Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

LE COMMERCE POUR LE BIEN DE TOUS Rapport annuel 2019 RÉDUCTION DE LA PAUVRETÉ R

LE COMMERCE POUR LE BIEN DE TOUS Rapport annuel 2019 RÉDUCTION DE LA PAUVRETÉ RÉDUCTION DES INÉGALITÉS PAIX, JUSTICE ET INSTITUTIONS EFFICACES ÉGALITÉ DES SEXES INDUSTRIE, INNOVATION ET INFRASTRUCTURE CONSOMMATION ET PRODUCTION RESPONSABLES PARTENARIATS POUR LES OBJECTIFS ACTION CLIMATIQUE FAIM ZÉRO TRAVAIL DÉCENT ET CROISSANCE ÉCONOMIQUE ÉDUCATION DE QUALITÉ II CENTRE DU COMMERCE INTERNATIONAL Le Centre du commerce international est la seule agence internationale entièrement dédiée au développement des micros, petites et moyennes entreprises. En travaillant avec des partenaires en vue de renforcer la compétitivité des exportateurs, nous favorisons la création de secteurs d’exportation dynamiques et durables qui offrent des possibilités d’entrepreneuriat, en particulier pour les femmes, les jeunes et les communautés pauvres. © shutterstock.com RAPPORT ANNUEL 2019 1 Le commerce pour le bien de tous 2 CENTRE DU COMMERCE INTERNATIONAL Sommaire Avant-propos 4 Les objectifs mondiaux des Nations Unies sont les objectifs de l’ITC 6 Contexte mondial 8 INTERVENTIONS DE L’ITC : EN FAIRE PLUS, MIEUX 11 Fournir une veille commerciale et économique 14 Créer un environnement propice aux affaires 26 Renforcer les institutions d’appui au commerce et à l’investissement 40 Relier les PME aux chaînes de valeur internationales 48 Promouvoir et intégrer un commerce inclusif et vert 58 Soutenir l’intégration économique régionale et les relations Sud-Sud 74 RÉSULTATS INSTITUTIONNELS 85 Gouvernance et structure institutionnelle 86 L’ITC et la Zone de libre-échange continentale africaine 88 Innovation Lab 90 Évaluation et performance 93 Gestion des risques 95 Effet de levier 97 $SHUoXÀQDQFLHU 98 Gestion des ressources humaines 101 Communications 106 Publications 108 Événements 109 Partenariats 111 Politique d’intégration 113 APPENDICES 115 APPENDICE I : Domaines d’intervention et programmes de l’ITC 116 APPENDICE II : Coopération technique de l’ITC par région et domaine d’intervention 119 APPENDICE III : Évaluation des besoins de l’ITC et conception de projets en 2019 par région 133 APPENDICE IV : 3URÀOGXSHUVRQQHOGHO·,7& 136 APPENDICE V : Répartition des missions par nationalité et sexe des experts, 2019 137 APPENDICE VI : Répartition des contributions volontaires au Fonds d’affectation spéciale de l’ITC 141 RAPPORT ANNUEL 2019 3 Développer le tourisme inclusif au Myanmar Faciliter les investissements indiens en Afrique 52 78 Le Liberia tire parti des chaînes de valeur régionales dans le secteur du cacao Nouer des alliances pour la résilience 54 80 Stimuler les ventes en ligne pour les entreprises artisanales dirigées par des femmes en Amérique centrale Réseau d’investisseurs providentiels en Gambie 56 82 Études de cas FOURNIR UNE VEILLE COMMERCIALE ET ÉCONOMIQUE CRÉER UN ENVIRONNEMENT PROPICE AUX AFFAIRES RENFORCER LES INSTITUTIONS D’APPUI AU COMMERCE ET À L'INVESTISSEMENT RELIER LES PME AUX CHAÎNES DE VALEUR INTERNATIONALES SOUTENIR L’INTÉGRATION ÉCONOMIQUE RÉGIONALE ET LES RELATIONS SUD-SUD Relier les artisans du Mali aux marchés mondiaux Académie du commerce pour les PME en Libye Soutien aux jeunes entrepreneurs Autonomiser les femmes pour le commerce au sein du Commonwealth Mobiliser les données pour faire gagner beaucoup d’argent aux petites entreprises Modernisation de la cannelle en Tanzanie Pôles pour les petites entreprises durables Outil de négociation de prix en ligne pour l’Afrique Diplomatie commerciale dans un monde en mutation 68 20 42 70 22 44 72 24 46 PROMOUVOIR ET INTÉGRER UN COMMERCE INCLUSIF ET VERT Portail de facilitation des échanges du Tadjikistan 34 Afghanistan : NES et le nouveau laboratoire de métrologie 36 Facilitation des investissements pour le développement 38 Académie du commerce pou les PME en Liby 20 Soutien aux jeu entrepreneurs 42 Relier les artisans du Mal aux marchés mondiaux 68 il de facilitation des échanges du Tadjikistan 34 Développer le ourisme inclusif au Myanmar 52 Faciliter les nvestissements iens en Afrique 78 Mobiliser les données pour gagner beauco d’argent aux p entreprises 22 Modernisation de la cannelle en Tanzanie 44 Autonomiser les femmes pour le commerce au s du Commonwe 70 Afghanistan : ES et le nouveau laboratoire de métrologie 36 e Liberia tire parti haînes de valeur gionales dans le ecteur du cacao 54 Nouer des alliances pour la résilience 80 Outil de négoc de prix en ligne l’Afrique 24 Diplomatie com dans un monde en mutation 46 Pôles pour les petites entreprises durables 72 Facilitation des nvestissements pour le développement 38 ventes ne pour eprises dirigées mes en centrale 56 Réseau d’investisseurs providentiels en Gambie 82 4 CENTRE DU COMMERCE INTERNATIONAL Le monde est confronté à la plus grande menace jamais vécue au cours du 21e siècle. La pandémie de COVID-19 a eu un impact général sur notre manière de travailler, de produire, de consommer et de