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TERMES DE REFERENCE Recherche d’un CONSULTANT INTERNATIONAL pour la Réalisation

TERMES DE REFERENCE Recherche d’un CONSULTANT INTERNATIONAL pour la Réalisation d’une capitalisation des expériences Pour le projet Transfert économique et social à vocation de lutte contre la malnutrition et l’extrême pauvreté des ménages en Mauritanie suite à la crise alimentaire et nutritionnelle de 2012 dans le cadre du Programme de l’Union Européenne Programme Financé par : EUROPEAID Référence du Contrat : FED/2013/318-150 Juillet 2014 Version revue : septembre 2014 Page 2 of 7 1. DETAILS CONTRACTUELS DE LA PRESTATION 1.1. Dates clés Date de démarrage prévue: 15 octobre 2014 Date de fin prévue: 15 décembre 2014 Soumission du Rapport Provisoire: 1er décembre 2014 Soumission du Rapport Final 15 décembre 2014 1.2. Langue de travail Langues requises Français Langue du Rapport : Français 1.3. Plan de travail et calendrier Durée estimative de la consultance 1 mois et demi (45 jours) Le détail exact du nombre de jours à prévoir pour la réalisation de la consultance est laissé à l´appréciation du consultant, qui devra préciser cette information dans sa proposition technique. Le temps de travail sur le terrain, à Nouakchott ou au domicile du consultant doit également être précisé dans la proposition technique, ainsi que le type et nombre de personnes prévues pour la réalisation de la consultance (préciser si personnel local ou international). La prestation devra prendre fin au plus tard le 15 décembre 2014 (Remise du rapport final). 1.4. Budget EUR Montant Total Disponible1 20 000 Date Limite pour la facturation (Fin du Contrat): 15 décembre 2014 Le consultant sera payé uniquement sur la base du montant défini et accordé dans son Contrat avec Action Contre la Faim-Espagne (ACF-E). Il/elle prendra directement en charge tous les frais suivants : frais de billet d´avion, frais de visa et frais de nourriture. ACF-E prendra en charge les frais liés (i) au recrutement éventuel de personnel local nécessaire à la réalisation de la prestation (enquêteurs, traducteur…), (ii) au transport local sur le terrain (incluant frais d´essence, location de véhicules, chauffeur), (iii) logement pendant les jours de travail sur le terrain (une chambre), (iv) les frais logistiques liés à l´organisation d´éventuels ateliers de formation ou de restitution. Le consultant sera responsable de son assurance médicale et personnelle pendant l’évaluation et de celle du personnel qu´il/elle pourrait directement recruter pour l´appuyer dans la réalisation de l´étude. Il/elle devra toujours respecter les règles de sécurité en vigueur pour le personnel ACF-E en s´engageant par écrit à cet effet, et recevra un briefing sécurité au démarrage de l´étude. De plus, le consultant fournira tous les équipements nécessaires à la consultance (incluant son ordinateur). 1 Les montants mentionnés ici correspondent au montant maximum qu´ACF-E peut dédier au service demandé. Le processus de sélection des offres tiendra compte du critère de compétitivité des prix offerts par les consultants, parmi d´autres critères de sélection. Page 3 of 7 2. DETAILS DU PROGRAMME Titre de Programme: Transfert économique et social à vocation de lutte contre la malnutrition et l’extrême pauvreté des ménages en Mauritanie suite à la crise alimentaire et nutritionnelle de 2012 Localisation Afrique de l’Ouest, Mauritanie, Guidimakha Début: Mai 2013 Fin: Octobre 2014 2.1. Vue d’ensemble du Programme Le programme « Transfert économique et social à vocation de lutte contre la malnutrition et l’extrême pauvreté des ménages en Mauritanie suite à la crise alimentaire et nutritionnelle de 2012 » sous financement d’EuropeAid (Union Européenne) vise à améliorer la sécurité alimentaire et l’état nutritionnel des groupes de population les plus vulnérables dans la région du Guidimakha (communes de Wompou et Arr) à travers la mise en place de filets sociaux saisonniers combinés à des actions d’Information Education et Communication (IEC) sur la stratégie « Alimentation du Nourrisson et Jeune Enfant » (ANJE). Le projet cible 400 ménages bénéficiaires qui ont reçu pendant deux (2) années consécutives une assistance alimentaire pendant la période de soudure sous forme de vivres et d’un transfert monétaire en vue de prévenir les pics saisonniers d´insécurité alimentaire et de malnutrition, ainsi que protéger leurs moyens d´existence. En complément de ces filets de sécurité alimentaire, des séances d´information et de formation sur l´ANJE ont été mises en place pour améliorer les connaissances, attitudes et pratiques alimentaires, nutritionnelles et de soins des ménages bénéficiaires. Ce programme fait suite à une première phase de projet lancée en 2011. Ce projet tourné vers la nutrition fait partie des approches innovantes sur lesquelles ACF souhaite capitaliser en vue de nourrir la réflexion sur les filets sociaux et leur possible contribution à la lutte contre la sous-nutrition. 