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Sommaire : 1-La banque et son secteur d’activité 1-1-Le secteur d’activité 1-2-

Sommaire : 1-La banque et son secteur d’activité 1-1-Le secteur d’activité 1-2-Historique de la banque 1-3-Présentation résumée de la banque Attijari Bank 1-4-La banque aujourd’hui Activité Filiales d'Attijari bank Conseil d'administration 2-le stage 2-1-Direction contrôle de gestion 2-1-1-Organisation 2-Mission 3-tâches 3-1-Contrôle de gestion 3-2-Contrôle budgétaire 2-3-Mission du stage 1 Introduction Attijari bank est une banque tunisienne fondée en 1968. Elle est une filiale du groupe financier marocain Attijariwafa bank. Connue précédemment sous l'appellation de Banque du Sud, la banque a entamé son processus de privatisation à partir de 1997. Attijari bank dispose actuellement d'un réseau d’environ 142 agences et souhaite devenir la deuxième banque tunisienne à l'horizon 2010. ATTIJARI Bank, nouvelle dénomination de la Banque du Sud dont la privatisation a été achevée en 2005 avec l'acquisition des parts de l'Etat par un consortium formé de la banque marocaine Attijariwafa et de la banque espagnole Santander. La banque a entamé depuis ce changement de contrôle un plan d'assainissement d'un important stock de mauvaises créances qui s'est traduit par une perte record pour l'exercice 2006 : -176MDT, Un assainissement qui devrait se poursuivre sur les 5 prochaines années, les fonds propres de la banque nécessitant d'être renforcés davantage malgré la levée de fonds déjà réalisée fin 2006. 2 Remerciement : 3 1. Le secteur : 1Le système financier tunisien comprend la Banque Centrale de Tunisie, 20 établissements de crédit ayant la qualité de banque, 2 banques d’affaires, 7 banques off-shore, 11 bureaux de représentation de banques étrangères, 2 sociétés de factoring et 10 sociétés de leasing, en plus de l’Office National des Postes. Le système financier comprend également le Conseil du Marché Financier, la Bourse des Valeurs Mobilières de Tunis, la Société Tunisienne Interprofessionnelle pour la Compensation et le Dépôt des Valeurs Mobilières, les sociétés d’investissement et les Organismes de Placement Collectif. Le système bancaire est parvenu à mettre en place un réseau important de représentations et d’agences. On compte actuellement plus de 1000 agences bancaires, soit approximativement une agence pour 10.000 habitants. 2. Historique : 2Connue précédemment sous l'appellation de Banque du Sud, la banque a entamé son processus de privatisation à partir de 1997. En novembre 2005, 53,54 % du capital de la banque est acquis par AndaluMaghreb, consortium de droit espagnol formé par le groupe marocain Attijariwafa bank et Grupo Santander (première capitalisation boursière de la zone euro). Le 9 décembre 2006, le processus s'achève par son changement de dénomination et d'identité visuelle. La valeur de la cession s'élève à 61,05 millions de dinars tunisiens. 1 www.portail.finances.gov.tn 2 fr.wikipedia.org 4 Le 5 novembre 2008, AndaluMaghreb transfert sa participation dans le capital de la banque au profit d'AndaluCarthage, une société de droit marocain, même si ceci ne change rien à la répartition entre les deux sociétés mères. 3.Présentation résumée de la banque Attijari Bank : Forme juridique société anonyme. Législation Particulière applicable La société est régie par la loi n° 2001-65 du 10 juillet 2001 relative aux établissements de crédit telle que modifiée et complétée par la loi n°2006-19 du 2 mai 2006. 3Créée en juillet 1968 dans la région du sud tunisien, sous le nom de « Banque du Sud », la Banque Attijari de Tunisie a contribué depuis sa constitution au financement de l'économie nationale, et a étendu sa représentation sur l'ensemble du territoire tunisien. Ces efforts lui ont permis de s’affirmer comme acteur de taille sur la place en Tunisie et de constituer un réseau de correspondants étrangers lui permettant d’accompagner sa clientèle. A la date du 20/09/2009, la Banque Attijari de Tunisie est dotée d'un réseau totalisant 147 agences réparties sur tout le territoire du pays. Le réseau d’Attijari bank dispose ainsi du 1er réseau privé et du 2eme du secteur. S’inscrivant dans la même perspective, l’ex Banque du Sud, actuellement la Banque Attijari de Tunisie s’est substantiellement investie pour suivre les évolutions observées dans le métier de banque. Un intérêt particulier a été accordé pour la mise en place et le développement récurrent de ses prestations à travers tous ses canaux de distribution : la Monétique, l'Informatique, l’Internet..., autant de moyens mis en oeuvre pour répondre aux normes et aux standards de la profession. Après une période de forte croissance, la Banque Attijari de Tunisie-Ex Banque du Sud- a commencé à connaître certaines difficultés dès le début des années 