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RAPPORT DE STAGE D’OBSERVATION Effectué à : LA CAISSE NATIONALE DE RETRAITES ET

RAPPORT DE STAGE D’OBSERVATION Effectué à : LA CAISSE NATIONALE DE RETRAITES ET D’ASSURANCES (Unité comptabilité) DU 01/07/2009 AU 31/07/2009 REALISE PAR : ENCADRE PAR : BENLAMINE AHMED Mme MAHA BOULAJOUL 1 SOMMAIRE -Avant PROPOS -INTRODUCTION PARTIE1 : PRESENTATION I. -PRESENTATION DE LA CDG………………………………………………………. II-PRESENTATION DE LA CNRA……………………………………………………… A – Historique………………….…………………………………………………………… B- Fiche technique ……………………………………….…………………………….. C- Chiffre d’affaire et résultat de l’exercice…………… …………… D- Organigramme de la CNRA ……………………………...……………… …… E- les objectifs de la CNRA ………………………………..…… ……………... F- l’activité de la CNRA ………………………………………... ………………… 1-La retraite et prévoyance ………………………...…...... ………….  RECORE……………………………………………………………………..  FRAM…………………………………………………………………………..  ADH…………………………………………………………………………….  Pensions Figées……………………………………………………….. 2- La gestion des rentes ………………………………….....................  Rentes AT………………………………………………………………  Rentes AC……………………………………………………………... 3-La gestion mandatée ………………………..……………………………….  CRAC……………………………………………………………………..  RRMCR………………………………………………………………….  RRMCC…………………………………………………………………. G- Rapport Financier …………………………..……………………………………... 1- Compte de Produits et de Charges…………………………………. 2- BILAN synthétisé au31/12/2007 ………………...………………..  ACTIF………………………………………………………………………  PASSIF……………………………………………………………………. 2 PARTIE2 : Description des taches effectuées I. Présentation de l’unité comptable…………………….………………… II. Les taches effectuées…………………………………………………………... A- le Dispatching……………………………………………………………………… B- Saisie des ordres de comptabiliser…………………………………… c- Enregistrement et classement des chèques…………………… d- Vérification des ordres de placement…………………………….. e- Saisie des ordres de placement (OP)………………………………….. f- Saisie des ordres de paiements…………………………………………… g- Saisie des avis non encore reçu…………………………………………. h- Saisie des OP, OC,PRETS………………………………………………………… Conclusion………………………………………………………………………… ………. Bibliographie et Webographie………………………………………................ 3 Avant PROPOS La compétence et l’expérience professionnelle sont deux éléments qui Permettent au diplômé de se distinguer par rapport aux autres candidats. En effet le Souci de compétitivité et de qualité recherchés par l’employeur, fait que celui-ci Chercherait la personne dont le profil lui confère l’opportunité de contribuer Efficacement au développement de son entreprise. Conscient de ce défi, et Dans le cadre de ma formation à l’ENCG Kenitra, j’ai été admis comme stagiaire à l’unité comptabilité de la Caisse Nationale de Retraites et d’Assurances pour une durée d’un mois (du 01juillet 2009 au 31juillet2009). Ce stage a été une bonne occasion pour mettre en exercice mes connaissances acquises dans le cadre de ma formation théorique surtout dans le domaine de la comptabilité. En plus, ce stage m’a permis de mémoriser et accumuler des renseignements de valeur et des connaissances pratiques 4 importantes, que j’ai essayé de détailler dans le présent rapport qui décrit les tâches exécutées au sein de l’unité comptabilité de la CNRA. INTRODUCTION Le problème de l’incohérence entre les enseignements théoriques et les besoins des entreprises en matière de potentialités humaines se fait de plus en plus sentir. Ce phénomène est illustré par la hausse du taux de chômage et a des répercussions sur l’économie nationale qui se trouve dans l’obligation de prendre en charge des personnes actives n’ayant pas le profil demandé faute de compatibilité entre l’offre et la demande. Ce déphasage entre le monde de l’enseignement et le monde du travail entraîne l’inquiétude des diplômés. En effet, au bout de leurs études, ils auront à aborder l’entreprise pour laquelle ils n’ont pas été préparés et à laquelle ils vont devoir s’adapter. La complémentarité entre ces deux mondes s’avère, donc, indispensable. Faire en sorte que l’école fonctionne en étroite relation avec l’entreprise est un enjeu de taille que tout le monde doit envisager. Il s’avère donc nécessaire de baser le système d’enseignement sur l’alternance, c’est à dire la répartition des tâches entre l’enseignement théorique et celui pratique. Ce qui va, 5 sans doute, engendrer un partenariat fructueux entre l’école et l’entreprise. Dans ce cadre et afin de mettre en œuvre nos acquis théoriques, évaluer notre formation et surtout développer notre sens pratique, des stages nous ont recommandé pour découvrir le monde du travail. Leur but est de discerner ou de concevoir le lien entre la théorie et la pratique. PARTIE1 : PRESENTATION 6 I - PRESENTATION DE LA CDG : La Caisse de Dépôts et de Gestion est un établissement public doté de la personnalité civile et de l’autonomie financière. Son rôle est le développement de l’épargne nationale particulièrement au niveau institutionnel. En effet, la CDG est le dépositaire de l’épargne collectée notamment par les organismes suivant : • La caisse nationale de sécurité sociale (CNSS) ; • La caisse nationale de retraites et d’assurances (CNRA) ; • Le régime collectif d’assurance; • Le régime collectif d’allocation des retraites (RCAR) ; • Les secrétaires greffiers ; 7 • Les notaires. o Principales attributions du groupe CDG :  Mobilisateur de l’épargne : La CDG est le premier mobilisateur de l’épargne institutionnelle au Maroc. Les sommes collectées sont constituées de dépôts obligatoires (CNSS, CEN) mais également de dépôts libres (en provenance des filiales, des compagnies d’assurances…). La Caisse a ainsi pour mission prioritaire de canaliser et de gérer les fonds d’épargne qui lui sont confiés, en veillant à leur assurer protection, liquidité et rentabilité.  