2.2. Objectif Général Ce programme a pour objectif général de promouvoir la sécurité alimentaire et nutritionnelle des ménages vulnérables en Mauritanie. 2.3. Objectifs spécifiques/Résultats L’objectif spécifique est d’améliorer l’état nutritionnel des ménages vulnérables dans la région de Sélibaby à travers un appui économique et de sécurité alimentaire qui sera étudié, analysé dans le cadre d’une démarche de recherche-action. Résultat 1 : Les ménages ont intégré les messages essentiels de la stratégie ANJE (Alimentation du Nourrisson et de Jeune Enfant) Résultat 2 : La sécurité alimentaire et nutritionnelle des ménages est améliorée par des transferts visant à la protection et la promotion des moyens d’existence Résultat 3 : Les connaissances et l’expertise sur les activités de filet de sécurité dans le Guidimakha sont capitalisées, validées et diffusées 2.4. Activités du Programme Dans le cadre de ce programme, une phase de recherche action est prévue pour laquelle la réalisation d’une capitalisation d’expériences fait l´objet de ces Termes de Référence (TdR). Les activités menées au sein de ce programme sont : Résultat 1 :  R1.A1 : Mise en place d’une stratégie de communication pour le changement de Comportements sur les pratiques adéquates d’alimentation du Nourrisson et du Jeune enfant.  R1.A2 : Conception et développement des outils pédagogiques.  R1.A3 : Formation sur les messages essentiels de la stratégie ANJE.  R1.A4 : Organisation des séances d’Information, Education et de Communication (IEC) Page 4 of 7 Résultat 2 :  R2.A1 : Activité préliminaire : Ciblage des bénéficiaires (identification des villages et des ménages vulnérables)  R2.A2 : Distribution de nourriture permettant de compléter l’alimentation de 400 ménages durant la période de soudure.  R2.A3 : Transferts monétaires à 400 ménages lors du pic d’investissement productif.  R2.A4 : Mise en place d’un bureau des plaintes indépendant géré par une ONG locale.  R2.A5 : Appui et encadrement technique des bénéficiaires volontaires pour la réalisation d’une AGR. Résultat 3 :  R3.A1 : Suivi de l’utilisation du cash et du niveau économique des ménages.  R3.A2 : Suivi régulier des indicateurs nutritionnels des enfants de moins de 5 ans.  R3.A3 : Organisation de réunions de concertation régionale.  R3.A4 : Diffusion des résultats annuels du projet et des recommandations.  R3.A5 : Elaboration et partage d’un rapport de capitalisation du projet. 3. BUT DE L’ETUDE 3.1. Les utilisateurs cible(s) de la capitalisation ACF Mission : Experts Sécurité Alimentaire et Moyens d’Existence (SAME) et Nutrition, staff programme, responsables mission Siège : Référents techniques SAME et Nutrition Siège commanditaire ACF-Espagne Au Niveau de la Mission ACF-E mission Mauritanie Autres ACF-International 3.2. Objectif(s) de l’étude Dans le cadre de son projet intitulé « Transfert économique et social à vocation de lutte contre la malnutrition et l’extrême pauvreté des ménages en Mauritanie suite à la crise alimentaire et nutritionnelle de 2012 », ACF-E souhaite documenter son expérience et capitaliser sur l´approche testée. Objectif général : Capitaliser sur l´expérience de mise en place de filets sociaux (en nature et en argent) couplée à une composante de promotion nutritionnelle sous la forme de séances de sensibilisation « Information Education et Communication » (IEC), envers les ménages vulnérables des communes de Wompou et Arr dans la région du Guidimakha. Résultats attendus : - Analyser et documenter les leçons apprises du projet, en apportant des éléments de réponse aux questions- clef listées dans la partie 3.3 « Champs de l’étude ». - Analyser et documenter les résultats positifs et négatifs du projet aux niveaux ménages et communautaire dans les zones ciblées par le projet. - Mettre en avant les bonnes pratiques du projet et si pertinent, identifier les éventuelles mauvaises pratiques mises en œuvre. - Analyser et documenter la perception des différentes parties prenantes au projet par rapport à l´approche Page 5 of 7 testée (bénéficiaires, non bénéficiaires, autorités locales…) - Analyser, caractériser et documenter les freins, barrières, facteurs contributeurs et inhibiteurs pour atteindre un impact sur la nutrition dans le contexte de la zone du projet, ce à travers l´approche testée. - Formuler des recommandations techniques et opérationnelles à ACF-E par rapport à l´approche testée. 3.3. Champs de l’Etude Les principales questions clef identifiés par ACF-E pour la capitalisation sont les suivantes (liste non exhaustive) : Questions : 1/ En quoi l´approche de filets sociaux combinés à une composante de promotion nutritionnelle est-elle pertinente et adaptée au contexte de la zone d´intervention? 2/ En quoi les filets sociaux soutiennent-ils la résilience des ménages et permettent-ils de lutter contre la sous- nutrition ? 3/ Quelle est la perception des différents acteurs locaux et agents uploads/Finance/ tdr-consultance-capitalisation-vf.pdf