 : BILAN PERSONNEL ............................................................................................. ANNEXE 3 : CONVENTION D’ACTIONNAIRES ............................................................................ ANNEXE 4 : LISTE DES CLIENTS POTENTIELS .......................................................................... ANNEXE 5 : LETTRES D’INTENTION ET DE RÉFÉRENCE ............................................................. ANNEXE 6 : ARTICLES PERTINENTS ....................................................................................... ANNEXE 7 : AUTRES ÉLÉMENTS PERTINENTS .......................................................................... Section 1 : PROJET Section 1 Projet 1.1 Description du projet 1.1.1 Historique de l’entreprise ou du projet 1.1.2 Description du projet Commentaire [CLD8]: Ce projet doit être présenté en utilisant le « NOUS » et au présent. Évitez l’utilisation de votre prénom ou l’utilisation du « JE ». Tout au long de la rédaction de votre plan d’affaires, utilisez le terme « promoteur » à la place de votre prénom ou le nom de votre entreprise. Commentaire [CLD9]: Expliquer brièvement comment est venue votre idée de projet d’entreprise; par exemple :  à la suite d’une formation professionnelle que vous avez suivie;  à la suite d’une perte d’emploi;  à la suite de besoins de clients potentiels que vous avez observés;  à la suite d’offres de contrats en sous-traitances par l’ancien employeur; Expliquez aussi brièvement les facteurs ou les opportunités qui favoriseront la réussite de votre projet. Quelles sont les étapes que vous avez franchies jusqu’à maintenant. Évitez d’élaborer un trop long texte. Faites un résumé clair et précis. Si l’entreprise a déjà existé auparavant, racontez son histoire. Commentaire [CLD10]: Donnez une brève description de votre projet. Quelles sont les opportunités à saisir? Quelles seront vos principales activités? Dans quels secteurs d’activités évoluerez-vous? Secteur manufacturier, agroalimentaire, service, etc. Section 1 : PROJET 1.2 Mission de l'entreprise 1.3 Objectifs de l'entreprise Objectif Court terme (moins d’un an) Moyen terme (1 à 3 ans) Long terme (3 ans et plus) Financier Atteindre un montant de ventes de xxx$ Administratif Marketing Ressources humaines Opérationnel Commentaire [CLD11]: Il s’agit de la raison d’être de votre entreprise. Elle énumère les valeurs de l’organisation. Elle doit répondre très brièvement aux questions : quoi? qui? où? et comment? Et doit tenir en peu de phrases. Commentaire [CLD12]: Énumérez les objectifs à court terme, moyen terme, long terme. Un objectif doit être mesurable, limité dans le temps et atteignable. Ils doivent être SMART, c’est-à-dire : Spécifiques; Mesurables; Applicables; Réalisables; Temporels. Commencez avec un verbe d’action. Exemple : Atteindre au cours de la première année le seuil de rentabilité de 50 000 $. Section 1 : PROJET 1.4 Calendrier de réalisation ÉTAPES DE RÉALISATION DATE PRÉVUE 1- Finaliser le plan d’affaires 2- Recherche de financement 3- Incorporation ou immatriculation de l’entreprise 4- Obtention des permis et autorisations requises 5- Prendre une assurance responsabilité 6- Choisir la localisation 7- Aménager les locaux et le terrain 8- Acquérir et installer les équipements 9- Négocier les ententes avec les fournisseurs 10- Acheter les inventaires 11- Inscrire l’entreprise à la TPS et la TVQ 12- Inscrire l’entreprise à la CSST 13- Embaucher le personnel 14- Mettre en œuvre la planification marketing 15- Ouvrir un compte bancaire 16- Date prévue de démarrage Commentaire [CLD13]: Énumérez les principales étapes de réalisation de votre projet. Exemple : Incorporation ou immatriculation, location d’espace, achat d’équipements, publicité, embauche du personnel, date prévue de démarrage. Pour plus d’informations : www.2.gouv.qc.ca/entreprise/portail www.entreprisecanada.ca Section 1 : PROJET 1.5 Forme juridique de l’entreprise 1.5.1 Forme juridique 1.5.2 Permis et licences Commentaire [CLD14]: Présentez le choix de la forme juridique et expliquez les raisons de ce choix. Exemple : Pour une incorporation « inc. » les raisons de ce choix sont : le risque limité, la possibilité de se verser un salaire et des dividendes, la protection contre des poursuites, etc. Les 3 formes les plus courantes sont : l’entreprise à propriétaire unique, la société en nom collectif et l’incorporation. Pour plus d’informations : www.registreentreprises.gouv.qc.ca/de marrer/ www.gouv.qc.ca/portail/quebec Commentaire [CLD15]: Quels sont les différents permis et licences dont vous avez besoin pour opérer? Votre secteur d’activité est-il réglementé par un ordre professionnel, par une loi municipale (permis d’exploitation, règlement de zonage, etc) ou provinciale? www.ville.mirabel.qc.ca onglets : services municipaux  règlements municipaux et permis Section 2: PROPRIÉTÉ ET DIRECTION DE L’ENTREPRISE Section 2 Propriété et direction de l’entreprise 2.1 Présentation du promoteur 2.2 Structure de la propriété Nom et prénom Mise de fonds Participation en % Argent Transfert d’actifs 2.3 Ressources stratégiques Commentaire [CLD16]: La description du promoteur est un aspect excessivement important dans votre plan d’affaires. Le résumé doit démontrer que vous avez les capacités pour mener à bien ce projet et que vous possédez l’expérience et l’expertise afin d’assurer sa réussite. Le résumé doit présenter :  l’expérience dans le domaine en soulignant les endroits de travail et le nombre d’années;  les diplômes d’études obtenus et le lieu de la formation (école);  la formation et l’expérience en gestion (important);  un bref résumé de vos principales réalisations antérieures en lien avec le projet;  vos aptitudes et forces en lien avec votre projet;  vos faiblesses et surtout comment vous pouvez les minimiser. Note : S’il y a plusieurs promoteurs, effectuez le même cheminement pour chacun et démontrez leur complémentarité. Joindre en annexe le curriculum vitae des personnes occupant les principaux postes clés. N’oubliez pas que vous ne cherchez pas un emploi, mais plutôt à démontrer que vous êtes la personne idéale pour remplir cette tâche. Commentaire [CLD17]: Quelles sont les ressources externes (partenaires ou contacts) qui vous aident à atteindre vos objectifs? Par exemple : agent de développement du CLD, mentor, comptable, notaire, avocat, graphiste, etc. Une personne d’expérience peut vous encadrer et vous éviter des erreurs coûteuses, il vous appartient comme entrepreneur de bien vous entourer. Section 3: MARCHÉ Section 3 Marché 3.1 Secteur d’activité et ses tendances Commentaire [CLD18]: Il est très important de supporter chacun de vos dires par des sources sures comme Statistiques Canada. TOUJOURS INDIQUER VOS SOURCES ET GARDER UNE COPIE DE L’ARTICLE ORIGINAL POUR METTRE EN ANNEXE. À partir de ces données, faites un résumé de votre secteur d’activité en présentant : la situation générale de votre secteur d’activité : le secteur est-il en croissance depuis quelques uploads/Finance/ plan-affaires-sta.pdf