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1 Engagement Performance Innovation 2017 Programmes d’appui de Maroc PME Auto-E

1 Engagement Performance Innovation 2017 Programmes d’appui de Maroc PME Auto-Entrepreneurs potentiels 3,5 millions de personnes Très Petites Entreprises + 2 millions d’unités Petites et Moyennes Entreprises 35 000 entreprises Grandes Entreprises 800 GE 0 < CA <= 10 MDH 10 < CA <= 200 MDH 200 MDH < CA Tissu entrepreneurial marocain ••••• 3 Cycle de développement de l’Agence entamé en 2015 Nouvelle identité visuelle Nouvel organigramme de l’agence Statut de l’Auto- Entrepreneur Loi n° 114-13 Ecosystème industriels Cadre contractuel Etat-Agence 2015-2020 TPME à fort potentiel de croissance PME TPE Startups Auto- entrepreneur 500 TPME à fort impact 100000 Auto Entrepreneur 15000 TPE5000PME Avec un budget annuel de 750 MDH 135 000 Emplois 22 MMDH d’investissement Cadre contractuel Etat – Agence 2015-2020 signé en juillet 2015 ••••• 4 5 Bilan d’activité Entreprises bénéficiaires des programmes Investissements PME TPE 33 589 7,7 MMDH 2 650 30 939 Contribution financière Etat 2,2 MMDH Emplois 310 000 Déconcentration des programmes ..... ..... 2003 2016 > 60% hors Casa Rabat < 20% hors Casa Rabat 5 2003-2014 2014-2016 TPME 654 Investissements total 5,23 MMDH Auto-entrepreneurs inscrits 38 029 Emplois Prévisionnels 47 709 0.5-3% 62% 7-8% 9-11% Soutien aux Très petites, Petites et Moyennes Entreprises ••••• Répartition régionale Bilan de l’accompagnement en 2014-2016 6 7 Segmentation des cibles pour définir une proposition de valeur spécifique et une approche d’intervention différenciée Promotion de l’entrepreneuriat et intégration de l’informel Renforcement des écosystèmes et des relations Grandes Entreprises-TPME Emergence d’une nouvelle génération de PME à fort impact 8 Un référentiel d’offre de services transverses au cœur des besoins Aéronautique Automobile Pharmaceutique Textile et habillement Mécanique métallurgique Cuir Offshoring Electrique & électronique Matériaux de construction Poids lourds et carrosseries Chimie- parachimie Ecosystèmes industriels contractualisés Marchés potentiels Création d’emploi Création de valeur ajoutée Appui à l’investissement Appui technique Accès aux services d’appui Investissement de croissance Investissement technologique Conseil et expertise Projet de créativité / Co-développement Inscription en ligne Plateforme de transfert des compétences Offre de valeur aux TPME : Une approche d’accompagnement intégrée reliant trois axes d’intervention de Maroc PME favorisant une croissance pérenne de la PME Enjeux de croissance et de changement d’échelle 7 chantiers Créer une véritable dynamique de développement grâce à un projet d’entreprise pertinent Vision Stratégique et Gouvernance 1 Performance Opérationnelle 2 Développement des Marchés 3 Accès au Capital 5 Management de l’Innovation 4 Développement Numérique 6 Accompagnement du Dirigeant 7TPE Créativité & Co - développement 50% 1 MDH 50% 2 MDHPME Assistance technique & SI 70% 80%PMETPE Offre de valeur aux très petites entreprises, petites et moyennes entreprises ••••• Assistance technique: 7 chantiers pour accélérer la croissance 10Action individuelle Un programme autour de sept champs d’intervention clés… Stratégie et développement des modèles économiques Performances opérationnelles Accès aux marchés nationauxet internationalisation Management de l’innovation Accèsau capital Transformation Digitale Accompagnement du Dirigeant / Gouvernance Au profit de deux cibles … TPE : CA< 10 MDH PME : 10<CA< 200 MDH Avec une contribution de l’Etat de 70% du coût de l’expertise Actions d'accompagnement de base Assurer la conformité à une norme système Dresser un état des lieux et définir les actions prioritaires Elaborer mon projet de développemen t stratégique Gérer mon BFR, ma trésorerieet mon recouvrement Financer mes projets d'investissement Mettre en place ma fonction contrôle de gestion Optimiser la maintenance de mes équipements et installations Elaborer mon projet de développemen t stratégique Aligner mon organisation sur ma stratégie Gérer les risques de mon entreprise Améliorer mon système de management de la performance Assurer la conformité àune normesystème Procéder àune certification Produit Obtenir un label Obtenir une catégorisation (fiscale, douane, etc) Obtenir une multiple catégorisation (fiscale, douane, etc) Améliorer l'efficacité énergétique de mon entreprise Instaurer une gestion environnemen tale profitable Gérermes ressources humaines Renforcermes capacités managériales Assurer la conformité à une norme système Créer, développer et protéger mes marques Renforcermes capacités managériales Créer, développer et protéger mes marques Fidéliser mes clients Elaborer le business plan de mon projet d'innovation Assurer la conformité à une norme système Céder mon entreprise Préparer un plan d’affaires lié àun projet d’investisseme nt Implémenter une solution informatique Renforcerla sécurité de mon SI Faire accompagner mes projets de progrès Actions d'accompagnement de base Assurer la conformité à une norme système Etablir mon plan de restructuration ou Plan de continuité Mettre en place ma comptabilité analytique Gérer ma production Instaurer leLean /services dans mon entreprise Gérer ma