faire du commerce. Elle a transformé notre façon de vivre en tant qu’individus et la façon dont les pays et territoires interagissent, exacerbant les vulnérabilités existantes tout en créant de nouvelles. Ce problème mondial nécessite une solution mondiale. Cette solution doit prendre en compte le renforcement du multilatéralisme et les agences qui soutiennent la collaboration et le partenariat à l’échelle internationale, à savoir le système des Nations Unies. Ce rapport annuel illustre les résultats de nos travaux en 2019, qui se sont terminés peu avant que la pandémie de COVID-19 n’envahisse notre système sanitaire et économique. Malgré les effets socio-économiques dévastateurs encore perceptibles dans le monde, le travail abattu en 2019 a permis d’établir une base solide pour relever les défis de 2020 et au-delà. Il est désormais évident que notre approche du « commerce vertueux » sera indispensable dans le processus de redressement. Le besoin et la demande d’assistance liée au commerce de la part de nos clients et partenaires sur le terrain ont augmenté pendant le Grand confinement. Il est essentiel pour le redressement de renforcer la résilience des micros, petites et moyennes entreprises (MPME) et de les aider à s'épanouir pleinement en tant que catalyseurs d’une croissance inclusive et durable et de la création d’emplois. En 2019, la Directrice exécutive d'alors, Arancha González, évoquait souvent les trois révolutions en cours dans l’économie mondiale, des tendances qui ont été davantage accélérées par le coronavirus. La révolution numérique qui remodèle la façon dont nous produisons, travaillons, consommons et faisons le commerce s’est accélérée. À court terme, les ventes et le marketing en ligne qui sont d’ailleurs un choix intelligent pour des secteurs comme l’artisanat, les produits de soins personnels et les petits produits alimentaires, ont empêché l'effondrement des MPME dans les pays en développement. Mais la COVID-19 contraint le monde à se tourner systématiquement vers le commerce en ligne et l’économie numérique, longtemps attendus par l’ITC. En janvier 2019, un groupe de membres de l’Organisation mondiale du commerce a lancé des discussions sur les règles devant régir le commerce électronique mondial. Les gouvernements africains ont prescrit l’élaboration d’une stratégie de développement de l’économie numérique comme complément essentiel à la Zone de libre- échange continentale africaine. Pourtant, la pandémie dévoile également des lacunes préexistantes dans des aspects tels que la connectivité Internet ; indiquant, par exemple, qu’un tiers d’Africains seulement peuvent se connecter à l’Internet, contre 95 % d’Européens. La révolution écologique était très importante avant la pandémie, le changement climatique étant au cœur de nos préoccupations. Si une baisse de 17 % du dioxyde de carbone sous confinement offre un aperçu séduisant d’un monde plus propre, cela ne doit pas nous faire oublier les réformes systémiques nécessaires pour parvenir à une économie plus verte. Plusieurs options en matière de politique commerciale sont envisageables, notamment faciliter le commerce de technologies propres, décourager le commerce de biens ou de services polluants et promouvoir la diffusion des normes de durabilité. La demande de biens durables est en hausse : les recherches menées par l’ITC en 2019 indiquent que 92 % des détaillants en France, en Allemagne, en Italie, aux Pays- Bas et en Espagne s’attendent à ce que les ventes de produits durables dans les secteurs de la mode, de l’alimentation et de l’électronique augmentent au cours des cinq prochaines années. Loin de freiner cette tendance, la pandémie pourrait l'accélérer. Une troisième révolution est en cours dans les sociétés. L’économie mondiale était en situation de stress en 2019, ce qui a laissé de nombreuses personnes dans l’incertitude quant à leurs perspectives. Même dans les pays en développement où la croissance a été la plus rapide, les gains les plus importants n’ont pas été ressentis au bas de la pyramide. Des protestations civiles ont éclaté dans le monde entier, et l’inégalité qui les a motivées a été brusquement dévoilée par la pandémie. Étant donné la présence de signes d’un bouleversement social, les esprits seront sans doute concentrés sur des solutions équitables. Ces tendances s’inscrivent dans un contexte de vieilles tensions géopolitiques déclenchées en 2019. En effet, le commerce était souvent la forme la plus visible de ces tensions. En 2019, le commerce était marqué par une vague de protectionnisme, avec un raccourcissement des chaînes d’approvisionnement, une hausse des coûts et un épaississement des barrières (voir Contexte mondial). Ce discours de démondialisation a pris de l’ampleur dans certains milieux depuis le début de la pandémie. Cependant, la crise révèle qu’il faut plus de collaboration, et non moins ; que le multilatéralisme et ses institutions doivent être revigorés, et non sapés ; que les échecs uploads/Finance/ zlecaf-3.pdf