90. Pour y faire face, la Banque a procédé à trois augmentations de capital successives, réalisées respectivement en 1995, en 1996 et en 1997, le faisant passer de 30 à 100 millions de dinars. Cette opération de recapitalisation de la Banque s’est accompagnée par un 3 Document de Référence «Attijari bank 2009» 5 désengagement partiel de l’Etat de son capital et l’entrée de nouveaux actionnaires privés tunisiens. En effet, la participation des entreprises publiques est passée de 43,94% en 1997 à 33,34% au 31/12/1998. Au début des années 2000, les pouvoirs publics ont décidé de céder toute la participation publique à une institution financière internationale. La cession de la participation publique a été engagée en avril 2005 et le processus de privatisation de la banque a été achevé à la fin de l’exercice 2005, avec l’entrée dans son capital d’un holding financier Andalumaghreb qui détenait 53,54% du capital de la Banque Attijari de Tunisie. Lors de l’acquisition du bloc de contrôle, le holding ad hoc de participation de droit espagnol dénommé Andalumaghreb était détenue à hauteur de 68% par Attijariwafa bank et de 32% par Banco Santander Central Hispano. A la fin de l’année 2008, les deux partenaires ont crée un nouveau holding financier dénommé Andalucarthage détenu respectivement à hauteur de 83,7% par Atiijari wafa bank et de 16,3% par Banco santander. En date du 30 décembre 2008 Andalucarthage a acheté toutes les participations de Andalumaghreb dans le capital d’Attijari Bank Tunisie ainsi que les OCA souscrites dans l’emprunt obligataire convertible en actions « OCA ATTIJARI BANK 2006 » Il est à rappeler que les deux partenaires propriétaires du consortium hispanomarocain dénommé Andalucarthage sont deux acteurs de référence dans le métier de banque notamment à l’échelle régionale. Attijariwafa bank est la première banque au Maroc avec 760 agences et points de vente et un Produit Net Bancaire de 11 milliards de dirhams en 2008 en terme consolidé, soit l’équivalent de 1 813 millions de dinars. Banco Santander Central Hispano est la première banque d’Espagne et l’une des principales banques d’Europe et d’Amérique Latine avec 13 390 succursales à travers le monde et avec un Produit Net Bancaire de 31 042 millions d’euros en 2008, soit l’équivalent de 57 068 millions de dinars. L’alliance d’Attijari Bank au consortium Attijariwafa Bank Banco Santander Central Hispano a constitué un enjeu majeur pour la banque. Celle-ci entrant dans une nouvelle ère dynamique et novatrice a pu tirer profit de l’expertise de ces deux groupes en se développant dans tous les métiers bancaires et para bancaires, directement ou à travers ses filiales. Sur décision du conseil d’administration de la banque du 8 septembre 2006, par 6 délégation de l’AGE du 29 mai 2006, le logo et la dénomination sociale de la Banque de Sud sont devenues le 11 décembre 2006 " Banque Attijari de Tunisie " et " Attijari Bank " par abréviation commerciale. Le 28 décembre 2006, le capital de la banque est passé de 100MD à 150MD et ce par l’émission de 10 000 000 nouvelles actions de nominal 5 dinars. Cette augmentation de capital a été suivie d’une émission d’un emprunt obligataire convertible en actions de 80 MD, une première de son genre sur la place de Tunis. Par ailleurs, dès l’installation du nouveau management de la banque, un plan de développement stratégique a été mis en place et dévoilé au public. Ce plan a permis à la banque de se positionner comme un acteur de référence sur le marché bancaire en Tunisie , de retrouver ses équilibres fondamentaux et une bonne assise financière et de se conformer aux standards internationaux, notamment sur le plan organisationnel, informatique et commercial. Dans ce cadre, la Banque Attijari de Tunisie a mis en place une organisation axée sur une spécialisation en Business Units afin de permettre aux différentes lignes de métiers de la banque de se focaliser sur ses objectifs et cela notamment à travers : _ la séparation et la filialisation de certaines activités ; _ la spécialisation front-back : séparation entre les services qui initient les opérations et ceux qui sont en charge de leurs comptabilisation ; _ la mise en adéquation des profils (recrutements/redéploiements) ; _ La création d’une filiale spécialisée dans les activités de conseil (accès aux appels d’offres publics) ; _ La refonte du système d’information avec la mise en place d’un système de global banking répondant aux besoins de la banque et aux exigences des nouveaux standards de la profession ; _ La mise en place des principes de bonne gouvernance : La banque a mis en place très rapidement les structures recommandées par les standards internationaux en la matière. En 2008, la Banque Attijari de Tunisie a réalisé un PNB de 128, 549MD uploads/Finance/ rapport-de-stage 15 .pdf