Investisseur institutionnel : La CDG est le 1er investisseur institutionnel du royaume. L’épargne drainée par la Caisse est essentiellement placée via les marchés des capitaux, de même qu’elle est investie dans les secteurs immobilier et touristique, dans l’aménagement de zones 8 industrielles et touristiques, et dans les participations en capital dans des valeurs cotées et non cotées.  Les marchés des capitaux : le marché des taux et le marché des actions : Acteur de premier rang sur le marché des capitaux, la CDG agit tant au niveau de l’As set management (gestion d’actif pour compte de tiers ou pour compte propre, sur les marchés des taux et des actions) qu’au niveau de l’animation et de la tenue de marché.  Immobilier : Le groupe CDG occupe la place de 1er promoteur immobilier du royaume. Les réalisations de la Caisse, faites par le biais de ses filiales spécialisées, bénéficient de l’expérience du groupe et de son expertise en matière de promotion et de logement locatif et social, de gestion du patrimoine, d'ingénierie et d'aménagement de zones industrielles et touristiques.  Tourisme : Acteur historique du développement touristique du Maroc, la CDG a réussi à développer un patrimoine hôtelier des plus importants. La Caisse adopte une stratégie de désengagement de la gestion directe de ses unités hôtelières et un repositionnement sur les métiers aménagement développement, en plus de la consolidation de son rôle d’investisseur financier. Désormais, la plupart de ces dernières sont concédées en gérance libre à des chaînes internationales de renom (Club Med, Le Méridien, Accor). 9 D’autres unités, en passe de connaître le même sort, demeurent sous gestion des filiales spécialisées (SOGATOUR, MAROC- TOURIST…).  Gestionnaire des retraites et promoteur de produits d’assurance et de prévoyance : La prévoyance représente un secteur dans lequel la CDG ne cesse de développer ses activités, via la CNRA et le RCAR, institutions qu’elle gère directement. La priorité de la Caisse dans ce domaine reste la conception de nouveaux produits afin d’étendre la protection sociale à des catégories socioprofessionnelles traditionnellement dépourvues de couverture. Des produits comme Addamane Al Hirafi (destiné aux artisans et commerçants) et RECORE (Régime complémentaire de retraite) ont été créés. La stratégie retenue par la Caisse pour développer sa présence sur le marché de la retraite privilégie l’approche de partenariat avec des institutions et des organismes nationaux.  Ingénierie financière : Depuis que la CDG a entamé sa mue vers des métiers pointus de la finance, elle a réalisé un progrès notable dans celui de l’ingénierie financière. Désormais, elle compte parmi les spécialistes en matière de conseil financier, de conception et de placement d’émissions obligataires. Elle a été sollicitée par de grands organismes afin d’assurer cette mission, tout comme elle a été associée, soit en tant que chef de file, soit en tant que membre de syndicat de placement, pour la réalisation de programmes 10 d’émissions de Bons de Sociétés de Financement (BSF) pour le compte de certaines sociétés. Enfin, la CDG a été pionnière dans la création de nouveaux outils financiers, notamment dans les domaines du capital risque et des financements structurés, notamment à travers la technique de la titrisation (contribution au lancement du 1er Fonds de Placement Collectif en Titrisation baptisé Crédilog I) et de la « Project finance ». 11 II- PRESENTATION DE LA CNRA 1. Historique : La CNRA un établissement public dotée de la personnalité civile et de l'autonomie financière; il fonctionnant sous la garantie de l'État Créée par le Dahir n° 1-59-301 du 27 Octobre 1959. 1959 création de la caisse nationale de retraite et d’assurance ; 1964 le dahir portant la loi n°1-84-177 du 2 octobre stipule que les rentes accidents de circulation seront gérées par la CNRA 1988 créations d’un nouveau produit sous le nom de régime complémentaire et de retraite RECORE qui répond au besoin de toutes les classes socioprofessionnelles ; 1991 mise en place par la CNRA du fonds de retraite destiné exclusivement aux avocats du Maroc (FRAM) 12 1995 la CNRA s’intéresse au système d’assurance et des prévoyances des artisanats et commerçants en créant ADDAMANE AL HIRAFI . 2.Fiche technique : Raison sociale : Caisse Nationale des Retraites et d’Assurance Secteur d’activité : Retraite et Assurance Date de création : 27 Octobre 1959. Raison sociale : Etablissement semi-public à but non Lucratif. Siége Sociale : Riad Business Center, Avenue Ennakhil, Hay Riad uploads/Finance/ rapport-a.pdf