productivitéen tempsréel Optimiser mes achats et ma chaîne logistique Assurer la conformitéà des normes systèmes Développer mes ventes Développerles canaux de distribution Mettre en oeuvrema stratégie digitale Analyser le potentiel de mon offre àl'export Renforcer les capacités de mon entreprise pour son internationalisation Développerdes partenariatsde sourcing (nationaux et internationaux) Développer le parrainage ou l'essaimagepar les donneurs d'ordre Développement des relation avec les donneurs d’ordre / Qualification Produit Développement des relation avec les donneurs d’ordre/Transfert de Programme Définir et mettre en oeuvre ma stratégie et mon dispositif d'innovation Accéder aux marchésdes capitaux Assurer la conformité à une norme système Acquérir une solution informatique Professionnalis er la gestion des affaires de la famille Améliorer la gouvernance de mon entreprise Bénéficierd'une expertisemétier spécialisée Ouvrir lecapital de mon entreprise Accès à des services en modeCloud ▪Première usine modèle en Afrique et au Moyen-Orient ▪Concept innovant d’accompagnement à la transformation ▪Moyen efficace pour diffuser les principes de l’excellence opérationnelle « Lean manufacturing » ▪Accélérateur de la compétitivité des PME, 2ème pilier du Pacte National Un concept unique Partenaires fondateurs Partenaire pédagogique Sponsor Des partenaires prestigieux Synthèse des caractéristiques d’INMAA 14 ▪Partenariat Public-Privé (PPP) ▪Structure légère : 1 directeur + 5 experts ▪Investissement global : 20 MDH Chiffres clés ▪Apprentissage intensif incluant la transformation d’une ligne de production réelle d’un état de fonctionnement actuel non optimisé à un état futur optimisé ▪Fabrication d’un produit (impliquant assemblage et process) ▪Développement accéléré d’agents de changement. Responsabilité des agents de changement de mettre en œuvre les principes appris dans l’entreprise ▪Modules dans l’usine espacés dans le temps (1 mois), permettant de mettre en œuvre les acquis en entreprise, et suivre les impacts Appui au financement: 2 programmes adressés aux PME- TPE IMTIA Z ISTITMA R PME réalisant un CA compris entre 10 MDH et 200 MDH TPE réalisant un CA inférieur ou égal à 10 MDH 20% du montant d’investissement total TTC Plafonds de contribution La contribution de Maroc PME est plafonnée à 10 MDH L’apport en fonds propre du bénéficiaire est de 20% minimum 30% du montant d’investissement total TTC Plafonds de contribution La contribution de Maroc PME est plafonnée à 2 MDH L’apport en fonds propre du bénéficiaire est de 10% minimum Prime à l’investissement Offre de valeur aux très petites entreprises, petites et moyennes entreprises ••••• 15 PME cibles PME existantes Les PME de droit privé marocain, y compris celles installées en zone franche, ayant réalisé un chiffre d’affaires annuel (HT) strictement supérieur à dix millions de dirhams au terme du dernier exercice clos et inférieur ou égal à deux cent millions de dirhams au terme d’un exercice clos pendant les trois dernières années . PME en création/ Projets d’amorçage Les projets d’amorçage d’activités de moins d’un ﬁlialisation portés par des personnes morales ou prévoyant dans leur business plan durant les trois années de réaliser un chiffre d’affaires annuel (*) an ou de physiques prochaines hors taxes inférieur ou égal à deux cent millions de dirhams. Par ﬁliale, on entend toute entreprise détenue à plus de 50 % du capital social ou de droit de vote par l’entreprise portant le projet. * Le chiffre d'affaires annuel d'au moins un exercice sur les trois prochaines années doit être strictement supérieur à 10 millions de dirhams. Activités ou projets non ciblés . Promotion immobilière Industries ayant un projet de première valorisation à faible valeur ajoutée (ex: mines, farine de poissons, etc.) . Négoce . Transport • Imprimeries à faible valeur ajoutée industrielle et ne constituant pas un support aux industries ( ex: agroalimentaire, pharmaceutique, etc. Toute autre activité à caractère non industriel ou à faible industrialisation ayant un impact limité en termes d’emplois permanents Au regard des éditions précédentes du programme, certains projets ou activités présentés à faible valeur ajoutée industrielle ou n'ayant pas un effet structurant sur les ﬁlières industrielles ne sont pas ciblés par le programme IMTIAZ Croissance. À titre d'illustration: Industries ayant un projet répondant à un marché public impactant le jeu de la concurrence (ex: BTP, VRD, etc.) Projets de croissance interne Les projets d’extension ou de diversiﬁcation à fort impact en termes de création de valeur ajoutée et d’emplois permettant à l’entreprise d’atteindre des paliers supérieurs en termes de chiffre d’affaires réalisé sur le marché intérieur ou à l’international. Exemples de projets Exemples de projets non ciblés • Renforcement des capacités de production liées à un donneur d’ordre ou à des écosystèmes industriels • Projet industriel à caractère environnemental, notamment, la valorisation des déchets Projets de développement cibles 1/3 • Développement de nouveaux produits, notamment liés à des marques nationales Exemples de projets de croissance interne non ciblés • Relocalisaton de l’unité de production • 1 ère valorisation à uploads/Finance/ prez-mpme-club-pme-bmce.pdf