Entreprise et environnement 1
Economie d'Entreprise - BTS année Chapitre l'entreprise et son environnement -- l'insertion de l'entreprise dans le tissu économique On ne peut concevoir l'entreprise comme une entité isolée du milieu dans lequel elle agit L'entreprise doit surveiller en permanence son environnement car d'une part elle s'intègre dans cet environnement et d'autre part elle agit sur ce même environnement L'entreprise peut être in uencée par son environnement de manière positive opportunités environnementales ou de manière négative contraintes environnementales L'entreprise doit surveiller de manière permanence l'évolution des marchés l'évolution de la concurrence et des technologies Il s'agit également d'identi ?er les risques de cassures ? technologiques apparition d' innovations majeures ou structurelles nouveaux lobbies nouvelle réglementation in uence grandissante des organisations de consommateurs etc Cette surveillance ou veille se fait à l'aide des SIM Systèmes d'Information Marketing alimentés en données provenant des forces de vente des distributeurs ou des organismes professionnels Il s'agit d'identi ?er tout d'abord l'ensemble des variables d'évolution et d'élaborer ensuite le cadre des actions nécessaires pour pro ?ter des opportunités environnementales ou pour réduire d'éventuelles contraintes imposées de l'extérieur Nous décrirons donc ici les composantes de cet environnement puis insisterons sur les relations de concurrence et de complémentarité entre les entreprises Nous nous attacherons en ?n à décrire les interactions entre l'entreprise et son environnement institutionnel I -- La surveillance permanente de l'environnement Comme il a été dit en introduction l'entreprise ne peut être conçue comme une entité isolée Le rôle de l'environnement est donc déterminant dans l'activité de l'entreprise et ceci dans la mesure o? il en conditionne la stratégie donc le développement et parfois même la survie A - Approche globale des composantes de l'environnement D'une manière générale l'environnement est à la source d'un certain nombre de contraintes pour l'entreprise Ces contraintes peuvent être externes ou résulter de phénomènes économiques et sociologiques -- Les contraintes externes sont assez facilement identi ?ables Sans vouloir être exhaustif on peut citer par exemple la ?scalité le coût des approvisionnements l'apparition de nouveaux concurrents sur le marché la politique de l'état en matière de crédit l'environnement contemporain de l'action syndicale les minima salariaux conventionnels ou légaux etc Ces contraintes sont imposées par des centres de décision qui sont en étroite relation avec les entreprises -- il s'agit aussi bien des actionnaires de l'entreprise que des consommateurs ou encore des fournisseurs des banquiers de l'état -- L'in uence des phénomènes économiques sociologiques et naturels est également très important Il peut s'agir par exemple du niveau de chômage du marché du travail des mentalités de la stabilité des prix ou encore d'événements spéci ?ques pouvant parfois bouleverser les options stratégiques des entreprises voire même entra? ner leur disparition attentats guerres catastrophes naturelles En bref l'environnement est source d'incertitude pour l'entreprise -- et cette incertitude s'observe non seulement au niveau des marchés de l'entreprise mais encore au niveau économique politique et social Il est donc normal que les entreprises cherchent à réduire ces risques en développant leur connaissance des variables clés de l'environnement ou
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Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Attribution requise- Détails
- Publié le Jui 26, 2022
- Catégorie Business / Finance
- Langue French
- Taille du fichier 67.5kB